狠狠爱夜夜操,无码人妻制服中出,国产美女J部网站,青青草影院视频在线观看

7封郵件做好應聘者關系管理
知識庫 > 招聘管理 > 面試方法 > 正文 903 2013-03-14 15:59:24

對HR來說，人才是最重要的資源，做好人才關系管理(Talent Relationship Management, TRM)將使人才資源得到最大化的應用。人才關系管理，具體到招聘工作中，就是應聘者關系管理。據(jù)調查，90%以上的求職者，對應...

對HR來說，人才是最重要的資源，做好人才關系管理(Talent Relationship Management, TRM)將使人才資源得到最大化的應用。人才關系管理，具體到招聘工作中，就是應聘者關系管理。據(jù)調查，90%以上的求職者，對應聘的公司了解程度并不深。因此，與HR的溝通過程將被做為推斷企業(yè)整體管理水平的重要依據(jù)。在招聘工作過程中，與應聘者保持規(guī)范、高效、人性化的溝通，可以大大提高企業(yè)的雇主品牌影響力，在人才的爭奪中獲得無形的優(yōu)勢。7封郵件，就可以輕松做好應聘者關系管理。
　　第一封：收到簡歷后的回復
　　標題：感謝申請ZZZ公司
　　XXX先生/女士，
　　您好！感謝您投遞ZZZ公司的XX職位。您的簡歷我們已經(jīng)收到，我們會在7個工作日內查閱您的簡歷。
　　附：公司簡介
　　XXX
　　ZZZ公司人力資源部
　　電話：XXXX XXXX
　　郵件：XXXX XXXX
　　在應聘者投遞簡歷后，很多招聘工作較為成熟的企業(yè)會馬上給應聘者發(fā)送一封郵件，以表明公司收到了應聘者的求職申請。這一封郵件是HR與應聘者的第一次接觸，很多公司會采用自動化的軟件來實現(xiàn)這一功能，它所體現(xiàn)的是企業(yè)對每一位應聘者的重視以及招聘工作的專業(yè)化程度。
　　第二封：面試安排通知
　　標題：ZZZ公司面試邀請
　　XXX先生/女士，
　　您好！此郵件來自ZZZ公司，歡迎您登陸公司網(wǎng)站進行詳細了解www.ZZZ.com。您若不能按時參加面試，請以郵件或電話的形式告知，我會再次協(xié)調您的面試時間。
　　祝您面試成功。
　　職位名稱：XXXX (請務必帶上作品)
　　面試日期：XXXX
　　面試時間：XXXX (請?zhí)崆?到10分鐘到達)
　　前臺聯(lián)系：XXXX
　　前臺電話：XXXX XXXX
　　面試地址：XXXX XXXX
　　附：乘車路線
　　1.地鐵：…………
　　2.公交：…………
　　附：職位說明
　　崗位職責：
　　…………
　　任職資格：
　　…………
　　附：公司簡介
　　ZZZ公司期待您的加入！
　　XXX
　　在進行面試安排時，除了電話溝通外，一封正式的面試通知可以體現(xiàn)公司管理的規(guī)范性。同時，公司地址等一些不便于電話溝通的信息，也可以在面試安排通知中有所體現(xiàn)。這一封郵件中應該包括：面試時間、面試地點、面試要求(要求準備的材料等)。
　　第三封：面試前的提醒
　　標題：ZZZ公司面試提醒
　　XXX先生/女士，
　　您好！溫馨提醒：我們約定的初試時間：XXXX，地點：XXXX XXXX。
　　望您準時參加。本次面試包括XXX環(huán)節(jié)，大概用時1小時，請合理安排時間，如有特殊情況，請以郵件或電話的形式告知，我會再次協(xié)調您的面試時間。謝謝！
　　附：地理位置及行車路線：
　　……
　　除了面試安排之外，在面試的前一天，可以用郵件+短信進行面試安排的提醒與確認。這一封郵件中應再次確認面試的時間、地點。一方面可以體現(xiàn)出對應聘者的關懷，另一方面也可以再次確認時間，以防出現(xiàn)臨時“放鴿子”的情況。
　　第四封：面試反饋
　　標題：ZZZ公司初試結果
　　XXX先生/女士，
　　恭喜您通過了ZZZ公司XX職位初試，我們隨后會進行該職位的復試，請您耐心等待復試的通知。
　　XXX
　　ZZZ公司人力資源部
　　在面試之后，應聘者通常會心情忐忑地等待結果，在這個時候，如果能夠在短時間內(最好是當天)給出面試的結果反饋，應聘者會認為企業(yè)的管理效率非常高，且對應聘者有足夠的重視。面試反饋不需要太長，簡要地說明結果即可。
　　第五封：拒信
　　標題：ZZZ公司初試結果
　　XXX先生/女士，
　　非常感謝您對ZZZ公司的關注及支持。您在應聘時的良好表現(xiàn)給我們留下了深刻的印象。但是，面試小組認為您目前暫時不適合XX職位。不過，公司會保留您的求職材料以備將來所需，如有合適職位會及時向您推薦。也歡迎您繼續(xù)關注XX的招聘信息。
　　祝您未來求職及工作順利！
　　如何面對不合格的應聘者？當我們認為應聘者暫時無法達到企業(yè)要求時，給應聘者寫一封及時、簡潔的拒信，可以體現(xiàn)企業(yè)對應聘者負責任的態(tài)度。相比于“默拒”而言，明確的拒信給應聘者帶來的感受也要好得多。
　　第六封：Offer
　　標題：ZZZ公司錄用通知
　　XXX先生/女士，
　　您好！非常感謝您對ZZZ公司的關注和信任！
　　您應聘本公司XX部XXXX一職，經(jīng)過各項面試環(huán)節(jié)，鑒于您表現(xiàn)出的與該職位良好的匹配度，依據(jù)ZZZ公司招聘流程予以錄用。
　　在這里人力資源部代表公司對您的加入表示熱烈的歡迎，相信您的到來，將為公司注入新鮮的血液，帶來新的活力！公司也將成為您發(fā)揮和發(fā)展的平臺。
　　請您于XXXX時間攜帶下列證件和材料到人力資源部報到：
　　(1)居民**；
　　(2)學歷、學位證件原件；
　　(3)一寸照片兩張；
　　(4)體檢報告(除常規(guī)體檢內容外還應包括胸透和心電圖檢查)；
　　(5)上家公司離職證明(應屆生可免)；
　　報到后，本公司會在愉快的氣氛中，為您進行職前介紹、合同簽訂、入職安排等事宜。并將進行新員工培訓，包括讓您知道本公司相關管理制度、流程及其他注意事項，使您在本公司工作期間順利、愉快。如果您有何疑惑或困難，請與人力資源部聯(lián)絡。
　　XXX
　　ZZZ公司人力資源部
　　電話：XXXX XXXX
　　郵件：XXXX XXXX
　　Offer是正式的聘用邀請，在企業(yè)決定聘用之后發(fā)出。很多公司都有Offer的固定模板，在此，提供一份比較詳細的模板供參考。
　　第七封：新職位廣告
　　標題：向您推薦ZZZ公司XX職位
　　XXX先生/女士，
　　　您好！感謝您曾經(jīng)應聘ZZZ公司，雖然當時我們很遺憾的沒有達成合作，但是我們一直希望可以在未來有新的合作機會。
　　目前ZZZ公司正在招聘XX職位，現(xiàn)推薦給您。
　　職位名稱：
　　崗位職責：
　　任職資格：
　　如果您有意應聘XX職位，可在公司網(wǎng)上上投遞簡歷。
　　XXX
　　ZZZ公司人力資源部
　　電話：XXXX XXXX
　　郵件：XXXX XXXX
　　有一些應聘者雖然符合企業(yè)的要求，但由于種種原因并沒有錄用，也有一些應聘者雖然在應聘時沒有達到企業(yè)的用人標準，但是有比較高的發(fā)展?jié)摿�。這類應聘者也是一種重要的資源，企業(yè)可以將他們收集起來，形成“外部人才庫”，并定期的向他們發(fā)送郵件維護關系。這種將市場營銷的思路應用于招聘的做法，經(jīng)�？梢垣@得巨大的收獲。

推薦閱讀
推薦專家 更多>

  • 知識技能實戰(zhàn)類課程

    戰(zhàn)略與規(guī)劃

    企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理

    技術路線、技術平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃

    組織管理

    管理者的創(chuàng)新領導力

    體系流程

    打造高效研發(fā)體系

    產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具

    核心技能

    成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉

    研發(fā)項目管理

    產(chǎn)品需求分析與需求管理

    系統(tǒng)化項目管理能力實訓

    創(chuàng)新工作坊

    產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊（四課程，詳見下表）

    職業(yè)創(chuàng)新能力訓練工作坊

    創(chuàng)新思維與技能解決工作坊

    關鍵實踐

    TRIZ理論與實務高級班

    質量功能展開QFD訓練班

    敏捷研發(fā)項目管理（SCRUM master）

    微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐

  • 創(chuàng)建市場導向的流程型研發(fā)組織》 《研發(fā)質量管理》 《研發(fā)人員的考核與激勵》 《從樣品走向量產(chǎn)》 《產(chǎn)品研發(fā)體系構建與模板詳解》 流程管理與產(chǎn)品管理系列： 《流程體系規(guī)劃與流程設計實戰(zhàn)》 《產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與路標管理》 《市場驅動的產(chǎn)品開發(fā)流程管理》 《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》管理系列： 《從技術走向管理》 《研發(fā)人員的核心管理技能提升》
  • 職業(yè)化：
    1.《職場高效工作技能訓練》
    2.《辦公室工作規(guī)范與技巧訓練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓練》
    4.《職場禮儀與溝通技能提升訓練》
    5.《時間管理與工作效能提升訓練》
    6.《高效會議管理》
    7.《高效溝通訓練》
    公文寫作：
    8.《職場寫作力提升訓練》
    9.《金字塔思維與公文寫作訓練》
    10.《最新黨政機關公文寫作技巧訓練

  • 《全球經(jīng)濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《低碳經(jīng)濟下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

    《生產(chǎn)運作管理》

    《供應鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接
国产成人精品视频免费网站| 久久综合色av| 欧美丰满熟妇XXXXX性PPX...| 日韩欧美性情网站| 欧美亚洲激情视频| 99无码不卡中文字幕在线视频| 亚洲精品人妻中文影片| 久久精品店av| 久久综合色死| 欧美国产精品xxxx| 深夜白嫩av| 日韩国级免费观看视频| 亚洲丰满少妇无码aⅴ粉嫩| 另类专区影视| 在线日韩精品导航| 女人喷液抽搐高潮视频| 国产成a人片在线观看视| 成人无码视| 欧美日韩欧美禁止| 婷婷综合激情亚洲狠狠首页| 五月丁香六月婷婷蜜桃| 国产AⅤ无码专区久久精品国产| 蜜桃AV涩涩色| 久久青青草原精品国产| 成人一级免费影| 亚洲国产精品无码一区二区久久久| 加勒比在线| 久久亚洲国产精品五月天婷| 丁香六月激情综合网| 国产91无码一区二区三区| 国产毛片毛片毛片毛片毛片| 亚洲妓女综合网9页| 超碰97在线无码| 91精品久久久久久久久久新| 精品国产电影在线看免 | 亚洲中文字幕精品无码久久| 国产黑色丝袜视频在线观看| 巨熟乳波霸中文字幕| 美女自慰喷水av| 欧美日韩一本在线| 国产精品视频区一区二区三|