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今天在一個版塊看到幾個很犀利的關于員工如何在以后的工作中與領導相處溝通的面試問題題，題目設計的非常好，也非常實際。而且這些問題我們也經常會用來考察一個應聘者的面試題，希望大家給予一個好的回答：針對4個問題談談我的分析和想法。

1、若領導給你安排一個你明知道是錯誤的事情或者你不可能完成的工作 給你，你會怎么做？    

這個面試題類似于“我們很爽快接了一個任務，但是到具體操作的時候卻發(fā)現根本無法或短時間無法完成，你會怎么辦？ ”的問題，可以嘗試這樣的回答：第一，我會先接受工作，但同時希望領導給我一個完成工作評估的時間，以便我更好的對時間節(jié)點、資源需求等有個充分的了解；第二，如果根據我本人的評估，工作能夠較順利完成，我會拿出我的方案，請**領導過目，幫我審核，是否考慮周全等問題；如果根據我本人的評估，工作很難完成，我想懇請**領導給我指點迷津，給予幫助，同時我會努力學習；、第三，今后針對類似的問題，我會思考，是任務本身不合理還是我能力不足，請領導對我輔導，我可以更好的成長。

2、若你與領導在一件事情上有很大的分歧，你會怎么做？

這種情景出現的情況應該非常多，類似于“您自認為一個很好的方案，您的領導卻不予理會，你會怎么辦？”等的面試題。

可以嘗試這樣的回答：第一、若與領導在某件事情上有很大的分歧，主要處理問題站的角度不一樣，或者利弊分析不一樣。所以我首先會站在領導的角度去考慮這個問題，不管是否想的通，我都會向領導交流學習，了解領導為什么這樣做，也許是自己考慮不周全等等；第二、同時在了解領導的想法的同時，我會闡述我的個人觀點和意見，我想這不僅是對我自己負責，也是對我的工作負責；第三、我相信，大家都是為了把工作做好，領導應該會從大局出發(fā)，綜合拿出可行的意見的。

3、你怎么處理領導在公共場合出現的錯誤？（當時你、領導及其他人均在場）

這個面試題類似于“領導在作報告，確把銷售總額的增長點講錯了，你會怎么辦？”這樣的問題。

可以嘗試這樣的回答：第一、 我會發(fā)短息或者寫個字條在給領導倒水（或加水）的時候偷偷塞給領導。

第一、如果領導沒有注意，我應該打圓場。比如“不好意思，打斷一下，**領導，由于我工作的失誤，未來得及將更正后的數據及時的告訴您，其實應該是這樣的……”

4、你覺得什么樣的領導對你在工作中的成長最有幫助？

這種面試題的題目是個陷阱題目，大家在回答的時候一定要注意，隱藏著對領導的評價可以嘗試這樣的回答：既然作為領導，肯定有過人之處，我想這些都是對我的成長有幫助。即使遇到嚴格要求的領導，或不免也有領導失誤的時候，有句話說的好“說的對的，是鍛煉；不對的，是磨練”。

備注：

所有類似的面試題，考察的不僅僅是問題本身回答的對與錯，更主要的是考察應聘者回答問題的整體思路清晰與否、有無大局觀、能否自圓其說、或者是否有誠懇的態(tài)度等等。