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完善背景調(diào)查體系
知識庫 > 招聘管理 > 面試方法 > 正文 923 2012-03-06 15:10:51

說到對新員工的背景調(diào)查，有的公司是自己內(nèi)部進(jìn)行操作，有的公司則外包出去。但是，在實(shí)際的操作中，這兩種方法往往都不大考慮所獲信息的真實(shí)性與整個(gè)調(diào)查的有效性。文章指出，要完善背景調(diào)查體系，有四件事情是...

說到對新員工的背景調(diào)查，有的公司是自己內(nèi)部進(jìn)行操作，有的公司則外包出去。但是，在實(shí)際的操作中，這兩種方法往往都不大考慮所獲信息的真實(shí)性與整個(gè)調(diào)查的有效性。文章指出，要完善背景調(diào)查體系，有四件事情是公司必須要做的。

　　第一，應(yīng)用“神秘顧客”理念，假冒推薦人與做背景調(diào)查的工作人員接觸，以了解他們是否嚴(yán)格執(zhí)行了流程要求。如果你請的是外包公司，也應(yīng)定期檢查他們的工作。

　　第二，定期評估以下兩種得分之間的關(guān)系，一是新員工在背景調(diào)查中的得分，二是他在到崗后的實(shí)際工作表現(xiàn)得分。

　　第三，尤其注意很有可能發(fā)生危害公共安全及失竊事件的崗位。

　　第四，關(guān)注外部的背景調(diào)查公司，因?yàn)樗麄儺?dāng)中有調(diào)查方面的專家。

　　本文來自《世界經(jīng)理人》雜志二OO七年二月刊《管理百寶箱》欄目
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