作為一家獵頭公司,你是否一直堅(jiān)持進(jìn)行長(zhǎng)期的市場(chǎng)推廣活動(dòng),是否有一個(gè)市場(chǎng)推廣的計(jì)劃,或者你像許多傳統(tǒng)獵頭一樣靠的口碑和朋友的推薦?一個(gè)好的市場(chǎng)推廣計(jì)劃并非都需要大量的預(yù)算(以后也許會(huì)有美女代言 ^-^)...
作為一家獵頭公司,你是否一直堅(jiān)持進(jìn)行長(zhǎng)期的市場(chǎng)推廣活動(dòng),是否有一個(gè)市場(chǎng)推廣的計(jì)劃,或者你像許多傳統(tǒng)獵頭一樣靠的口碑和朋友的推薦?一個(gè)好的市場(chǎng)推廣計(jì)劃并非都需要大量的預(yù)算(以后也許會(huì)有美女代言 ^-^),關(guān)鍵是你能否把你的信息準(zhǔn)確地、不斷地傳遞給你的目標(biāo)人群。要能夠達(dá)到這樣的目的,你需要有一個(gè)計(jì)劃和一個(gè)流程來(lái)確保這樣的信息溝通過(guò)程。 在獵頭服務(wù)的市場(chǎng)推廣計(jì)劃中,你通常需要保證以下三個(gè)內(nèi)容: 1為潛在的客戶(hù)打開(kāi)方便之門(mén) 2為現(xiàn)有的客戶(hù)提供增值的服務(wù) 3改善你和候選人之間的關(guān)系 在你的月歷里面,你應(yīng)該有為達(dá)到上面3個(gè)目標(biāo)而配套的一系列活動(dòng),例如: ·向潛在行業(yè)客戶(hù)發(fā)送定期郵件 ·和目標(biāo)群分享故事和有趣的事情 ·逢年過(guò)節(jié)送祝福 ·分享成功案例 ·為客戶(hù)提供成本分析 ·候選人推廣 ·參加社交活動(dòng) ·舉辦專(zhuān)業(yè)講座 ·進(jìn)行調(diào)查(薪酬、滿(mǎn)意度) ·公司電子月刊 ·建立自己的招聘博客 還有比這些多得多的方法。但你會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)特點(diǎn),上面很多內(nèi)容都是你的客戶(hù)感興趣的內(nèi)容。如果你的市場(chǎng)推廣都是關(guān)于你自己,客戶(hù)很快會(huì)忘記你。反之,客戶(hù)則會(huì)不斷地增加對(duì)你的好感,進(jìn)而參與你的推廣 |
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類(lèi)課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線(xiàn)、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
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體系流程
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產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見(jiàn)下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開(kāi)QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
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