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    我在一企業(yè)做銷售。今年年初，我們部門來(lái)了個(gè)新上司。一上任，他承諾一定要給部門員工提供展示公平、寬松的發(fā)展平臺(tái)。當(dāng)時(shí)大家都因?yàn)樾律纤镜拈_明而慶幸，紛紛下決心要努力配合新上司。接觸了三個(gè)多月后，我們發(fā)現(xiàn)，新上司的做事風(fēng)格并不像承諾的那樣，很多事他都逼得大家著急而且還喜歡猜疑員工。

    比如說(shuō)，公司每個(gè)季度都制定了相應(yīng)的銷售目標(biāo)，部門按照人頭分下去。一拿到任務(wù)，我們就開始聯(lián)系各種客戶�？捎捎谑悄瓿�，而且我們公司還上調(diào)產(chǎn)品價(jià)格，所以很多客戶不太想合作�？尚律纤緟s認(rèn)為我們都消極工作，他找每個(gè)人談話，總說(shuō)，“你不是和××公司關(guān)系不錯(cuò)嗎？他們?cè)趺礇](méi)動(dòng)靜呀？”大家都覺(jué)得和這樣的上司干很辛苦，我不知道該如何與這樣的上司相處？

　　專家建議： 　　首先，建議你站在上司角度考慮，因?yàn)樗�坐了這個(gè)位置，就要用業(yè)績(jī)說(shuō)話，要用業(yè)績(jī)說(shuō)話，就需你們銷售人員的大力配合。如果沒(méi)有業(yè)績(jī)，他也很難向公司交代。 　　但是，你們上司也要改進(jìn)工作方法，不能一味地逼迫員工。作為銷售部門的主管，他自己手頭也該有些資源，適當(dāng)時(shí)候，他可自己出馬，談成一筆單子。這樣既能為幫助部門完成任務(wù)，也能讓下屬明白你有能耐坐這個(gè)位子。

　　作為員工遇到這樣的上司不能只打退堂鼓，建議你勇敢向上司表明你在努力工作。第一，你可以找上司談話，表示自己愿意把事情做好。第二，你要向上司說(shuō)明你目前對(duì)工作的計(jì)劃和安排。比如你已和原來(lái)哪些客戶溝通過(guò)，你還可以把客戶的想法告訴上司，商量如何找突破口。第三，你說(shuō)上司猜疑你們，那就需要用實(shí)際行動(dòng)證明你確實(shí)主動(dòng)、積極地正和客戶建立聯(lián)系與溝通，比如可以把客戶約在公司來(lái)談業(yè)務(wù)，或者你保留與客戶交流業(yè)務(wù)的E-MAIL或傳真，必要時(shí)，你把這些給領(lǐng)導(dǎo)看，以證明你正在努力說(shuō)服客戶購(gòu)買你們的產(chǎn)品或接受你們的服務(wù)。（王曉鷗） 來(lái)源：信報(bào)