狠狠爱夜夜操,无码人妻制服中出,国产美女J部网站,青青草影院视频在线观看

三招破解面試棘手問(wèn)題
知識(shí)庫(kù) > 招聘管理 > 招聘渠道 > 正文 893 2012-04-11 18:56:11

為了選到合適的人才,不僅要看應(yīng)聘者的文憑、職業(yè)資格證書和工作經(jīng)驗(yàn),企業(yè)單位更注重進(jìn)行必要的面試考察。如何成為面試中的大贏家,即大家口中的面霸呢?參與面試其實(shí)有很多訣竅,在遇到十分棘手和難以回答的問(wèn)...

為了選到合適的人才,不僅要看應(yīng)聘者的文憑、職業(yè)資格證書和工作經(jīng)驗(yàn),企業(yè)單位更注重進(jìn)行必要的面試考察。如何成為面試中的大贏家,即大家口中的“面霸”呢?參與面試其實(shí)有很多訣竅,在遇到十分棘手和難以回答的問(wèn)題時(shí),采用這些方法有效地進(jìn)行“回避”,可達(dá)到擺脫困境的目的。 
 
    一是采用正反的方法作答。 
 
    在面試中常常會(huì)被問(wèn)及選擇式的問(wèn)題,如“今天參加面試的人很多,有二十來(lái)歲的,也有三十多歲和四十多歲的,請(qǐng)問(wèn)你認(rèn)為最適合這個(gè)崗位的是哪一年齡層的人?”這類問(wèn)題如果求職者作出了任何一種選擇,都會(huì)被人認(rèn)為有“看問(wèn)題比較片面”之嫌,因此上述問(wèn)題的最佳回答方式是先詳細(xì)分析各年齡層擔(dān)任某一崗位的優(yōu)缺點(diǎn),當(dāng)然要言之有據(jù),然后表述自己的觀點(diǎn)是:“我認(rèn)為各個(gè)年齡層擔(dān)任這個(gè)崗位各有千秋,不能一概而論,要具體情況具體分析。”這種解決問(wèn)題的方案在面試技術(shù)中稱之為“功效為零法”。 
 
    二是使用模糊語(yǔ)言可以有效地“保護(hù)自己”。 
 
    常在面試時(shí)碰到不少求職者特別是職場(chǎng)新手在回答“你對(duì)工資的期望值是多少?”這個(gè)問(wèn)題時(shí)不假思索,斬釘截鐵地報(bào)出一個(gè)數(shù)字,令人感到“不寒而栗”,正確的方法是先做出思考的樣子,然后不慌不忙地回答:“我聽(tīng)別人說(shuō)這個(gè)職位的行情大概是……”這樣無(wú)論答對(duì)答錯(cuò),都是源自“道聽(tīng)途說(shuō)”,而非本人的想法。類似的模糊字眼還有“恐怕”“我想大概”、“可能是”等等,總之不能一口咬死。 
 
    三是慎用鮮明的回答。 
 
    當(dāng)求職者在尚未完全明確主考官員提問(wèn)的最終意圖時(shí),盡量避免使用“一竿子到底”的語(yǔ)言。如常有主考官問(wèn):“你喜歡挑戰(zhàn)性強(qiáng)的工作嗎?”這個(gè)問(wèn)題對(duì)求職者而言其實(shí)是很難回答的,因?yàn)榻酉聛?lái)并不清楚主考官究竟是打算怎樣深入,同時(shí)求職者也并不清楚自己所申請(qǐng)的職位究竟屬于“挑戰(zhàn)性強(qiáng)”還是“相對(duì)挑戰(zhàn)性少一點(diǎn)的”,因此,比較理想的回答方式是:“很難明確回答,要視具體情況而定,關(guān)鍵在于我的能力是否能承受這樣的挑戰(zhàn)。”
推薦閱讀
推薦專家 更多>
  • 知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程

    戰(zhàn)略與規(guī)劃

    企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理

    技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃

    組織管理

    管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力

    體系流程

    打造高效研發(fā)體系

    產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具

    核心技能

    成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉

    研發(fā)項(xiàng)目管理

    產(chǎn)品需求分析與需求管理

    系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)

    創(chuàng)新工作坊

    產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見(jiàn)下表)

    職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊

    創(chuàng)新思維與技能解決工作坊

    關(guān)鍵實(shí)踐

    TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班

    質(zhì)量功能展開(kāi)QFD訓(xùn)練班

    敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)

    微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐

  • 創(chuàng)建市場(chǎng)導(dǎo)向的流程型研發(fā)組織》 《研發(fā)質(zhì)量管理》 《研發(fā)人員的考核與激勵(lì)》 《從樣品走向量產(chǎn)》 《產(chǎn)品研發(fā)體系構(gòu)建與模板詳解》 流程管理與產(chǎn)品管理系列: 《流程體系規(guī)劃與流程設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)》 《產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與路標(biāo)管理》 《市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程管理》 《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》管理系列: 《從技術(shù)走向管理》 《研發(fā)人員的核心管理技能提升》
  • 職業(yè)化:
    1.《職場(chǎng)高效工作技能訓(xùn)練》
    2.《辦公室工作規(guī)范與技巧訓(xùn)練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓(xùn)練》
    4.《職場(chǎng)禮儀與溝通技能提升訓(xùn)練》
    5.《時(shí)間管理與工作效能提升訓(xùn)練》
    6.《高效會(huì)議管理》
    7.《高效溝通訓(xùn)練》
    公文寫作:
    8.《職場(chǎng)寫作力提升訓(xùn)練》
    9.《金字塔思維與公文寫作訓(xùn)練》
    10.《最新黨政機(jī)關(guān)公文寫作技巧訓(xùn)練
  • 《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

    《生產(chǎn)運(yùn)作管理》

    《供應(yīng)鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接
碰碰AV| 在线a亚洲ⅴ天堂网2019| 欧美日韩777777精品| 五月丁久久久| 粉嫩粉嫩一区性色AV片| 免费精品国产日韩热久久| 欧美日本三级少妇三级久久| 欧美高潮成人在线视频| 国产精品曰韩欧美一区二区三区| 狠狠久久精品这里只有| 天天噜噜噜在线av免费观看| 591看伊人影院| 无码成人动漫一区二区三区| 欧美日韩一区人妻BT| 欧美高清老熟妇| 黑人无码在线精品视频| 制服丝袜国产日韩久久| 亚欧福利导航| 大香蕉久久av| 国产av巨作精品原创| 国产伦精品一区二区三区四区| 孕妇打野久久久久| 东京热久久人妻精品 | 伊人手机在线视频婷婷| 丝袜AV日韩AV| 麻豆91天美一区二区| 伊人久久精品成人综合网 | 日韩悠悠激情| 大陆日韩一区| 日本乱偷人妻中文字幕久久| 精品久久久无码中文字幕天天| av大香蕉| 欧洲日韩不卡视频| 欧美大香线?线伊人久久| 熟女一区二区三区| 高清无码爆乳| 香蕉久久高清视频| 日本高清一区二区不卡| 欧美日韩欧美A一区二区三区| 色五月之开心五月| 亚洲人妻免费在线|