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本人曾經(jīng)負責幾家公司的招聘工作，近日看著雨后春筍般的招聘網(wǎng)站蜂擁而出，忍不住想說幾句。本地VS全國目前網(wǎng)上的大型招聘網(wǎng)站，像前程無憂、SOHU人才頻道，還有世界杯期間比較火爆的中華英才網(wǎng)，都是全國性的，...
| 本人曾經(jīng)負責幾家公司的招聘工作，近日看著雨后春筍般的招聘網(wǎng)站蜂擁而出，忍不住想說幾句。 本地VS全國 目前網(wǎng)上的大型招聘網(wǎng)站，像前程無憂、SOHU人才頻道，還有世界杯期間比較火爆的中華英才網(wǎng)，都是全國性的，一時間覺得如果招聘網(wǎng)站不做全國范圍的，基本就沒多大出息了，自然也就吸引不來風投。 然而就招聘的實效性來講，全國性網(wǎng)站的效果要遠差于地區(qū)性招聘網(wǎng)站。本人公司所在地是哈爾濱市，大規(guī)模招聘期間，本人幾乎將網(wǎng)絡上所有招聘網(wǎng)站試了個遍，最后發(fā)現(xiàn)只有哈爾濱信息港的人才頻道效果最好，其次是黑龍江人才網(wǎng)，再其次是黑港人才頻道，至于全國性的那些招聘網(wǎng)站，刊登的招聘信息幾乎無人問津。當然，這里不排除地域原因，畢竟哈爾濱是一個人才外流的城市，在北京、上海，全國性的招聘網(wǎng)站效果要好些，但從人才總量來看，二三級城市的招聘需求要遠大于一級大城市。 而且從實際調(diào)查來看，大多數(shù)人都是先決定去某城市發(fā)展，然后再查找該城市的人才網(wǎng)站，從招聘網(wǎng)上找異地工作崗位，然后搬過去的人并不多見。所以，招聘網(wǎng)站之爭關鍵將在于能否有效地做好區(qū)域招聘。 人才庫有用么？ 前些天和幾個招聘網(wǎng)站的負責人聊了聊，互相之間最為攀比的話題就是人才庫注冊人數(shù)，五十萬、八十萬，比的不亦樂乎。實際上，人才庫真的有用么？我可以很負責任地告訴大家，企業(yè)招聘是不看人才庫的。企業(yè)習慣發(fā)布招聘信息等人來應聘，而不是浪費時間翻人才庫去三顧茅廬。企業(yè)翻出半年前某人才登陸的信息，打電話過去得到的消息大多數(shù)是“我已經(jīng)找到了工作”，如果湊巧此君正賦閑在家，企業(yè)反而不敢用：一個半年都找不到工作的人，能力肯定值得懷疑。所以，人才庫的信息，兩個月不更新的，基本上就應該算廢信息了，除非網(wǎng)站能對用戶的信息進行跟蹤。 人才信息跟蹤可行么？ 如果人才庫中的用戶能夠自覺地對自己的簡歷不斷更新，無論對網(wǎng)站還是應聘者本人，都有很大幫助。然而實際上，應聘者在找到工作的那一刻，招聘網(wǎng)站和簡歷都變得無足輕重了，除非工作又出現(xiàn)了危機，否則絕不會想起自己曾經(jīng)在某某招聘網(wǎng)站登陸過。所以指望應聘者自覺地對自己的人才庫信息進行更新是不切實際的。另一方面，如果用戶經(jīng)常自己更新人才庫信息，對企業(yè)與人才的關系來講，也將會是一個不愉快的插曲。試想一下你的骨干員工的檔案天天在某大型招聘網(wǎng)站首頁掛著，老板不免要對這個員工的忠誠度產(chǎn)生懷疑。 企業(yè)需要怎樣的招聘？ 1、招聘信息企業(yè)做主 這個要求聽起來很好笑，招聘信息企業(yè)還做不了主么？而實際上經(jīng)常能碰到做不了主的情況。很多網(wǎng)站為圖程序上的便利，硬性劃分了一些行業(yè)分類和職位分類。由于招聘網(wǎng)站編輯水平的限制，很多行業(yè)和職業(yè)他們是并不知道的，自然也就無法從分類中找到。比如我要招一個UE，就只能發(fā)布招聘軟件工程師；我要招一個游戲代練，就不得不發(fā)一則招聘網(wǎng)管的廣告。導致的后果就是企業(yè)將面臨大量的垃圾應聘信息騷擾。 2、低手泛濫，高手難尋 在網(wǎng)上招聘，一個職位往往接到上百封求職信，然而經(jīng)過篩選卻發(fā)現(xiàn)沒有一個符合條件。幾次之后，便得出這樣的結(jié)論：天天盯著招聘網(wǎng)站的都是找不到工作的低手，高手哪還用盯招聘網(wǎng)站。網(wǎng)上的招聘市場逐漸變成了一個低端的招聘市場，想在網(wǎng)絡上尋找高端人才簡直是不可能。中國各大頂級網(wǎng)絡公司之間經(jīng)常出現(xiàn)一些人才流動，這些流動與招聘網(wǎng)站幾無關系，大家可以試想一下，難道唐駿是看到過盛大的招聘廣告后去的盛大么？ 高端人才對企業(yè)至關重要，而高端人才的流動往往是通過SNS之類的關系網(wǎng)完成的，目前還沒有發(fā)現(xiàn)哪個招聘網(wǎng)站能夠解決這個問題。 3、企業(yè)可以接受介紹費 51的龐升東天天叫嚷著：誰給我介紹個優(yōu)秀人才，我獎勵他一萬元。龐升東的心情我可以理解，公司的一個重要職位空了好幾個月，對公司的損失是相當巨大的，如果出幾萬元錢物色到一個合適的人員，實際上是相當劃算的，一期整版的招聘廣告可比這貴的多。當然，介紹之后企業(yè)和網(wǎng)站之間還需要有人才監(jiān)督機制，如果介紹的人才不稱職或者被開除，介紹費也必須要相應地扣除。 最后要強調(diào)的就是招聘效果了。實際上，網(wǎng)上各大招聘網(wǎng)站各有所長，有偏重IT人才的，有偏重地方勞動力的，有像前程這樣結(jié)合傳統(tǒng)媒體優(yōu)勢的，還有像01hr.com這類搜索引擎式的聚合型招聘網(wǎng)站。希望企業(yè)負責人力資源的朋友們抓住網(wǎng)站特點進行招聘信息投放，免得像我這樣，郵箱天天被垃圾招聘信息塞的滿滿。 |
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創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊（四課程，詳見下表）
職業(yè)創(chuàng)新能力訓練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關鍵實踐
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2012-04-09 17:46:33