一般情況，都是幾種渠道并存。4 U$ R' l- p& ]6 G$ c" `$ H) y8 w一、網絡。分為如下幾種：1、招聘網站發(fā)布，收集簡歷；2、通過招聘網站的后臺搜尋簡歷；3、在專業(yè)網站發(fā)布招聘信息；4、加入特定...
| 一般情況，都是幾種渠道并存。4 U$ R' l- p& ]6 G$ c" `$ H) y8 w 一、網絡。分為如下幾種：1、招聘網站發(fā)布，收集簡歷；2、通過招聘網站的后臺搜尋簡歷；3、在專業(yè)網站發(fā)布招聘信息；4、加入特定群來發(fā)布；5、百度推廣等�，F在的主要方式。推薦。* s' _3 K$ ~8 ^ 二、現場。分為如下幾種：1、應屆畢業(yè)生大型招聘會。2、學校專場招聘會。3、知名人才市場現場大型招聘會。4、在知名人才市場舉辦專場招聘會。網絡外招聘的另一選擇，如果準備不充分，成功率不會太高。) {7 R8 x, i' r 三、員工/朋友介紹：這種入職成功率較高。次要推薦- g' _; S3 r6 y 四、獵頭公司：主要針對中高層招聘，但注意空投兵的存活率比較小，一定要找企業(yè)合適的人，不要求最好。人盡其用。但此種方式成本較高，獵頭一般收費為該職位年薪的10%——20%之間，不太推薦。 五、發(fā)布廣告：1、在全國、地區(qū)或當地知名報紙上發(fā)布廣告。2、在專業(yè)技術類報紙上發(fā)布廣告。這種成功率不高，且成本高，不推薦。 六、校企合作：和學校合作，畢業(yè)直接去招聘企業(yè)，定向培養(yǎng)人才。適合注重長期發(fā)展、對人才有獨到見解的企業(yè)。 |
知識技能實戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術路線、技術平臺與產品平臺規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領導力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產品經理技能修煉
研發(fā)項目管理
產品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項目管理能力實訓
創(chuàng)新工作坊
產品創(chuàng)新工作坊（四課程，詳見下表）
職業(yè)創(chuàng)新能力訓練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關鍵實踐
TRIZ理論與實務高級班
質量功能展開QFD訓練班
敏捷研發(fā)項目管理（SCRUM master）
微創(chuàng)新-互聯(lián)網時代的最佳創(chuàng)新實踐
《全球經濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經濟下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產運作管理》
《供應鏈與物流管理》
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2012-04-09 16:52:04