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隨著中國網(wǎng)民數(shù)量突破三億大關(guān),互聯(lián)網(wǎng)在中國邁入一個新的發(fā)展階段，一方面帶來了產(chǎn)業(yè)景氣度的攀升，同時也必將導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)深層次結(jié)構(gòu)的變化，網(wǎng)絡(luò)招聘等行業(yè)都面臨著新一輪的巨大沖擊。如何進行應(yīng)用乃至商業(yè)模式的創(chuàng)新以適應(yīng)大環(huán)境的變化，成為置身其中的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)迫在眉睫的一個戰(zhàn)略性問題。

　　傳統(tǒng)的招聘網(wǎng)站一直沿用的是美國網(wǎng)絡(luò)招聘鼻祖“Monster”的模式，然而這種模式遠非完美無缺，網(wǎng)上信息的真實性、有效性一直存疑。企業(yè)每發(fā)布一個職位的招聘信息，HR就會面對無數(shù)的簡歷而無所適從，傳統(tǒng)粗放式的網(wǎng)絡(luò)招聘服務(wù)弊端逐漸顯現(xiàn)出來。知名招聘網(wǎng)站的招聘信息能夠在全國范圍乃至更廣的范圍內(nèi)吸引來大量的簡歷，信息量的爆炸性增長，使得企業(yè)招聘效率很難真正得到提升。

　　對求職者來說，投遞簡歷后，往往石沉大海，杳無音信，從而喪失網(wǎng)絡(luò)招聘的信心。網(wǎng)絡(luò)招聘的效率正在下降，傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)招聘模式為越來越多的企業(yè)HR們所置疑。只有細分的，更加專業(yè)的，高附加值的東西才能更好的適應(yīng)市場的發(fā)展和HR們的需要。

　　而專注于HR領(lǐng)域的發(fā)展的我行網(wǎng)，全力打造了符合中國文化特點和理念的HR網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺。它將網(wǎng)絡(luò)科技應(yīng)用到個人生活以及企業(yè)運營當中，打造中國一流品質(zhì)的以人力資源和教育為主線的互動式人才流轉(zhuǎn)平臺（HRNS）。

　　針對目前求職、招聘過程中存在的問題，我行網(wǎng)通過多角度尋找切入點和新的服務(wù)模式，以滿足社會精英、大學生、各企事業(yè)單位的求職、招聘需求，創(chuàng)建了社交互動式人才交流平臺（HRNS）。以用戶為主視角，以用戶的動作為圓心，以用戶的人際關(guān)系為輻射半徑，以信息的互動互通為傳播媒介，以企業(yè)、個人、網(wǎng)站的三方交互為宗旨，形成了多元化社會化網(wǎng)絡(luò)服務(wù)個人產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

　　它充分展現(xiàn)了對社會精英、大學生、企業(yè)的一站式求職招聘解決方案，包括企業(yè)招聘成本控制體系、招聘效果把控體系、招聘效率的保障系統(tǒng)，以及在求職過程中強大的個人能力展示功能和視頻自薦功能。

　　雖然我行網(wǎng)是網(wǎng)絡(luò)招聘的后起之秀，但它確定了效果招聘+辦公樓宇互動相結(jié)合的的市場策略，用樓宇鎖定目標客戶，用樓作為營銷及服務(wù)的渠道，用樓宇產(chǎn)生商業(yè)價值以及增值服務(wù)關(guān)系，用樓主作為與客戶直接接觸的手段，用樓宇作為回饋戰(zhàn)略合作伙伴的陣地。這樣使現(xiàn)實生活與網(wǎng)絡(luò)虛擬環(huán)境的真實對接，既以網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)為依托，又以樓宇地點維度為落腳點，并以精準營銷為手段，實現(xiàn)穩(wěn)固的商業(yè)價值和利益點。