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HR:微博招聘是個(gè)累人的活 [
知識(shí)庫(kù) > 招聘管理 > 招聘渠道 > 正文 897 2012-04-09 14:51:35

  《南方都市報(bào)》報(bào)道,東莞企業(yè)招聘信息在微博上越來越多。有關(guān)調(diào)查顯示,有31.6%的HR接觸并嘗試過微招聘。    微招聘確實(shí)不用直接花錢,但對(duì)企業(yè)的HR而言,是個(gè)累人的活,不僅要盡可能長(zhǎng)時(shí)間保持在線,還...

  《南方都市報(bào)》報(bào)道,東莞企業(yè)招聘信息在微博上越來越多。有關(guān)調(diào)查顯示,有31.6%的HR接觸并嘗試過“微招聘”。
  
  “微招聘”確實(shí)不用直接花錢,但對(duì)企業(yè)的HR而言,是個(gè)累人的活,不僅要盡可能長(zhǎng)時(shí)間保持在線,還要對(duì)“提到我的”、“新評(píng)論”、“私信”及時(shí)回復(fù)。也就是說,企業(yè)不僅得給HR每人配個(gè)“蘋果四代”、補(bǔ)貼流量費(fèi),還得考慮額外的勞動(dòng)福利,比如每周加發(fā)四袋蘋果什么的——既想馬兒跑得快,又不給吃草(要求HR拿自己的手機(jī)長(zhǎng)時(shí)間管理企業(yè)微博),顯然是行不通的。
  
  為什么企業(yè)微博特別是招聘微博,需要長(zhǎng)時(shí)間在線,還要時(shí)時(shí)注意回復(fù)呢?技術(shù)進(jìn)步推動(dòng)社會(huì)變遷,雖然“世界是平的”尚未實(shí)現(xiàn),但互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)被拉平。組織之間、人與人之間、組織與人之間,趨于平等(名人或知名企業(yè)仍可以階段性的掌控優(yōu)勢(shì)話語(yǔ)權(quán),微博平臺(tái)企業(yè)通過加“V”認(rèn)證也造就了新的門檻)。長(zhǎng)期不更新、不互動(dòng)的微博,叫做“僵尸”微博,談何吸引力?
  
  當(dāng)然,微博長(zhǎng)時(shí)間在線、互動(dòng)都不難,HR輪流值班不就實(shí)現(xiàn)了嘛!關(guān)鍵是,現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)每次得花入場(chǎng)費(fèi),至少得派兩個(gè)員工前往,聯(lián)絡(luò)求職者撥打電話也要成本,“微招聘”不就規(guī)避了上述這些費(fèi)用嗎?假以時(shí)日,配發(fā)“蘋果四代”也顯得劃算!
  
  真是這樣嗎?前面都說了,在互聯(lián)網(wǎng)被拉平的今天,微博來訪者不但有求職者,還可能有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的HR、公司離任員工,以及一眾不相關(guān)的圍觀者,企業(yè)真能確保安然應(yīng)對(duì)嗎?電話和電子郵件時(shí)代,“我理,或者不理你,口碑就在那里,不增不減”的主動(dòng)權(quán)再也沒有了。
  
  “微招聘”現(xiàn)在還很難對(duì)應(yīng)找到東莞等珠三角企業(yè)稀缺的技工、普工,因?yàn)槿舾删W(wǎng)站的微博主流人群,恰好是就業(yè)難的對(duì)應(yīng)者,要找前二者,請(qǐng)到各家熱門網(wǎng)游的社區(qū)去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)看吧……
  
  好了,我們假定就有企業(yè)很幸運(yùn)的通過“微招聘”,找到了想要的員工。你需要知道的是,混微博的人,都會(huì)“隨手拍照”,但好多企業(yè)的的確確還沿用封閉森嚴(yán)的運(yùn)營(yíng)管理流程,不少管理舉措與內(nèi)部處罰,既有打法律擦邊球的嫌疑,更嚴(yán)重不合道理和公平……什么,你干脆不用“微招聘”了,那你能保證現(xiàn)有所有員工都不會(huì)用微博嗎?
  
  第三次強(qiáng)調(diào),互聯(lián)網(wǎng)被拉平,組織與人之間趨于平等,東莞企業(yè)恐怕需要順應(yīng)時(shí)勢(shì),再完成一次轉(zhuǎn)型升級(jí)呢!
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