今天在這里提到的是亞洲系統(tǒng)之神劉海容老師的《帝王之術(shù)》中的識(shí)人法——五視法識(shí)人。 讓你看清人，識(shí)別真正的人才。老板成功十字真言：了解人，理解人，無(wú)所不能。做對(duì)人，找對(duì)人，錦繡前程，人錯(cuò)了，所面臨的...
臣以自任為能，君以用人為能，臣以能為能，君以能聽(tīng)為能，臣以為行為能，君以能賞罰為能。
知人者智，自知者明！勝人者有力，自勝者強(qiáng)。
1、居視其所親，看他平時(shí)親近哪些人，因?yàn)槲镆灶惥�，人以群分�?/p>
2、富視其所與，看富裕時(shí)他是怎么花錢的，是貪圖個(gè)人享受，花天酒地，還是廣散錢財(cái)，招賢納士。
3、達(dá)視其所舉，看他身居高位，有權(quán)勢(shì)時(shí)推舉重用什么樣的人，是個(gè)人的酒肉朋友，其姑八婆，還是不論親疏，舉賢薦能。
4、窮視其所不為，看他叫厄運(yùn)時(shí)能否堅(jiān)守信念，不拿原則作交易。
5、貧視其所不取，看他處于貧困境地時(shí)能否潔身自好，不取不義之財(cái)。
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊（四課程，詳見(jiàn)下表）
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開(kāi)QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理（SCRUM master）
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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2012-04-07 17:07:28