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HR在招聘時(shí)，可能每天都要接收大量的簡歷。為確保招聘的效率和質(zhì)量，首先是保證在海量的求職簡歷中篩選出合格的簡歷、而且要高效率。既然如此，首先要定義哪些簡歷才是合格的，其次是如何提高效率。所謂合格的簡...
HR在招聘時(shí)，可能每天都要接收大量的簡歷。為確保招聘的效率和質(zhì)量，首先是保證在海量的求職簡歷中篩選出合格的簡歷、而且要高效率。既然如此，首先要定義哪些簡歷才是合格的，其次是如何提高效率。
所謂合格的簡歷，就是從簡歷的內(nèi)容初步分析，求職者的經(jīng)驗(yàn)、能力、綜合素質(zhì)等符合崗位的任職要求。千萬不要忽視這個(gè)問題，實(shí)際情況是，很多HR在篩選簡歷時(shí)并沒有一個(gè)清晰的標(biāo)準(zhǔn)，往往導(dǎo)致選出來的簡歷大多不符合要求，而那些符合要求的簡歷卻被無情地忽略掉了。盡管每家公司會(huì)有不同的標(biāo)準(zhǔn)，但總體上無外乎以下幾個(gè)方面：
第一、求職者的職業(yè)經(jīng)歷與招聘職位的匹配度。這主要從求職者從事的行業(yè)、擔(dān)任過的職位、取得過的業(yè)績、教育背景和培訓(xùn)背景等方面得以體現(xiàn)。
比如，要招聘一位銷售工程師，你們公司是從事大型工程設(shè)備銷售的，客戶主要是建筑商、工程商等，這類銷售屬于項(xiàng)目型銷售，即使不需要求職者具有同類產(chǎn)品的銷售經(jīng)驗(yàn)，至少需要求職者有項(xiàng)目型銷售的經(jīng)歷，有與大型集團(tuán)客戶打交道的經(jīng)歷。如果求職者過往一直都是從事快速消費(fèi)品銷售的或是通過渠道銷售的，這類簡歷顯然不符合職位要求。
再比如你要招聘的是研發(fā)工程師，你們公司從事某類軟件的研發(fā)，一般需要求職者過往的研發(fā)平臺(tái)、編程語言與你們公司的相同。也許，有些HR會(huì)說，這些太專業(yè)的東西，HR怎么會(huì)知道，這也就是筆者始終提倡HR必須了解業(yè)務(wù)的根本原因之一，如果不了解本公司的業(yè)務(wù)本質(zhì)，是很難做好HR的，在篩選簡歷這個(gè)環(huán)節(jié)就已經(jīng)體現(xiàn)出來了。當(dāng)然，如果你是剛進(jìn)入公司的，沒有技術(shù)背景，可以請(qǐng)研發(fā)部門給出一些技術(shù)方面的關(guān)鍵詞，這種方式短期是可以應(yīng)付的，但長期來講，如果你想在這類專業(yè)性很強(qiáng)的企業(yè)里從事HR工作，就必須深入了解公司的業(yè)務(wù)本質(zhì)。
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊（四課程，詳見下表）
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理（SCRUM master）
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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2012-04-07 16:55:35