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最近老板意識到了人事決策的重要性、謹慎性。因為之前企業(yè)有過這樣的經(jīng)歷：提拔了一些非常優(yōu)秀的銷售代表去做銷售主管甚至經(jīng)理，提拔后這些以前的業(yè)務(wù)精英表現(xiàn)得都不甚滿意——帶團隊的業(yè)績還不如他自己單干時的...
1、 行業(yè)知識 5分，可由選擇題、填空提組成
2、企業(yè)文化及制度知識 5分，可由選擇題、填空題組成
3、產(chǎn)品知識 5分，可由選擇題、填空題、判斷題組成
4、管理能力筆試 35分，可由選擇題、填空題、判斷題、簡答題、綜合分析題（案例分析題目）組成
5、專業(yè)知識與技能筆試 50分，可由選擇題、填空題、判斷題、簡答題、綜合分析題（案例分析題目）組成
說明：之所以要考企業(yè)文化的內(nèi)容，是因為老板對干部對企業(yè)文化的認同度要求比較高的，如果干部的專業(yè)水平再高，如果他對公司文化不認同，那他寧愿不用。
二、我初期把題目的形勢分為選擇題（每題2分）、填空題（每空1分）、判斷題（每題1分）、簡答題（每題5分）、綜合題（案例分析題目）（每題10分）。
其中行業(yè)知識題庫、企業(yè)文化及制度知識題庫、產(chǎn)品知識題庫、管理能力測試題庫都把它們設(shè)成通用性的。專業(yè)知識與技能的題庫我會根據(jù)職群來設(shè)計相應(yīng)的題型：研發(fā)工程類、供應(yīng)鏈類、生產(chǎn)管理類、品質(zhì)管理類、營銷類、財務(wù)類、人力資源類、行政后勤類、戰(zhàn)略運營類的試題。
三、我發(fā)現(xiàn)如下問題：請各位有興趣解讀或者分享相關(guān)資料，我可以用相關(guān)的人力資源管理實踐資料進行交換：
如何設(shè)置出合適的通用的管理能力測試題庫：
1、通用的管理理論知識題目來源那些教材比較好，有無現(xiàn)成的題目幫助到我
2、如果閱卷人是HRD或者HRM，公文筐這樣的題目可否放入該題庫作為筆試試題，該測試那些管理能力指標的題目，這些題目你有沒有？可否交換給我
3、除了公文筐，還有什么比較恰當?shù)墓ぞ呖梢酝扑]，并通過筆試這種方式來測試，閱卷人是否只能是HRD/HRM這樣的專業(yè)人才。
請各位同行不吝賜教，共同進步！
知識技能實戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
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產(chǎn)品需求分析與需求管理
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創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊（四課程，詳見下表）
職業(yè)創(chuàng)新能力訓練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實踐
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敏捷研發(fā)項目管理（SCRUM master）
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐
《全球經(jīng)濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運作管理》
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2012-04-07 16:45:56