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招聘中的“獨(dú)孤九劍”
知識(shí)庫(kù) > 招聘管理 > 招聘渠道 > 正文 885 2012-04-07 15:37:32

 以下是招聘導(dǎo)購(gòu)的一些絕招——獨(dú)孤九劍,希望大家認(rèn)真修練,以便日后能夠在服裝行業(yè)笑傲江湖。  招聘第一式——總訣式:第一條也是最重要的一點(diǎn),就是在招聘人員的心里,導(dǎo)購(gòu)這個(gè)職位應(yīng)該是非常重要的,關(guān)系...

 以下是招聘導(dǎo)購(gòu)的一些“絕招”——獨(dú)孤九劍,希望大家認(rèn)真“修練”,以便日后能夠在服裝行業(yè)“笑傲江湖”。

  招聘第一式——總訣式:第一條也是最重要的一點(diǎn),就是在招聘人員的心里,導(dǎo)購(gòu)這個(gè)職位應(yīng)該是非常重要的,關(guān)系到公司的生死存亡,不能有一種覺(jué)得導(dǎo)購(gòu)只不過(guò)就是個(gè)服務(wù)員,不需要多少素質(zhì),誰(shuí)都能做,隨便找一個(gè)就完事了的想法。這種想法是很恐怖的,要知道導(dǎo)購(gòu)的質(zhì)量這關(guān)系到公司的銷售業(yè)績(jī)。

  招聘第二式——破劍式:有很明確的招聘導(dǎo)購(gòu)的目標(biāo)和計(jì)劃,即知道公司需要什么樣的導(dǎo)購(gòu)。是需要招聘一般的導(dǎo)購(gòu),還是店助,又或是在一開(kāi)始你就在為將來(lái)儲(chǔ)備店長(zhǎng)做準(zhǔn)備。同時(shí)還要分清輕重緩急,把公司最緊缺的那個(gè)職位先填上。

  招聘第三式——破刀式:在招聘的時(shí)候,不僅聽(tīng)別人的推銷,也要推銷自己的公司。雖然招聘時(shí)大多數(shù)情況下主要是應(yīng)聘者向招聘者推銷自己,但是別忘了,公司也應(yīng)該把握時(shí)機(jī)向應(yīng)聘者推銷自己的公司,說(shuō)不定因?yàn)槟愕耐其N能為公司找到優(yōu)秀的人才。即使到最后沒(méi)有招聘成功,但是在應(yīng)聘者的心里,會(huì)對(duì)公司留下一個(gè)較好的印象,說(shuō)不定他就是你們公司的下一個(gè)消費(fèi)者,這對(duì)公司總是有利而無(wú)害的。

  招聘第四式——破槍式:利用現(xiàn)有的招聘技巧達(dá)到事半功倍的效果。市面上有幾種比較好的有效的招聘方法,其中最好的一種是ghSmart公司的“頂級(jí)評(píng)級(jí)法”。

  招聘第五式——破鞭式:給自己定一個(gè)長(zhǎng)期的目標(biāo)。你要在導(dǎo)購(gòu)人才庫(kù)里不斷地尋找人才,同時(shí)還要借助平時(shí)的機(jī)會(huì)多認(rèn)識(shí)一些比較優(yōu)秀的導(dǎo)購(gòu)人才,不論是別人介紹的還是自己主動(dòng)認(rèn)識(shí)的都可以,哪怕一天只認(rèn)識(shí)一個(gè),只要你堅(jiān)持下來(lái),你就會(huì)發(fā)現(xiàn)一段時(shí)間下來(lái),可供你選擇的優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)還是不少的。尤其是在現(xiàn)在這種服裝導(dǎo)購(gòu)更換很頻繁的時(shí)候,到時(shí)候就不至于手忙腳亂。

  招聘第六式——破索式:適時(shí)的借助招聘專家的慧眼。其實(shí)招聘是一件比較專業(yè)的事,總有你搞不定的時(shí)候。此時(shí)招聘專家就派上用場(chǎng)了。這時(shí)要注意,一定要明確無(wú)誤的告知招聘專家你們公司對(duì)導(dǎo)購(gòu)的要求即用人標(biāo)準(zhǔn),以確保結(jié)果和目標(biāo)的一致性,不至于出什么差錯(cuò)。還有在招聘專家招聘導(dǎo)購(gòu)的時(shí)候,公司應(yīng)該盡可能提供給招聘專家所需要的一切資源和武器。

  招聘第七式——破箭式:靈活的運(yùn)用你的招聘權(quán)利。如果真的遇到了很優(yōu)秀的導(dǎo)購(gòu),那么可以以適當(dāng)?shù)母咝狡赣么祟悆?yōu)秀人才。因?yàn)橄啾人蛩軌蚪o你們公司創(chuàng)造的利潤(rùn)來(lái)說(shuō),這點(diǎn)所謂的高薪實(shí)在不算什么,要把眼光放得長(zhǎng)遠(yuǎn)一點(diǎn)。當(dāng)然你也要讓他或她知道自己應(yīng)該值得這個(gè)價(jià)值。

  招聘第八式——破掌式:發(fā)現(xiàn)導(dǎo)購(gòu)的附加價(jià)值。企業(yè)往往在招聘到新人以后,組織專門(mén)的人員給導(dǎo)購(gòu)進(jìn)行培訓(xùn),其實(shí)這只是一種傳統(tǒng)的方法,你完全可以讓你招聘回來(lái)的優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)給他們進(jìn)行培訓(xùn),或者是只需要培訓(xùn)第一批導(dǎo)購(gòu)就可以了,因?yàn)楫?dāng)?shù)谝慌鷮?dǎo)購(gòu)成為“老師”的時(shí)候,他們就有了資本去教后來(lái)的“學(xué)生”。這樣循環(huán)下去,可以給公司節(jié)省不少成本,當(dāng)然這里有個(gè)前提,就是要保證你們培訓(xùn)出來(lái)的第一批導(dǎo)購(gòu)足夠優(yōu)秀,能當(dāng)此大任。

  招聘第九式——破氣式:招聘的最高的境界就是融會(huì)貫通,只有實(shí)踐才能將前面的八個(gè)環(huán)節(jié)特點(diǎn)和相互聯(lián)系弄清楚,一次次的實(shí)踐和付出之后,必然會(huì)提高整體水平。招聘也是導(dǎo)購(gòu)附加價(jià)值的一種,一般的服裝導(dǎo)購(gòu)以前的工作也是導(dǎo)購(gòu),所以在不同公司待過(guò)的他們其實(shí)有不少的人脈資源,可能他認(rèn)識(shí)的優(yōu)秀人才比你還多,這時(shí)你就要讓他們幫你“招聘”了,這是一個(gè)寶貴的導(dǎo)購(gòu)鏈,好好利用的話,應(yīng)該會(huì)有意想不到的效果。當(dāng)然具體到怎么去實(shí)施還要根據(jù)不同情況具體分析。

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