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招聘關鍵:了解求職者的需求
知識庫 > 招聘管理 > 招聘渠道 > 正文 889 2012-04-07 15:30:37

對于企業(yè)招聘難的問題,大多數(shù)認為企業(yè)的工資太低,所以企業(yè)招不到人,其實,在筆者走訪企業(yè)的過程中卻發(fā)現(xiàn)招不到人的企業(yè),他們給得工資并非是很低。而招到人的企業(yè),他們給的工資并非很高。那么到底是什么原因...

對于企業(yè)招聘難的問題,大多數(shù)認為企業(yè)的工資太低,所以企業(yè)招不到人,其實,在筆者走訪企業(yè)的過程中卻發(fā)現(xiàn)招不到人的企業(yè),他們給得工資并非是很低。而招到人的企業(yè),他們給的工資并非很高。那么到底是什么原因導致有的企業(yè)不好招人,而有的企業(yè)卻很會招人呢?

筆者針對招得到人的企業(yè)和招不到人的企業(yè)進行了分析和比較,了解到凡是好招人的企業(yè),他們太多數(shù)并非是靠高工資在招人,而是靠企業(yè)氛圍在吸引人。那么企業(yè)到底需要什么樣的氛圍才能招到人呢?求職者,到底是求什么呢?

  第一,追求快樂,因為現(xiàn)在90后的求職者,他們求職的目的與70后,80后的求職目的有很大的區(qū)別。對于90后的求職者來說,工資不是他們的首選條件。雖然90后的人也需要賺錢,但是對于太多數(shù)衣食無憂的年輕來說,高興比高薪更重要。誰也不希望自己在一個苦悶,憂愁的環(huán)境下工作。所以90后的求職者,不希望被人管,他們更希望做自己喜歡的事情,開心工作是他們選擇工作的第一要點。

  第二,尋求激情,因為年輕人有活力,有夢想,有文化,有事業(yè)心,所以他們希望在工作中找到工作的激情和動力。他們希望在工作中有歌聲,有笑聲,有掌聲。他們渴望自己的工作得到同事的認同和尊重。得到領導的激勵和獎賞。同時,他們希望跟隨一個有魅力,有魄力,有影響力的領導或老板一起工作。不希望在一個死氣沉沉的企業(yè)里工作。

  第三,充滿希望,切記,人是因為希望而活著,一個人如果對他的前途看不到希望,那么他會失去活著的勇氣和信心。所以激發(fā)員工的最好動力,就是要讓員工看得到希望。而且是對公司和個人都需要充滿希望。因為企業(yè)是需要追求雙贏甚至多贏的。如果一家企業(yè)只有老板贏,而員工看不到自己的前途,那么他們是不會干下去的。90后的求職者既關心自己的前途,也關心企業(yè)的前途,他們希望領導給予他們工作的方向和方法。

  第四,擁有成就,因為90后的人不是為了生存而工作。他們渴望在工作中尋找自身的價值,所以現(xiàn)在的求職者,他們需要尋找工作中的成就感,榮譽感。他們希望尋找一個家有理想,有抱負,有使命感的企業(yè)工作。從而充分發(fā)揮自身的潛能,成就自己的職業(yè)夢想和事業(yè)夢想。

  以上幾點是大多數(shù)求職者的工作選擇要點,認真分析大家會發(fā)現(xiàn),這些求職者真正關心的并不是錢,也不是工作環(huán)境(硬環(huán)境),他們更關心的是企業(yè)與求職者一起工作的領導和同事。這些是企業(yè)能否吸引人的核心要點。如果一家企業(yè)有一群有激情,有夢想,有活力,愛好習的年輕人,那么這家企業(yè)招人就簡單多了。

  所以,現(xiàn)在企業(yè)能不能招到人,招好人,關鍵不在于工資,而在于企業(yè)的軟環(huán)境。一潭死水的企業(yè),即使招一個有活力的人才進去,那么工作不了三天就會離職走人。因為他受不了這個環(huán)境,所以現(xiàn)在企業(yè)要想徹底解決招人的問題,關鍵問題不是調工資,而是改變現(xiàn)有員工的思想和觀念,如何讓他們以一種開放、包容、合作的心情接納新員工。

  也許有人說,不對。‖F(xiàn)在這些求職者一來就是談工資、獎金、休假等問題啊,他們根本不關心其他的。其實,不是他們不關心,而是你的企業(yè)沒有,所以當一個員工在一家企業(yè)里找不到工作的激情和動力時,那么工資就成為了他唯一的追求。如果企業(yè)越是用工資來吸引人,那么越是招不到好人才。因為好人才不是靠錢財吸引過來的。求職者雖然關心錢,但是他們更關心企業(yè)的氛圍和自己的前途。

  當然,筆者不是說工資不重要,只有企業(yè)在提升工資的前提下,同時也需要改善其他環(huán)境。特別是軟環(huán)境。例如,員工或領導之間如果相互尊重,相互關心,相互信任,相互理解,相互學習等,讓企業(yè)形成良好的工作氛圍,學習氛圍,那么員工自然就會進來了,來了也不想走了。

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