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一、你是否愿意及時與這些人選會面？如果你不是這樣做，你就會錯過自己招聘到優(yōu)秀人才的機會。

在這個競爭激烈的人才市場中，大多數(shù)求職者，都將在與用人單位會見的7天內(nèi)得到錄用的通知！每耽擱一天會面，就等于你發(fā)出了兩條信息：對于應聘者來說，會認為自己并不重要，或不被需要；對于負責招聘的人員來說，他的努力和專業(yè)能力同樣被忽視。今天，時間對成功的招聘工作是非常關(guān)鍵的。

二、你是否在招聘人員的預算方面，給予了他們授權(quán)，這些是成功所必需的。

今天的求職者要求獨具特色和個性化的對待。同時，大多數(shù)求職者應聘的動機也是對將來從事的工作感興趣，因而，精心提供盡可能滿足他們要求的待遇仍是很重要的。在有許多可以挑選待遇的情況下，提供標準化待遇的時代已經(jīng)過去了。

三、負責招聘的人員是否同你探討并明確你的需求？

一個優(yōu)秀的負責招聘的人員會花費必要的時間來弄清楚他將履行的職責。但是，在這個過程中，你應該是主要的參與者，并要保證強調(diào)幾項你所需要的重要技能，而并非你所希望的許多“好素質(zhì)”的人。最好是先嚴格地分析一下表現(xiàn)最出色的員工所擁有的技能及特質(zhì)，然后，你再試著尋找具有相同技能或特質(zhì)的其它人。

四、責招聘的人員是否及時傳遞反饋，并且確實做到在一兩天之內(nèi)向你提供人選？

特別是一個優(yōu)秀的負責招聘的人員會在招聘的處理過程預先篩選出適當?shù)娜诉x，對待你公司的態(tài)度像自己就是老板一樣。這就要求負責招聘的人員具有競爭性的專業(yè)能力，藉此，他們就可以獲悉在不同公司中的某一個專業(yè)或工作崗位上所有表現(xiàn)出色的人員。為了做到這一點，他們需要得到你的幫助。在你參加各種會議時，你應該留意那些有可能會吸收進入你公司的優(yōu)秀人選。你應該不停地搜尋，并且把適當?shù)娜诉x推薦給負責招聘的人員，然后負責招聘的人員就可以收集這些人選的資料，甚至可以拜訪他們，并對他們的興趣做出評判。如果你不斷地這樣做下去，即便你沒有雇用任何人，你也會有充足的人力資源做儲備。