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頂級人才為什么要為你工作
知識庫 > 戰(zhàn)略規(guī)劃 > 正文 896 2012-04-02 15:03:20

即使是在經(jīng)濟衰退之中,頂級人才爭奪戰(zhàn)依然是非常激烈。你不能只是用錢來砸這些卓爾不凡的人,并且認為大筆的錢就能夠誘惑他們來為你工作。如果你想得到這些人才,你需要付出更多,才能夠打動這些優(yōu)秀人才中的佼...

即使是在經(jīng)濟衰退之中,頂級人才爭奪戰(zhàn)依然是非常激烈。你不能只是用錢來砸這些卓爾不凡的人,并且認為大筆的錢就能夠誘惑他們來為你工作。如果你想得到這些人才,你需要付出更多,才能夠打動這些優(yōu)秀人才中的佼佼者。

  高績效人才希望能夠得到以下四個問題的完美答案。我的問題清單和哈佛商學院的Howard Stevenson的看法非常一致,他列舉了非營利性組織捐助者在簽署大筆合約之前要問的四個問題。

  1、你是否在做重要的工作?你的公司的使命和價值是否能夠和我個人的目標和價值相一致?

  2、你的公司是否管理得僅僅有條?如果我計劃在你的公司里工作3年、5年甚至是10年,我需要確保你的公司經(jīng)營良好,管理層能夠合理地分配資源,為我提供成功所必須的支持和團隊,組織的價值觀應當保持穩(wěn)定,并且是我一切工作的核心。

  3、我的工作是否能夠帶來改變?告訴我我的工作將會對組織起什么樣的作用。隨著時間的推移,你如何評價我的貢獻?

  4、工作體驗是否能夠滿足我?在你的公司里工作是否讓我感到快樂、充實?每天上班是否都讓我興奮,并且有豐厚的回報?

  如果你能夠回答這些問題,尤其是回答上面全部的四個問題,那么你在和競爭對手比拼爭奪頂級人才的戰(zhàn)斗中,就已經(jīng)處在了一個非常好的位置。

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