狠狠爱夜夜操,无码人妻制服中出,国产美女J部网站,青青草影院视频在线观看

HR專業(yè)之人員選聘的戰(zhàn)略思想
知識庫 > 戰(zhàn)略規(guī)劃 > 正文 904 應屆畢業(yè)生網(wǎng) 2015-06-11 09:52:58

　　如今，人力資源已逐漸成為組織發(fā)展的第一要素。降低員工流失率，保留企業(yè)核心員工是人力資源管理者必須重點關(guān)注的事情。合理的流失率有利于企業(yè)保持活力，但如果流失率過高，企業(yè)將蒙受直接損失，并影響到企...

\

　　如今，人力資源已逐漸成為組織發(fā)展的“第一要素”。降低員工流失率，保留企業(yè)核心員工是人力資源管理者必須重點關(guān)注的事情。合理的流失率有利于企業(yè)保持活力，但如果流失率過高，企業(yè)將蒙受直接損失，并影響到企業(yè)工作的連續(xù)性、工作質(zhì)量和其他人員的穩(wěn)定性。調(diào)查顯示，薪酬、福利、企業(yè)文化、企業(yè)發(fā)展前景、職業(yè)生涯是導致員工流失的主要原因。
 
　　是否存在較好的防范措施，能夠做到盡量在不影響企業(yè)發(fā)展、生存的前提下，降低員工流失率呢?劉世鏘老師的《人才選、用、育、留技巧》為讓您掌握時代脈動的人力資源管理，幫助HR正確梳理人才選聘之道。
 
　　第一，目前，各類組織中能力杰出、業(yè)績優(yōu)秀的人才流失的現(xiàn)象時有發(fā)生，究其流失原因，主要是人才不認可組織的文化、價值追求。因此，成功的選聘應該關(guān)注人才對組織文化、價值追求的認可程度。
 
　　第二，試想在一個觀念陳舊、員工普遍素質(zhì)偏低的組織，選聘一個觀念超前，思想有創(chuàng)意的人才，會出現(xiàn)什么樣的結(jié)果呢?因此，在選聘人才的過程中，除了關(guān)注人才個體的素質(zhì)外，還應認真分析團隊的結(jié)構(gòu)特點，如團隊成員的學歷、性別、年齡、觀念、價值取向等。
 
　　第三，對新應聘的人員在上崗前針對崗位要求進行導向性培訓(包括環(huán)境介紹、業(yè)務熟悉、了解工作關(guān)系、了解企業(yè)文化等)，讓人才適應崗位，表現(xiàn)出良好的業(yè)績。新員工最初幾天對企業(yè)的印象對他們有很大的影響，而且可能影響到他們留在企業(yè)發(fā)展的意愿以及他們在企業(yè)的生產(chǎn)率。這是一個需要注意的細節(jié)，因為這些細節(jié)對創(chuàng)造良好的士氣與培養(yǎng)積極的工作環(huán)境有很大影響。
 
　　第四，人員選聘應坦誠相見，招聘人員需要給應聘者以真實、準確、完整的有關(guān)職位的信息，這樣才可能產(chǎn)生雇員與企業(yè)匹配的良好結(jié)果，從而降低雇員流失率。其作用就相當于給應聘者打“預防針”，應聘者進入企業(yè)，發(fā)現(xiàn)企業(yè)負面情況以后也不至于有太大的不良反應。還有一個好處是可以讓應聘者進行自我篩選，如果他了解了企業(yè)真實情況以后認為不滿意，可以自行退出招聘過程。
 
　　第五，據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示，企業(yè)發(fā)展前景是留住人才的5大因素之一。企業(yè)在選聘人員的過程中應明確告知企業(yè)的戰(zhàn)略和企業(yè)的發(fā)展目標是什么，也就是企業(yè)的舞臺到底有多大。從某種意義上來說，一個組織的發(fā)展空間一定程度上決定了組織成員的發(fā)展空間。如果員工感覺企業(yè)的發(fā)展前景不明朗，戰(zhàn)略目標或愿景無法實現(xiàn)，在這種情況下，員工會認為即使自己努力也不會有大的發(fā)展，那么他們不會選擇努力工作而會選擇離開。
 
　　根據(jù)節(jié)約成本、相關(guān)利益的原則，我們在選聘人員時對不同崗位的人員其職業(yè)生涯設(shè)計可采取不同的策略。當然，這里所指的職業(yè)生涯，是大體上、方向上的，而不是細節(jié)上的設(shè)計。企業(yè)應向應聘者明確職業(yè)生涯設(shè)計的原則，用公平的尺子，依據(jù)員工對企業(yè)的貢獻設(shè)計。
 
　　選聘關(guān)如果把握不好，就會為日后的員工流失留下隱患。如果從人員選聘這一入口就把好關(guān)，起到“過濾層”的作用，選進合適的人才，在成功選聘人才的同時，又能保持員工在企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性，為降低員工流失率起到防微杜漸的作用。這樣的選聘才是真正意義上的選聘。
 

推薦閱讀
推薦專家 更多>

  • 知識技能實戰(zhàn)類課程

    戰(zhàn)略與規(guī)劃

    企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理

    技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃

    組織管理

    管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導力

    體系流程

    打造高效研發(fā)體系

    產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具

    核心技能

    成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉

    研發(fā)項目管理

    產(chǎn)品需求分析與需求管理

    系統(tǒng)化項目管理能力實訓

    創(chuàng)新工作坊

    產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊（四課程，詳見下表）

    職業(yè)創(chuàng)新能力訓練工作坊

    創(chuàng)新思維與技能解決工作坊

    關(guān)鍵實踐

    TRIZ理論與實務高級班

    質(zhì)量功能展開QFD訓練班

    敏捷研發(fā)項目管理（SCRUM master）

    微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐

  • 創(chuàng)建市場導向的流程型研發(fā)組織》 《研發(fā)質(zhì)量管理》 《研發(fā)人員的考核與激勵》 《從樣品走向量產(chǎn)》 《產(chǎn)品研發(fā)體系構(gòu)建與模板詳解》 流程管理與產(chǎn)品管理系列： 《流程體系規(guī)劃與流程設(shè)計實戰(zhàn)》 《產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與路標管理》 《市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)流程管理》 《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》管理系列： 《從技術(shù)走向管理》 《研發(fā)人員的核心管理技能提升》
  • 職業(yè)化：
    1.《職場高效工作技能訓練》
    2.《辦公室工作規(guī)范與技巧訓練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓練》
    4.《職場禮儀與溝通技能提升訓練》
    5.《時間管理與工作效能提升訓練》
    6.《高效會議管理》
    7.《高效溝通訓練》
    公文寫作：
    8.《職場寫作力提升訓練》
    9.《金字塔思維與公文寫作訓練》
    10.《最新黨政機關(guān)公文寫作技巧訓練

  • 《全球經(jīng)濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《低碳經(jīng)濟下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

    《生產(chǎn)運作管理》

    《供應鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接
99V久久无码视频| 人妻自拍超碰| 这里只有精品在线首页| 99爱国产精品免费视频| 欧久久久久久| 超碰九七免费人妻| 欧美XXXX黑人又粗又长精品| 欧美,日韩,在线无线| 欧美一区二P吊| 一区二区色淫影院国产| 中文字幕免费久久99| 免费在线观看五级毛片| 一区二区色综合| 天天看高清无码| 99热这里只有精品6国产| 欧美蜜桃久久久久| 蜜臀天堂| 99色这里只有精品| 9久热这里有国产精品| 日韩人妻无码一卡二区| 草草这里只有精品| 无码专区AAAAAA免费视频| 97国产成人人人视频| 日本久久综合视频| 天天干夜夜草| 久久熟伦熟女专区| 国产毛片久久久内射精品| 用流量免费收看日韩欧美ww| 国产高清一区二区三区人妖| 99亚洲| 订香五月综合视频| 亚洲欧美一区二区国产综合 | 99精品国产一区二区三区怡红院| jiujiure国产最新视频| 懂色 aV一二区| 国产在线精品一区二区不卡麻豆| 色婷婷播五月开心五月综合| 亚洲av日韩av无码a琪琪| 色污视频在线看| 性爱一级片网站| 国产精品乱一区二区三区|