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2021仍舊是不太平的一年,疫情反復(fù)加之地產(chǎn)動(dòng)蕩,漲價(jià)限電等因素,讓定制家居企業(yè)陷入經(jīng)營(yíng)困難。但定制企業(yè)歷經(jīng)洗禮,勇于創(chuàng)新突破,在危機(jī)中創(chuàng)變新局勢(shì)。
回顧2021年,綜合下來(lái)2021定制家居行業(yè)的關(guān)鍵詞總結(jié)為——革新創(chuàng)變。
01 人事創(chuàng)變
定制企業(yè)的高管變動(dòng)
2021年,家居行業(yè)有多家知名家居公司高管離職,在九大上市定制家居企業(yè)中便有6家企業(yè)發(fā)生了高管變動(dòng):
4月8日,歐派家居副總裁楊鑫正式離職;5月7日,楊鑫加入索菲亞,擔(dān)任索菲亞公司營(yíng)銷副總裁;
4月25日,好萊客副總經(jīng)理馬娜提交書(shū)面辭職報(bào)告;
4月27日,索菲亞副總經(jīng)理劉澤勤離職;6月26日,劉澤勤重返歐派,擔(dān)任董事長(zhǎng)助理;11月30日,卡諾亞家居宣布聘任劉澤勤擔(dān)任公司副總經(jīng)理兼營(yíng)銷中心總經(jīng)理;
9月27日,皮阿諾原運(yùn)營(yíng)總裁胡造奇離職,加入王力集團(tuán),出任王力家居總經(jīng)理;
11月22日,金牌廚柜副總裁孫維革辭職;
12月15日,我樂(lè)家居副總經(jīng)理曹靚離職。
(圖片來(lái)源:拍新創(chuàng)意,侵刪)
據(jù)觀察,這幾位離職高管身上似乎有一個(gè)共同之處,就是在職工作與銷售緊密相關(guān)。近兩年隨著經(jīng)濟(jì)下行、需求受到的抑制,家居市場(chǎng)并不景氣。加上定制家居行業(yè)逐漸步入拐點(diǎn)時(shí)代,在這樣的環(huán)境下,家居行業(yè)中的高管人群會(huì)遇到更多策略、管理、經(jīng)營(yíng)上的壓力。
有業(yè)內(nèi)人士指出,離職潮或許是高管的業(yè)績(jī)壓力過(guò)大,但背后折射出的本質(zhì)卻是家居企業(yè)在當(dāng)前階段的洗牌和分化,隨著家居市場(chǎng)品牌集中度的提高,相關(guān)負(fù)責(zé)人離職作為市場(chǎng)先表現(xiàn)出的征兆,或?qū)⒊蔀槌B(tài)化。
02 整裝創(chuàng)變
定制企業(yè)加碼整裝賽道
自今年開(kāi)年以來(lái),定制家居品牌布局整裝賽道的步伐幾乎空前一致。從今年1月底,尚品宅配公開(kāi)表示全面轉(zhuǎn)型整裝目標(biāo)開(kāi)始,2021年定制企業(yè)的整裝隊(duì)伍日趨龐大。
無(wú)論是龍頭裝企對(duì)整裝賽道的發(fā)力,還是傳統(tǒng)家居建材企業(yè)逐步推出各自的整裝品牌,再到互聯(lián)網(wǎng)巨頭對(duì)整裝的跨界聯(lián)動(dòng),都給整裝市場(chǎng)注入了強(qiáng)勁的動(dòng)力。歐派家居與緊挨裝公司共創(chuàng)整裝網(wǎng)絡(luò)、尚品宅配的用互聯(lián)網(wǎng)思維引入家裝、索菲亞和圣都家裝的強(qiáng)勢(shì)聯(lián)合、詩(shī)尼曼的聯(lián)合開(kāi)發(fā)AI裝配等,無(wú)不在革新探索整裝的可行之道。
在今年的廣州建博會(huì)上也有很多家居品牌發(fā)布了整裝計(jì)劃,并布局整裝業(yè)務(wù)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),截止至2021年12月,歐派、索菲亞、頂固、尚品宅配、金牌、詩(shī)尼曼、瑪格、曲美等企業(yè)都投入了較大力量加碼整裝。
只不過(guò)整裝對(duì)于家居行業(yè)而言依舊是一場(chǎng)難打的惡戰(zhàn),涉及供應(yīng)鏈、業(yè)態(tài)、渠道開(kāi)發(fā)等方面的權(quán)衡與變革。在很長(zhǎng)一段時(shí)間里,業(yè)內(nèi)都充斥著對(duì)整裝的思考和探索。
但值得一提的是,此前歐派家居公布官方數(shù)據(jù),截至11月5日,歐派整裝大家居10個(gè)月接單業(yè)績(jī)累計(jì)突破20億。這樣漂亮的營(yíng)收速度和業(yè)績(jī),也為正在布局整裝市場(chǎng)的“道友們”增添信心。
盡管現(xiàn)實(shí)狀態(tài)里存在很多阻礙,但整裝仍舊是家居行業(yè)發(fā)展的一個(gè)必然趨勢(shì)和理想狀態(tài)。因此,也期待定制家居們能碰撞出更多更具想象力和美好生活創(chuàng)造力的中國(guó)家居未來(lái)。
03 危機(jī)創(chuàng)變
房地產(chǎn)動(dòng)蕩下的應(yīng)對(duì)和反思
近年來(lái)隨著各大家居企業(yè)紛紛布局大宗業(yè)務(wù),定制家居企業(yè)們和大型房地廠商的聯(lián)系也日益密切。但作為房地產(chǎn)下游行業(yè),家居企業(yè)深受恒大風(fēng)波影響,不少定制家居企業(yè)今年出現(xiàn)普遍出現(xiàn)了應(yīng)收賬款及票據(jù)金額增長(zhǎng),現(xiàn)金流不斷減少的情況。
12月3日,恒大公告表示,可能無(wú)法履行2.6億美元擔(dān)保責(zé)任,并向廣東省人民政府請(qǐng)求派出工作組進(jìn)入公司內(nèi)部,維持穩(wěn)定。
(圖片來(lái)源:百度,侵刪)
據(jù)公開(kāi)資料不完全統(tǒng)計(jì),截至2021年9月30日,恒大與6家下游供應(yīng)商的應(yīng)付賬款及應(yīng)付票據(jù)余額合計(jì)為63.65億元,在解決方案中,主要以“以房抵債”、“以資抵債”、“以股抵債”等方式進(jìn)行。其中包括索菲亞、皮阿諾等定制企業(yè),均以以股抵債的方式解決本次危機(jī)。
值得注意的是,這些股權(quán)轉(zhuǎn)讓都是以債權(quán)債務(wù)相互抵銷的方式進(jìn)行處理,并未有實(shí)際的現(xiàn)金款項(xiàng)轉(zhuǎn)讓支付。雖然不知道以股抵債的方式是否真能解決家居企業(yè)們的現(xiàn)金鏈問(wèn)題,但也有業(yè)內(nèi)人士表示,能通過(guò)收購(gòu)股權(quán)抵消商票的家居企業(yè)已經(jīng)算是幸運(yùn)兒,更多受恒大債務(wù)波及的家居企業(yè)還在尋求解決辦法。
恒大的高負(fù)債現(xiàn)狀,導(dǎo)致?tīng)窟B甚廣,雖然現(xiàn)在整體仍然可控,但也給家居行業(yè)的上下游提了醒,不要片面的追求規(guī)模,盲目擴(kuò)張,也不要把“雞蛋”都放在同一個(gè)籠子里。家居企業(yè)與房企深度捆綁,是一把雙刃劍。如若房企出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)困難和市場(chǎng)大波動(dòng),家居企業(yè)將會(huì)受到極大牽連,家居企業(yè)還是要多拓展終端零售市場(chǎng)和其他新興銷售渠道。
04 玩法革新
新常態(tài)下的“新玩法”整家定制
整家定制是定制行業(yè)下半年的黑馬選手,在定制家居企業(yè)們還在研究高定、整裝如何做的時(shí)候,9月24日,歐派家居領(lǐng)創(chuàng)提出“高顏整家定制模式”,從29800套餐席卷定制及成品家居圈,再到顧家的“29800元全自制拎包套餐”、索菲亞全新品牌LOGO及定位發(fā)布等,家居企業(yè)們爭(zhēng)相入局整裝賽道。
(圖片來(lái)源:歐派家居,侵刪)
短短兩個(gè)月內(nèi)時(shí)間,“整家定制”也正式成為了定制行業(yè)熱捧的關(guān)鍵詞,引發(fā)定制行業(yè)新一輪商業(yè)創(chuàng)新。
其實(shí)整家定制能迅速出圈,與其強(qiáng)大的吸金能力不無(wú)關(guān)系。早在整家定制戰(zhàn)略首發(fā)之前,歐派家居已率先在廣州、西安、成都等部分城市進(jìn)行過(guò)一番終端試水。據(jù)記者走訪得知,29800套餐引流效果較為顯著,也讓終端經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)了訂單翻倍。
有分析人士指出,隨著行業(yè)邊界越來(lái)越模糊化,整家定制模式能夠幫助定制企業(yè)將觸角伸向軟裝腹地,擴(kuò)大入口效應(yīng),追求入口前置。因?yàn)樽稣b的成本太高、難度太大,且對(duì)于家居企業(yè)來(lái)說(shuō)缺乏主動(dòng)權(quán)?!拜p裝上陣”、“可以不斷加換裝備”的整家定制模式,更適合定制和成品家具企業(yè),這或許是整家定制能夠迅速火出圈的重要原因之一。
不過(guò)整家定制用29800元整合市面上6~7萬(wàn)價(jià)格的產(chǎn)品,對(duì)行業(yè)毛利率、設(shè)計(jì)、經(jīng)銷商、物流、交付等各方面的能力都提出了很高的要求,需要整體系統(tǒng)的支撐,這對(duì)入局的家居企業(yè)而言都是不小的挑戰(zhàn)。整家定制未來(lái)能否成為定制行業(yè)主流趨勢(shì),相信時(shí)間會(huì)給我們答復(fù)。
05 科技革新
數(shù)字化升級(jí),全面賦能家居行業(yè)
在技術(shù)和市場(chǎng)都加速變革的時(shí)代,家居行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)逐漸步入白熱化轉(zhuǎn)型階段。
受疫情、上游大宗商品漲價(jià)等影響,定制家居行業(yè)紛紛開(kāi)始戰(zhàn)略調(diào)整,斥資進(jìn)行信息化、智能化、數(shù)字化升級(jí)改造,利用數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行全方位、全鏈條的改造,提高全要素生產(chǎn)率,提升國(guó)產(chǎn)關(guān)鍵軟件技術(shù)創(chuàng)新和供給能力。
(圖片來(lái)源:百度,侵刪)
在今年中國(guó)建博會(huì)(廣州)上,出現(xiàn)了專門探討家居數(shù)字化轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新、智能制造方面的論壇,尋求家居制造業(yè)與云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的融合。部分品牌展出了數(shù)字化營(yíng)銷系統(tǒng)與智慧門店,比如可以線上獲客、線上引流線下成交、云設(shè)計(jì)等,增強(qiáng)對(duì)客商的吸引力。
據(jù)統(tǒng)計(jì),家居企業(yè)至少數(shù)百家公司正在生產(chǎn)、營(yíng)銷等環(huán)節(jié)實(shí)施數(shù)字化,力圖完成從銷售、設(shè)計(jì)到訂單拆解、生產(chǎn)管理全流程的數(shù)字化建設(shè),并從中獲益。其中,包括歐派、尚品宅配、索菲亞、志邦等多家定制頭部品牌在內(nèi),在數(shù)字化應(yīng)用上不斷突破,成功助力經(jīng)營(yíng)能力的提升。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型席卷家居行業(yè),數(shù)字化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也為定制家居行業(yè)的走向提供了更多的機(jī)遇和更大的發(fā)展空間。
小結(jié):
2021即將要過(guò)去了,疫情還沒(méi)有結(jié)束,雖然進(jìn)出口貿(mào)易受限,房地產(chǎn)暴雷等都給定制家居行業(yè)帶來(lái)了諸多不確定因素。
但伴隨著挑戰(zhàn)的升級(jí),未來(lái)機(jī)遇不斷。新玩法、新趨勢(shì)等都將成為驅(qū)動(dòng)定制行業(yè)發(fā)展創(chuàng)變的積極因素,定制家居企業(yè)們應(yīng)積極擁抱變化,主動(dòng)創(chuàng)新和變革,以不變應(yīng)萬(wàn)變重塑家居生態(tài),找到未來(lái)的趨勢(shì)和突破口。
(文章來(lái)源:騰訊家居?貝殼 侵刪)
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