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疫情給家居賣場帶來較大沖擊的同時,也倒逼加速企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的步伐。近日,新京報記者盤點3家家居賣場上市企業(yè)2020年年報,紅星美凱龍、居然之家領(lǐng)跑優(yōu)勢明顯,其營收分別為142.4億元、89.93億元,與營收13.28億元的富森美分化明顯。
同時,家居賣場行業(yè)也加速線上線下一體化進程,數(shù)字化轉(zhuǎn)型也成為行業(yè)發(fā)展的重要推手,家居家裝一體化趨勢也更為明顯。業(yè)內(nèi)人士分析,企業(yè)應(yīng)該從中長期考慮如何把目前的行業(yè)生態(tài)營造得更好。
01 賣場扶持商戶,履行社會責(zé)任
2020年疫情沖擊讓家居賣場承受較大壓力。隨著疫情的緩解及家居賣場的轉(zhuǎn)型升級,下半年逐步恢復(fù)并加速發(fā)展。
年報顯示,紅星美凱龍、居然之家處于行業(yè)領(lǐng)先地位。從營收總數(shù)來看,紅星美凱龍營收為142.4億元,居然之家營收為89.93億元,分別超出富森美129.12億元、76.65億元。從凈利潤來看,紅星美凱龍、居然之家、富森美分別為17.31億元、13.63億元、7.73億元。
制圖/新京報記者 張潔
2020年家居賣場轉(zhuǎn)型升級成關(guān)鍵詞。其中,居然之家加速推動同城站建設(shè),以同城站為核心,以直播為前端營銷抓手,賦能本地經(jīng)銷商,消費終回到線下實體店;紅星美凱龍重點發(fā)展同城站、家裝、設(shè)計云等新業(yè)態(tài),借助自有的家裝業(yè)務(wù)管理平臺和IMP智慧營銷平臺以及天貓“家裝同城站”,提升家裝設(shè)計交付能力和線上線下流量轉(zhuǎn)化能力等。
加速自身發(fā)展的同時,家居賣場履行社會責(zé)任并未缺位。疫情期間,紅星美凱龍、居然之家等家居賣場通過減免租戶租金及管理費等,助力商戶渡過難關(guān)。
公告顯示,紅星美凱龍通過主動免除符合條件的自營商場相關(guān)租戶1個月的租金及管理費,并對部分受疫情影響嚴(yán)重的委管商場給予相應(yīng)優(yōu)惠支持等。據(jù)介紹,本次免租安排涉及公司2020年營業(yè)收入(租金及管理費總金額)為6.03億元,占2020年經(jīng)審計的營業(yè)收入的比例約為4.2%;本次免租安排涉及的租金及管理費總金額對公司2020年歸母凈利潤的影響約為4.1億元,占2020年經(jīng)審計的歸母凈利潤的比例約為23.7%。
居然之家對于符合條件的自營賣場相關(guān)商戶給予一定期限租金及管理費等費用的免除,以助力商戶在本次疫情中平穩(wěn)經(jīng)營。疫情期間,居然之家給予的各項減免費用合計20.76億元。同時,疫情期間,居然之家時間向湖北多地捐款捐物,助力疫情嚴(yán)重的武漢、黃岡、羅田等地區(qū)抗擊疫情。
此外,富森美在疫情期間通過減免自營商場/市場商戶2月份租金及服務(wù)費約1.03億元(不含增值稅),扶持商戶經(jīng)營和發(fā)展。
02 加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型成升級優(yōu)出路
新京報記者了解到,2020年,數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍是家居賣場的重要戰(zhàn)略內(nèi)容。其中,直播、同城站等成為重要推動方式。以居然之家為例,2020年全國超310家門店借助淘寶直播等渠道開展了數(shù)萬場直播,同時,居然之家同城站從年初的覆蓋5城快速增長至130城,全年同城站引導(dǎo)成交84.5億元。未來,居然之家仍將以“大家居”為主業(yè),以品牌和管理輸出形式加快三四線城市及縣域的連鎖發(fā)展。同時,發(fā)力拓展自營和IP業(yè)務(wù)賽道。
紅星美凱龍通過“自營與委管商場雙輪驅(qū)動”模式向“輕資產(chǎn)、重運營”模式轉(zhuǎn)換。數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面,加大在天貓“家裝同城站”和新一代家裝平臺系統(tǒng)項目的建設(shè),進一步提升為消費者提供一站式泛家居消費產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)的能力。此外,富森美加大數(shù)字化營銷投入,運用直播、短視頻、自媒體等方式,實現(xiàn)線上線下融合,為賣場引流。
相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2020年全年規(guī)模以上建材家居賣場累計銷售額為7624.17億元,同比下降24.19%。中國建材流通協(xié)會行業(yè)研究部指出,疫情加速行業(yè)轉(zhuǎn)型升級,行業(yè)洗牌加快,同時,線上線下一體化進程加速,家居家裝一體化趨勢明顯。有業(yè)內(nèi)人士表示,在疫情影響下,企業(yè)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型是促進家裝行業(yè)升級的優(yōu)出路。同時,應(yīng)該從中長期考慮如何把目前的行業(yè)生態(tài)營造得更好。
文章來源:新京報商業(yè)觀察(微信號xjbhome)
(文章來源:騰訊家居 責(zé)任編輯 侵刪)
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