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房企暴雷引起的連鎖反應(yīng)仍在持續(xù)。隨著出現(xiàn)資金問題并公開債務(wù)違約的房企持續(xù)增加,作為上游的瓷磚、衛(wèi)浴企業(yè)也被卷入其中。自去年來多家陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)都針對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行較高的壞賬準(zhǔn)備。不完全統(tǒng)計(jì),去年以來5家上市衛(wèi)浴企業(yè)針對(duì)多家房企壞賬準(zhǔn)備計(jì)提5.26億元,而5家上市瓷磚企業(yè)的壞賬準(zhǔn)備計(jì)提則達(dá)到了34.8億元的減值損失。
除了較高的應(yīng)收賬款外,陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)還在忍受毛利率下滑之痛。原材料和能源成本的上升,對(duì)企業(yè)的經(jīng)營成本造成較大影響,多家企業(yè)的毛利率連年下滑,有企業(yè)今年上半年的毛利率已跌破20%。甚至有人說,陶瓷已經(jīng)成了家居建材里不賺錢的行業(yè)。在此背景下,如何通過精益生產(chǎn)、精益管理實(shí)現(xiàn)降本增效,并在多渠道運(yùn)營的基礎(chǔ)上尋找增長曲線,也成為企業(yè)必須面對(duì)的挑戰(zhàn)。
10家瓷磚、衛(wèi)浴企業(yè)計(jì)提超過40億減值損失
隨著資金流動(dòng)性出現(xiàn)問題和公開債務(wù)違約的房企不斷增加,越來越多的家居企業(yè)也被卷入這場(chǎng)漩渦。受部分房企債務(wù)危機(jī)影響,多家陶企業(yè)績受損,其中部分企業(yè)大幅計(jì)提壞賬準(zhǔn)備或減值損失。去年以來5家瓷磚企業(yè)已針對(duì)多家房企計(jì)提了34.8億的減值損失。
與瓷磚企業(yè)相比,衛(wèi)浴企業(yè)的壞賬準(zhǔn)備計(jì)提則要好很多,不完全統(tǒng)計(jì),5家上市衛(wèi)浴企業(yè)計(jì)提5.26億元,但相較于上年,2022年上半年計(jì)提金額有所上升。
此外,從單項(xiàng)壞賬計(jì)提比例看,不少瓷磚、衛(wèi)浴企業(yè)對(duì)某個(gè)房企的計(jì)提比例在30%至100%不等,其中對(duì)預(yù)期回收風(fēng)險(xiǎn)較高的房企的計(jì)提比例也較高,比如衛(wèi)浴企業(yè)B對(duì)恒大按50%計(jì)提1828.72萬元。
部分企業(yè)列出的專項(xiàng)計(jì)提涉及恒大、融創(chuàng)、金科、綠地、陽光城、世茂、正榮、榮盛、奧園、花樣年、富力等房地產(chǎn)企業(yè)。據(jù)公開信息,2020年至2022年3月末,某陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)對(duì)恒大地產(chǎn)的應(yīng)收賬款余額壞賬準(zhǔn)備分別為5.63億元、10.83億元、10.82億元。在其應(yīng)收賬款中,恒大地產(chǎn)占比高,占總應(yīng)收賬款余額的49.68%。
有陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)報(bào)告指出,受房地產(chǎn)行業(yè)下行和調(diào)控的影響,房企預(yù)期違約風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大,因此公司應(yīng)收賬款和應(yīng)收票據(jù)逾期顯著增加。隨著對(duì)壞賬進(jìn)行充分計(jì)提后,也有陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)的經(jīng)營狀況開始改善。比如有陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)在去年年底就進(jìn)行了較高的壞賬計(jì)提,今年的營收和利潤數(shù)據(jù)都相對(duì)良好。
成本上升、毛利率下滑,
陶瓷成為家居建材不賺錢的行業(yè)?
除了要應(yīng)對(duì)應(yīng)收賬款的回收風(fēng)險(xiǎn)外,陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)還在承受成本上漲和毛利率下滑之痛。
陶瓷生產(chǎn)所需的原材料主要為泥砂料、化工色輔料、包裝材料等,所需能源主要為天然氣、電、煤、焦?fàn)t氣。有企業(yè)財(cái)報(bào)顯示,原材料成本占公司主營業(yè)務(wù)成本的平均比重超過30%,能源成本占公司主營業(yè)務(wù)成本的平均比重超過20%。不少公告都指出,過去一年,陶瓷企業(yè)對(duì)原材料和能源的采購均價(jià)在不斷提高。
一企業(yè)就對(duì)過去一年的采購價(jià)格進(jìn)行了對(duì)比,2021年和2022年1-3月:
對(duì)釉料的采購均價(jià)分別為2.86元/kg和3.60元/kg,分別同比增長2.51%和25.87%;
對(duì)天然氣的采購均價(jià)分別為3.16元/立方米和4.97元/立方米,分別同比增長47.66%和57.28%;
對(duì)煤的采購均價(jià)分別為1108.20元/噸和1193.57元/噸,分別同比增長51.25%和7.70%;
對(duì)電的采購均價(jià)分別為0.56元/千瓦時(shí)和0.65元/千瓦時(shí),分別同比增長5.66%和16.07%。
成本的上漲,也對(duì)企業(yè)的毛利率造成較大影響。2022年季度,一陶瓷企業(yè)毛利率為19.11%,較2021年同期的29.95%減少10.84個(gè)百分點(diǎn)。另一陶瓷企業(yè)毛利率雖然較高,但同樣連續(xù)3年都有所下滑。
廚衛(wèi)君查詢發(fā)現(xiàn),涂料上市企業(yè)的毛利率在30%左右,作為下游的水泥行業(yè)毛利率也有30%-45%。而定制企業(yè)歐派,其櫥柜實(shí)現(xiàn)毛利率31.1%,衣柜及配套家具實(shí)現(xiàn)毛利率32.7%。
衛(wèi)浴企業(yè)未來機(jī)會(huì)在哪?
多渠道并行、多維度降本增效
為了應(yīng)對(duì)能源、原材料價(jià)格及人工成本上漲的影響,不少陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)也在通過精益生產(chǎn)、精益管理、提高銷售價(jià)格等措施實(shí)現(xiàn)降本增效,并在多渠道運(yùn)營的基礎(chǔ)上尋找更多增長曲線。比如——
● 布局整裝、家裝渠道
面對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)的變化,“整裝、整家、跨界整合”成為競爭關(guān)鍵詞。不少陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)都在加大力度推進(jìn)與裝飾公司的合作,有陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)還通過成立投資公司的形式深化合作關(guān)系。對(duì)陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)而言,在控制風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,整裝渠道也成為提升單值、實(shí)現(xiàn)增長的關(guān)鍵。
● 統(tǒng)一采購
有企業(yè)提到,通過與供應(yīng)商建立長期合作、集中采購、穩(wěn)定供應(yīng)渠道、優(yōu)化運(yùn)輸半徑等方式控制成本。
為應(yīng)對(duì)原材料價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),一些陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)的大宗原材料全部采用招投標(biāo)機(jī)制,設(shè)立了招投標(biāo)管理小組和核價(jià)員,同時(shí)不斷擴(kuò)大供應(yīng)面,合理安排重點(diǎn)物質(zhì)采購時(shí)間和計(jì)劃,通過集采提升議價(jià)能力,降低采購價(jià)格;適當(dāng)利用原材料的價(jià)格波動(dòng)周期,在淡季增加儲(chǔ)備量,降低采購成本。
● 精益制造
通過技術(shù)配方創(chuàng)新、工藝精益化、節(jié)能減排降耗、打造智能生產(chǎn)線等實(shí)現(xiàn)降本增效;構(gòu)建端到端的價(jià)值鏈數(shù)字化協(xié)同能力,追求更少的庫存,更高的效率。
● 開拓國外市場(chǎng)
在國內(nèi)市場(chǎng)營收下滑的背景下,有企業(yè)則通過國外市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)業(yè)績?cè)鲩L。該企業(yè)堅(jiān)定落實(shí)大客戶聚焦戰(zhàn)略,與美國、加拿大、韓國、澳大利亞等市場(chǎng)重點(diǎn)客戶銷售增量顯著,多品類出口銷售也實(shí)現(xiàn)同比大幅增長。
(文章來源: 廚衛(wèi)頭條 侵刪)
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