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9月7日,三棵樹(603737)舉行2022年半年度業(yè)績(jī)說明會(huì)。三棵樹董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理洪杰,財(cái)務(wù)總監(jiān)朱奇峰,董事、董事會(huì)秘書、副總經(jīng)理米粒以及獨(dú)立董事曲曉輝就公司2022年半年度業(yè)績(jī)、經(jīng)營(yíng)狀況等方面與投資者進(jìn)行了交流討論,并聽取投資者的意見和建議。
有投資者提問:在今年疫情面和經(jīng)濟(jì)面預(yù)期不好的情況下,三棵樹還能保持增長(zhǎng)嗎?家用零售這塊繼續(xù)維持高速增長(zhǎng)(30%以上)還能持續(xù)多久?洪杰對(duì)此表示,目前大量的存量房裝修及二手房、家庭二次裝修等舊改重涂業(yè)務(wù)的涂料市場(chǎng)需求占比日益提高,公司將不斷開發(fā)新渠道、優(yōu)化渠道并進(jìn)行升級(jí),以此成為涂料市場(chǎng)新的需求增長(zhǎng)點(diǎn)。同時(shí),公司將加快由單一涂料生產(chǎn)商向“涂料+服務(wù)咨詢+施工服務(wù)”的綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)變,提升消費(fèi)者滿意度和美譽(yù)度。
洪杰還表示,公司非公開發(fā)行股票事項(xiàng)正有序推進(jìn)中。此外,公司將加強(qiáng)開源節(jié)流,降本增效,通過獲得更多利潤(rùn)來改善負(fù)債結(jié)構(gòu);提高應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)效率,加大力度催收貨款收回,增加流動(dòng)資金;通過減少短期融資比例,增加長(zhǎng)期融資業(yè)務(wù),改善債務(wù)期限結(jié)構(gòu);加強(qiáng)股權(quán)融資,增厚資本,適當(dāng)降低債務(wù)融資比例。
有投資者提問:公司與立邦這類國(guó)外品牌相比競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)如何?是否有不足?洪杰對(duì)此表示,公司是一家具有國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的、行業(yè)獨(dú)創(chuàng)“健康+”新標(biāo)準(zhǔn)的涂料生產(chǎn)和服務(wù)型制造企業(yè),始終關(guān)注人類美好生活和家居健康,致力于為消費(fèi)者提供以環(huán)保、健康墻面涂料為核心的“產(chǎn)品一站式”服務(wù),為地產(chǎn)商和工程項(xiàng)目建設(shè)方提供“涂料、保溫、防水、地坪、基材、施工”六位一體化的綠色建筑解決方案。公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)在品牌、研發(fā)、渠道、供應(yīng)鏈、智能化、服務(wù)、文化、人才等綜合能力,全心全意為用戶創(chuàng)造價(jià)值,受到了用戶的青睞。
洪杰同時(shí)還表示,公司將繼續(xù)看清大勢(shì)、緊抓機(jī)遇,響應(yīng)國(guó)家“雙碳”政策,重視品牌力的提升,加強(qiáng)品牌管理和用戶研究,打造高端化、年輕化、可持續(xù)化的品牌形象,建立綠色公益品牌;注重提升研發(fā)實(shí)力,創(chuàng)新產(chǎn)品、優(yōu)化方案,不斷推動(dòng)技術(shù)、管理、機(jī)制三大創(chuàng)新;重視立體化渠道布局建設(shè),持續(xù)完善多渠道結(jié)構(gòu),推進(jìn)優(yōu)質(zhì)渠道建設(shè),升級(jí)客戶協(xié)同共生機(jī)制,全心全意為客戶創(chuàng)造價(jià)值;
供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)布局不斷完善,夯實(shí)精益生產(chǎn),進(jìn)一步降低成本、提升效能;著力于提供綠色建材一站式服務(wù),構(gòu)建“產(chǎn)品+服務(wù)”的美好生活交付體系,持續(xù)為消費(fèi)者提供感動(dòng)服務(wù);重視數(shù)字化轉(zhuǎn)型,持續(xù)提升生產(chǎn)效率與流程精益水平;公司亦將深化共創(chuàng)共享自驅(qū)型機(jī)制,實(shí)現(xiàn)人均效能的穩(wěn)步提升,以企業(yè)文化引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展,為員工、為用戶、為公司、為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值更大化。
房地產(chǎn)竣工下滑,對(duì)公司影響如何,有沒有新的脫困方向?三棵樹董事、董事會(huì)秘書、副總經(jīng)理米粒對(duì)此表示,公司將持續(xù)開展降本控費(fèi)工作,推進(jìn)渠道結(jié)構(gòu)化轉(zhuǎn)型,重視C端、小B渠道的建設(shè)及與優(yōu)質(zhì)地產(chǎn)的合作,完善城投城建、央國(guó)企等新渠道布局,并已在公司內(nèi)部建立房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系,有效應(yīng)對(duì)下游房地產(chǎn)行業(yè)變革,提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力。
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