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近期,國內(nèi)新一輪疫情的爆發(fā),導(dǎo)致長三角等地的制造業(yè)活動(dòng)陷入大范圍停滯狀態(tài),眾多涂料企業(yè)及原材料供應(yīng)商停工,讓涂料產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性再次成為熱議話題。
從過去一段時(shí)間的情況來看,供應(yīng)鏈的穩(wěn)定與否,已直接關(guān)系到部分企業(yè)的生死存亡。如何應(yīng)對(duì)突發(fā)情況帶來的供應(yīng)鏈波動(dòng),成為大部分企業(yè)必須解決的經(jīng)營難題。
但對(duì)于國內(nèi)領(lǐng)先的涂料企業(yè)亞士而言,由于產(chǎn)能在全國分散布局,供應(yīng)鏈?zhǔn)艿揭咔榈挠绊懞苄?,在疫情期間依然能夠高效地完成了用戶交付,為全年實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績的增長奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
“在亞士價(jià)值觀中,交付就是天大的事。”
據(jù)悉,今年3月初全國疫情反撲,亞士緊急召開保供動(dòng)員會(huì)議,在生產(chǎn)供應(yīng)、物流運(yùn)輸、后勤保障等環(huán)節(jié)部署防疫保供工作。在“1+6+N”產(chǎn)能布局之下,亞士全國各地供應(yīng)點(diǎn)上下同欲,確保非常時(shí)期也能完成交付、使命必達(dá)。
自3月31日上海封控以來,位于上海的亞士集團(tuán)總部啟動(dòng)閉環(huán)管理,為保證上海“大腦”的正常運(yùn)營,集團(tuán)安排百余名各級(jí)干部與專業(yè)人士駐廠奮戰(zhàn),指揮全國80多個(gè)供應(yīng)點(diǎn)工作,保障全國供應(yīng)。百余骨干駐守前線,在做好本職工作的同時(shí)積極參與復(fù)產(chǎn)一線工作,為實(shí)現(xiàn)全國供應(yīng)鏈穩(wěn)定、上海有序復(fù)產(chǎn)而努力。
亞士能夠?qū)崿F(xiàn)供應(yīng)鏈穩(wěn)定,這得益于亞士集團(tuán)完善的全國化布局。目前,亞士集團(tuán)不僅形成了覆蓋全國的營銷網(wǎng)絡(luò),同時(shí)還以上海為中心建立了囊括上海青浦、安徽滁州、新疆烏魯木齊、陜西西安等地區(qū)9大生產(chǎn)基地的產(chǎn)能布局,目前還正在建設(shè)西南、華北和華南三大綜合智能生產(chǎn)基地,同時(shí)還計(jì)劃在湖南長沙、河南南陽等地投建綜合性智能制造基地。
目前,亞士集團(tuán)已在全國構(gòu)建起了“1+6+N”三個(gè)層級(jí)的產(chǎn)能供應(yīng)保障體系。層級(jí)指1個(gè)上??偛俊?個(gè)上海工廠加6大制造基地;第二層級(jí)指12個(gè)專業(yè)工廠;第三層級(jí)指亞士生態(tài)圈中的全國數(shù)十個(gè)其他衛(wèi)星工廠。三個(gè)層級(jí)的全國產(chǎn)能布局,形成涂料、成品板500公里,保溫板300公里,干粉砂漿200公里的就地就近立體化供應(yīng)鏈。
△亞士1+6+N全國產(chǎn)能布局圖
根據(jù)規(guī)劃,2022年前,亞士將完成“1+6+N”的全國產(chǎn)能布局;2023年前,亞士將完成“1+8+N”的全國產(chǎn)能布局;2030年前,計(jì)劃完成21個(gè)綜合智能制造基地,實(shí)現(xiàn)“1+8+13+N”的全國產(chǎn)能布局。從規(guī)劃布局來看,預(yù)計(jì)亞士未來還將繼續(xù)投資進(jìn)一步完善全國化產(chǎn)能布局。屆時(shí),亞士全國供應(yīng)鏈保障能力將大幅提升。
涂界觀察員李明月分析表示,由于在產(chǎn)能方面的全國化布局,使得亞士全國供應(yīng)鏈保障能力大幅提升,為客戶提供更快更好的產(chǎn)能供應(yīng)和服務(wù),提高了用戶的交付效率。可見,在全國范圍內(nèi)積極進(jìn)行生產(chǎn)基地布局,不僅是涂料企業(yè)維持正常經(jīng)營的戰(zhàn)略選擇,也逐漸成為企業(yè)解供應(yīng)鏈危機(jī)的首選應(yīng)對(duì)措施。
△亞士創(chuàng)能滁州綜合智能制造基地
△亞士創(chuàng)能烏魯木齊綜合智能制造基地
△亞士創(chuàng)能西南綜合智能制造基地
△亞士創(chuàng)能華北綜合智能制造基地
△亞士創(chuàng)能華南綜合智能制造基地
據(jù)悉,上海疫情封控長達(dá)38天,再疊加全國各地疫情零星擴(kuò)散,全國交通運(yùn)輸受到了很大沖擊,中高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域物流運(yùn)輸價(jià)格大幅上漲,甚至翻番。為了高效完成用戶交付,亞士不惜代價(jià)協(xié)調(diào)高價(jià)物流運(yùn)輸。
與此同時(shí),亞士上海工廠對(duì)防疫保供提前做好預(yù)案,在封控前做好充足備貨,封控期內(nèi)一直有序運(yùn)營。在4月21日接到復(fù)工復(fù)產(chǎn)批示后,上海工廠批復(fù)產(chǎn)人員即刻到崗。短短兩周,已有1000余噸涂料產(chǎn)品從上海工廠運(yùn)至浙江和蘇南等地,保障了杭州亞運(yùn)村等各地項(xiàng)目的順利推進(jìn)。
各地產(chǎn)能建設(shè)和生產(chǎn)有序運(yùn)轉(zhuǎn),亞士上海工廠積極復(fù)工復(fù)產(chǎn)。在各方力量的共同努力下,亞士能做到適時(shí)交付,交付能力經(jīng)受住了現(xiàn)實(shí)考驗(yàn),這與亞士一貫的經(jīng)營理念和20多年的產(chǎn)能部署密不可分。就地就近的立體化供應(yīng)鏈,使得亞士的市場(chǎng)渠道更加下沉,市場(chǎng)反應(yīng)更加迅速,客戶服務(wù)更加及時(shí)。
亞士與阿里云簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議
與此同時(shí),亞士集團(tuán)還在加速在生產(chǎn)、銷售和服務(wù)等方面的智能化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型,通過智能化和數(shù)字化建設(shè)來加速用戶交付效率?!耙咔檎谑雇苛掀髽I(yè)越來越重視運(yùn)營成本、提升效率,因此加速智能化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型,亞士就是轉(zhuǎn)型中具前瞻的涂料企業(yè)之一?!蓖拷缬^察員李明月分析表示。
隨著業(yè)務(wù)的不斷拓展,企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,傳統(tǒng)落后方式已越來越無法支撐企業(yè)的發(fā)展需要,也不利于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和用戶交付。于是,亞士集團(tuán)開始尋求轉(zhuǎn)型,著手信息化、智能化和數(shù)字化建設(shè)?!肮揪o跟國家2025戰(zhàn)略,加快實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化和信息化的兩化融合,提升規(guī)?;⒅悄芑闹圃炷芰Γ蛟煲粋€(gè)適應(yīng)時(shí)代、反應(yīng)迅速、交付及時(shí)、有競(jìng)爭(zhēng)力的時(shí)代企業(yè)?!眮喪吭谪?cái)報(bào)中這樣表示。
近年來,圍繞“制造與服務(wù)融合,做新時(shí)代美好家居生活服務(wù)商”的發(fā)展定位,亞士積極探索現(xiàn)代化制造方式,從挖掘客戶需求到生產(chǎn)交付,全過程實(shí)現(xiàn)信息化管理與核算,以此拉近制造與市場(chǎng)距離。此外,公司還積極推動(dòng)工業(yè)自動(dòng)化、關(guān)鍵工序智能化、關(guān)鍵崗位機(jī)器人替代,提升生產(chǎn)運(yùn)營效率、縮短生產(chǎn)周期、降低不良品率、提升制造水平和用戶交付效率,積極推進(jìn)信息化與自動(dòng)化兩化融合,打造時(shí)代企業(yè)智能制造。
以安徽滁州基地為例,該基地是亞士投資建造的集團(tuán)首個(gè)高度智能化工廠投產(chǎn)。據(jù)悉,該基地以“自動(dòng)化、智能化、信息化”的發(fā)展思路建設(shè),主體設(shè)備由亞士創(chuàng)能自主設(shè)計(jì),是目前該公司在全國各大工廠中規(guī)?;?、自動(dòng)化、信息化、智能化程度高的涂料和外墻保溫綜合性生產(chǎn)基地。
亞士滁州工廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)
據(jù)介紹,亞士滁州工廠的涂料生產(chǎn)線則實(shí)現(xiàn)了先進(jìn)的智能化生產(chǎn)布局,主要由儲(chǔ)罐系統(tǒng)、進(jìn)料系統(tǒng)、分散系統(tǒng)、調(diào)漆系統(tǒng)、出料及過濾系統(tǒng)、灌裝系統(tǒng)、控制系統(tǒng)和操作平臺(tái),以及包裝系統(tǒng)等前后道工序組成。此生產(chǎn)線從進(jìn)料到出料、成品包裝,實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化生產(chǎn),對(duì)比傳統(tǒng)作業(yè)減少了人員數(shù)量及工人體力勞動(dòng),效率高,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。此外,亞士還投資建立了自動(dòng)調(diào)色系統(tǒng),以及建設(shè)了智能化立體倉庫。
不僅在生產(chǎn)制造領(lǐng)域,亞士還在采購、管理、銷售、服務(wù)等各個(gè)方面積極推進(jìn)“智造”轉(zhuǎn)型。當(dāng)前,新一代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)不斷創(chuàng)新突破,數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、5G、人工智能深入發(fā)展,經(jīng)濟(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不斷加快。作為中國民族品牌的優(yōu)秀代表,亞士也在積極推進(jìn)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
“未來將亞士打造成為‘制造與服務(wù)融合、智慧互聯(lián)’的數(shù)字亞士?!眮喪縿?chuàng)能董事長李金鐘曾表示。為了打造數(shù)字亞士、智慧亞士,亞士制定了未來信息化規(guī)劃,并分四個(gè)階段完成,目前公司正在按照既定規(guī)劃有序穩(wěn)步在推進(jìn)。
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