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4月22日下午,東方雨虹(002271)2021年度業(yè)績說明會在全景路演舉行。本次年度業(yè)績說明會采用的是網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程的方式舉行,東方雨虹董事長李衛(wèi)國,東方雨虹財務(wù)總監(jiān)徐瑋,東方雨虹獨(dú)立董事黃慶林,東方雨虹副總裁兼董事會秘書張蓓,東方雨虹保薦代表人李吉喆出席本次說明會。對于投資者提出的2022年營收400億的企業(yè)目標(biāo),李衛(wèi)國表示自己充滿信心。
東方雨虹成立于1995年,致力于新型建筑防水材料的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和防水工程施工業(yè)務(wù)領(lǐng)域,目前已形成以主營防水業(yè)務(wù)為核心,民用建材、建筑涂料、特種砂漿、建筑粉料、節(jié)能保溫、建筑修繕、非織造布、特種薄膜等多元業(yè)務(wù)為延伸的建筑建材系統(tǒng)服務(wù)商。2021年,公司實現(xiàn)營業(yè)收入319.34億元,比上年增長46.96%;歸母凈利潤42.047億元,同比增長24.07%。
年報顯示,防水卷材、防水涂料以及防水施工產(chǎn)品分別實現(xiàn)營業(yè)收入156.67億元、98.204億元與40.280億元,對應(yīng)同比增長39.98%、63.30%以及21.92%;其他業(yè)務(wù)收入則貢獻(xiàn)13.956億元營收,同比增長26.53%;材料銷售部分營收則同比大漲1159.29%至10.232億元。據(jù)介紹,東方雨虹2021年砂漿粉料業(yè)務(wù)收入為16億左右,保溫材料業(yè)務(wù)收入約為9億左右,建筑修繕業(yè)務(wù)收入約為6億左右。此外,2021年建筑涂料業(yè)務(wù)的收入大概為25億,在財報中將其歸入防水涂料統(tǒng)計,占防水涂料營收比重約26%。
2022年以來,隨著國際大宗商品漲價以來,對公司產(chǎn)品的價格究竟受到多大的影響?東方雨虹副總裁兼董事會秘書張蓓對此表示,為應(yīng)對原材料價格波動風(fēng)險,公司目前已擁有成熟完備的原材料采購體系,會根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要及行業(yè)市場等情況適當(dāng)采取淡季采購和擇機(jī)采購等策略以降低采購成本。其次,公司利用規(guī)模經(jīng)營優(yōu)勢與上游主要原材料供應(yīng)商建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系,確保公司能長期穩(wěn)定以相對較低的價格獲得主要原材料,以降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本;采購部門通過精準(zhǔn)把握市場動向,合理安排重點(diǎn)物資的采購時間和計劃,各部門高效協(xié)作,通過技術(shù)進(jìn)步、主要原材料的集采優(yōu)勢、提升議價能力、規(guī)模效益等舉措有效控制成本。此外,公司擁有在亞太地區(qū)處于領(lǐng)先水平的先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備,且公司產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)能利用率處于行業(yè)較高水平,規(guī)?;a(chǎn)也帶來了管理成本和費(fèi)用的下降;公司亦在不斷探索以創(chuàng)新驅(qū)動為核心的精益生產(chǎn)制造,提高工藝裝備技術(shù)水平,進(jìn)而提升生產(chǎn)線的使用效率、增加產(chǎn)品的性能穩(wěn)定、降低能耗,從而進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本。同時,為保障公司部分關(guān)鍵性原材料的供應(yīng)穩(wěn)定性、進(jìn)一步優(yōu)化原材料成本,公司產(chǎn)業(yè)鏈已向上游部分原材料非織造布、功能性薄膜、VAE 乳液、VAEP 膠粉進(jìn)行延伸,以提升公司采購環(huán)節(jié)抗風(fēng)險能力,進(jìn)一步構(gòu)筑及加深行業(yè)護(hù)城河,擴(kuò)大公司成本優(yōu)勢。此外,公司采用指導(dǎo)價加成的銷售定價模式,即綜合考慮生產(chǎn)成本及生產(chǎn)基地合理的毛利空間等因素,確定產(chǎn)品的銷售指導(dǎo)價格,并在上述指導(dǎo)價格的基礎(chǔ)上,與客戶談判確定具體的銷售價格,因此公司會根據(jù)成本及行業(yè)市場情況擇機(jī)對相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)價。
針對在瀝青價格上漲的情況下將采取什么措施減少成本時,東方雨虹副總裁兼董事會秘書張蓓表示,首先,公司主要原材料之一瀝青的采購價格與國際原油價格走勢具有一定相關(guān)性,同時也會受到國內(nèi)瀝青市場供求關(guān)系的影響。為應(yīng)對原材料價格波動風(fēng)險,公司目前已擁有成熟完備的原材料采購體系,會根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要及行業(yè)市場等情況適當(dāng)采取淡季采購和擇機(jī)采購等策略以降低采購成本。其次,公司利用規(guī)模經(jīng)營優(yōu)勢與上游主要原材料供應(yīng)商建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系,確保公司能長期穩(wěn)定以相對較低的價格獲得主要原材料,以降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本;采購部門通過精準(zhǔn)把握市場動向,合理安排重點(diǎn)物資的采購時間和計劃,各部門高效協(xié)作,通過技術(shù)進(jìn)步、主要原材料的集采優(yōu)勢、規(guī)模效益等舉措有效控制成本。此外,公司擁有在亞太地區(qū)處于領(lǐng)先水平的先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備,且公司產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)能利用率處于行業(yè)較高水平,規(guī)?;a(chǎn)也帶來了管理成本和費(fèi)用的下降;公司亦在不斷探索以創(chuàng)新驅(qū)動為核心的精益生產(chǎn)制造,提高工藝裝備技術(shù)水平,進(jìn)而提升生產(chǎn)線的使用效率、增加產(chǎn)品的性能穩(wěn)定、降低能耗,從而進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本。
在回應(yīng)投資者對于公司2022年發(fā)展規(guī)劃時,李衛(wèi)國董事長直言,基于對宏觀經(jīng)濟(jì)及公司核心競爭優(yōu)勢的分析,根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,2022 年公司以“凝聚一切、升級一切、全力以赴、全速前進(jìn)”作為工作主題,聚焦于以下十二個方面:(1)重構(gòu)營銷競爭優(yōu)勢,全面完成經(jīng)營任務(wù)。(2)堅持合伙人優(yōu)先,賦能合伙人發(fā)展。(3)堅持民建優(yōu)先,實現(xiàn)民建大提速。(4)加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理和施工服務(wù),做大做強(qiáng)涂料業(yè)務(wù)。(5)夯實質(zhì)量和服務(wù)基礎(chǔ),快速推進(jìn)砂粉發(fā)展。(6)渠道精耕與模式創(chuàng)新并舉,助力修繕板塊業(yè)績增長。(7)建立技術(shù)管理優(yōu)勢,高質(zhì)量發(fā)展新領(lǐng)域。(8)堅持精英治雨虹,持續(xù)提升企業(yè)人效。(9)全面升級風(fēng)險管控,切實提升經(jīng)營質(zhì)量。(10)持續(xù)創(chuàng)新,擴(kuò)大技術(shù)及成本領(lǐng)先優(yōu)勢。(11)創(chuàng)新服務(wù)模式,提高工程服務(wù)競爭力。(12)持續(xù)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,夯實管理基礎(chǔ)提升運(yùn)營效率。
李衛(wèi)國談到,面對當(dāng)前復(fù)雜多變的市場環(huán)境,東方雨虹不斷加強(qiáng)與優(yōu)質(zhì)房地產(chǎn)企業(yè)建立長期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關(guān)系,積極提升合作深度及合作范圍;發(fā)力存量市場,借助舊改、城市更新等政策東風(fēng)大力發(fā)展建筑修繕業(yè)務(wù);充分發(fā)揮研發(fā)、生產(chǎn)、技術(shù)、系統(tǒng)服務(wù)水平等優(yōu)勢進(jìn)一步拓展政策性住房、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城市新興基建及工業(yè)倉儲物流等非房地產(chǎn)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)范圍;依托現(xiàn)有TPO等產(chǎn)品及BIPV屋面系統(tǒng),立足公司建筑建材系統(tǒng)服務(wù)商的核心定位,不斷豐富綠色建材產(chǎn)品品類,提升產(chǎn)品品質(zhì)、實現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及系統(tǒng)服務(wù)的優(yōu)化升級,探索并培育光伏屋面一體化領(lǐng)域新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn);同時以建筑防水為基點(diǎn),積極探索建筑裝飾涂料、特種砂漿、建筑粉料、建筑節(jié)能保溫、建筑修繕、非織造布、特種薄膜等多領(lǐng)域協(xié)同發(fā)展,為公司創(chuàng)造新的價值點(diǎn)。
就2022年經(jīng)營規(guī)劃,東方雨虹在其21年度財報中透露,基于對宏觀經(jīng)濟(jì)及公司核心競爭優(yōu)勢的分析,根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,2022年,公司將以“凝聚一切、升級一切、全力以赴、全速前進(jìn)”作為工作主題,具體從“重構(gòu)營銷競爭優(yōu)勢,全面完成經(jīng)營任務(wù)”“堅持合伙人優(yōu)先,賦能合伙人發(fā)展”“堅持民建優(yōu)先,實現(xiàn)民建大提速”“加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理和施工服務(wù),做大做強(qiáng)涂料業(yè)務(wù)”“夯實質(zhì)量和服務(wù)基礎(chǔ),快速推進(jìn)砂粉發(fā)展”“渠道精耕與模式創(chuàng)新并舉,助力修繕板塊業(yè)績增長”“建立技術(shù)管理優(yōu)勢,高質(zhì)量發(fā)展新領(lǐng)域”“堅持精英治雨虹,持續(xù)提升企業(yè)人效”“全面升級風(fēng)險管控,切實提升經(jīng)營質(zhì)量”“持續(xù)創(chuàng)新,擴(kuò)大技術(shù)及成本領(lǐng)先優(yōu)勢”“創(chuàng)新服務(wù)模式,提高工程服務(wù)競爭力”“持續(xù)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,夯實管理基礎(chǔ)提升運(yùn)營效率”十二個方面,積極推進(jìn)全年經(jīng)營工作。
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