2022開年,嘉寶莉便給涂料業(yè)界帶來了驚喜。
1月6日,以「創(chuàng)變賦能·聚勢共贏」為主題的“2022年嘉寶莉集團家具漆事業(yè)部全國經(jīng)銷商大會”別開生面地以直播的形式進行。嘉寶莉創(chuàng)始人仇啟明、嘉寶莉集團副總裁兼家具漆事業(yè)部總經(jīng)理盧小波、嘉寶莉家具漆市場部總監(jiān)江濤等通過直播進行了相關分享。
嘉寶莉創(chuàng)始人仇啟明在2022年嘉寶莉集團家具漆事業(yè)部全國經(jīng)銷商大會直播中作分享
在直播分享中,仇啟明以嘉寶莉家具漆創(chuàng)業(yè)史為案例,分析了“20余載的起起落落,披荊斬棘,復盤以往那些激動人心的高光時刻”。盡管嘉寶莉并未透露有關仇啟明分享的具體內(nèi)容,但在其新聞通過的配圖(見上圖)中,《涂料經(jīng)》記者卻發(fā)現(xiàn)了有關2021年整個嘉寶莉集團的業(yè)績數(shù)據(jù)的“端倪”。
根據(jù)直播畫面中展現(xiàn)的PPT,我們可以看到,仇啟明在“回首2021年,展望2022年”環(huán)節(jié)中提到了一個關鍵數(shù)據(jù)——嘉寶莉集團2021年銷售額增長20%。
“回首2021年,嘉寶莉還好,依然故我,扎實發(fā)展。利潤低了一點但還是在正常水平,銷售增長20%,不給她一聲點贊都不合理。”仇啟明說。
近幾年來,嘉寶莉的品牌形象充滿青春活力
過去20年間,雖然并非一家上市公司,沒有披露業(yè)績數(shù)據(jù)的義務,但嘉寶莉集團始終保持開放的態(tài)度,持續(xù)公開其大致的營業(yè)收入數(shù)據(jù)。因此,哪怕只有一個增長率,我們依然可以推算出其大概數(shù)值。其中,2020年嘉寶莉集團的銷售額約為38億元,由此推算,2021年銷售額超過了45億元,首次突破40億元大關,創(chuàng)歷史新高。
在“回首2021年”的同時,仇啟明還對集團新的一年表達了憧憬:“展望2022年,嘉寶莉依然夠順利穿越,這很神奇,但也不難理解。嘉寶莉的企業(yè)規(guī)模和質(zhì)量起碼能夠保證自己的生存可能,即使面對更長的衰退周期也不容易倒下。
“嘉寶莉的合作伙伴也一樣,你的企業(yè)質(zhì)量決定你在2022年甚至以后的際遇。市場就像一個滾筒,企業(yè)就像里面分別用鐵、木頭和泥巴做成的圓球,如果滾筒搖動劇烈,首先爛掉的肯定是泥巴做,然后是木頭做的,搖不爛的是高密度的鐵球。”
嘉寶莉集團總部
作為民族涂料的“領頭羊”,嘉寶莉的這一靚麗“成績單”,對于當前的涂料行業(yè)無疑于一劑“強心針”,為處于廣受市場困境煎熬的眾多涂料企業(yè)帶來了鼓舞;同時我們也從一個側(cè)面看到嘉寶莉已經(jīng)穩(wěn)定回歸快速增長的軌道,是嘉寶莉強大綜合實力和發(fā)展前景的再一次體現(xiàn)。
眾所周知,2021年中國涂料行業(yè)受疫情反復、原材料上漲、房地產(chǎn)爆雷、限產(chǎn)限電等多重不利因素影響,市場環(huán)境很不樂觀,市場一片哀嚎,“增收不增利”更是成為涂料企業(yè)的新常態(tài)。
與此同時,中國涂料市場正經(jīng)歷一場市場深度洗牌的結(jié)構(gòu)性調(diào)整,優(yōu)勝劣汰加速,“馬太效應”愈加明顯,強者愈強,弱者愈弱,市場份額進一步向包括嘉寶莉在內(nèi)的行業(yè)頭部品牌集中,而主攻中低端的中小涂料企業(yè)市場份額受到擠壓。
在這種背景下,嘉寶莉盡管也未能擺脫“利潤低了一點”的行業(yè)普遍狀況,但“在正常水平”的描述或許也說明一種持平的狀態(tài),這是可以接受;而營業(yè)收入增長20%,雖然放之于整個涂料行業(yè)內(nèi)不至于是高的,但對于2020年相對較高的基數(shù),這個增長率也足證過去一年嘉寶莉人的努力——一舉創(chuàng)下過去10年來的高增長率。
嘉寶莉近20年增長軌跡圖
讓我們回顧看一下嘉寶莉的發(fā)展軌跡。從1994年創(chuàng)辦聯(lián)邦化工(嘉寶莉前身)算起,在創(chuàng)立的第8個年頭迎來轉(zhuǎn)折點,得益于其在行業(yè)率先采取渠道下沉策略,隨后便迎來直線爆發(fā)式增長:
2001年8000萬,2002年2億(+150%),2003年3.3億(+65%),2004年5.8億(+75.76%),2005年7億(+20.69%),2006年9.2億(+31.43%),從2001到2006年5年間,嘉寶莉銷量增長超10倍,一時間炙手可熱。
進入2007年,嘉寶莉一舉突破10億大關,達到11.7億(+27.17%),2008年14億(+19.66%),2009年17.4億(+24.29%),2010年嘉寶莉殺入20億集團軍,達到21.2億(+21.84%)。
從2011年-2014年,嘉寶莉開始放慢了增長速度,2011年24億(+13.21%),2012年26.9億(+12.08%),2013年29.81億(+10.81%),2014年32.6億(+9.3%),2014年嘉寶莉成功邁入“30億俱樂部”。
從2015年-2019年,嘉寶莉經(jīng)歷了領導層的新老更替,迎來了企業(yè)轉(zhuǎn)型。新的領導班子,新的戰(zhàn)略思考,需要時間的沉淀,因此也帶來了業(yè)績上的波動,但很快又扭轉(zhuǎn)局面回歸上升通道——2015年27.5億(-1.5%),2016年30億(+9%),2017年31.2億(+0.04%),2018年32億(+2.5%),2019年35.5億(+10.9%)。
2020年,嘉寶莉更是不懼疫情,宣布重返高速發(fā)展軌道——2020年38億(+7%)。隨后便是2021年的45.6億(+20%),宣告正式邁入“40億俱樂部”。
按照《涂料經(jīng)》基于美國《涂料世界(Coatings World)》雜志發(fā)布的“2021年全球頂級涂料企業(yè)”榜單(2021 Top Companies),并結(jié)合中國涂料企業(yè)的表現(xiàn)而修訂的“2021年全球涂料頭部企業(yè)”榜單,嘉寶莉已經(jīng)位于第31位。
裹挾2021年的強勢增長,在2022年榜單當中,嘉寶莉?qū)O大可能躋身“全球涂料30強”的位置。
完成領導層新老交替之后,嘉寶莉在品牌年輕化的道路上遙遙領先
縱觀嘉寶莉28年的發(fā)展軌跡,有高速增長的高光時刻,也有轉(zhuǎn)型陣痛期的速度放緩,從10億到20億、30億、40億,嘉寶莉始終以“成為中國涂料的驕傲”為愿景,不驕不躁、穩(wěn)健前行,向打造成為具有國際視野的一流國產(chǎn)涂料及涂裝解決方案品牌而努力。
有句話講得很精辟,“當時代拋棄你的時候,連一聲招呼都不會打”。大到企業(yè),小到個人,時代大潮中的沉浮,都不能忘記自己所處的位置。從20世紀90年代至今,中國民營涂料激蕩30年,風風雨雨,有的企業(yè)消失不見,也有的企業(yè)曇花一現(xiàn),有的企業(yè)一鳴驚人,有的企業(yè)穩(wěn)步前進。
顯然,嘉寶莉?qū)儆凇胺€(wěn)步前進”這一類企業(yè),初心不變,愿景不變,堅定信念,砥礪前行。就像其創(chuàng)始人仇啟明形容的那樣:“她像一艘從上海開出的大集裝箱船,并沒有因為海上有風浪而不能按時到達大洋彼岸,只要船的體型夠大,堅固度夠好,一般性風浪其實對她影響不大?!?/span>
(文章來源: 涂料經(jīng) 侵刪)
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