全屋定制具潛力TOP10發(fā)展論綱：百得勝、瑪格、詩尼曼、卡諾亞、冠特、亞丹、勞卡、科凡、伊仕利、伊戀

時間：2021-10-26 16:00:10 類型：全屋定制瀏覽量：7422

隨著經(jīng)濟發(fā)展，國民消費水平的提升，家居行業(yè)的消費需求呈現(xiàn)多樣化的趨勢，面對這樣的新局面，各大全屋定制家居企業(yè)各顯神通，展現(xiàn)自己的實力。

下面讓我們一同來看看全屋定制家居具潛力TOP10企業(yè)：百得勝、瑪格、詩尼曼、卡諾亞、冠特、亞丹、勞卡、科凡、伊仕利、伊戀如何發(fā)揮潛能，勇往直前！

百得勝

產(chǎn)品上：百得勝堅持“面材無醛添加面材無毒無味”，提供六面環(huán)保的衣柜定制、櫥柜定制、FMIN方覓家具等全屋定制產(chǎn)品，不斷研發(fā)健康環(huán)保的家居產(chǎn)品，為家居行業(yè)的“無醛”事業(yè)添磚加瓦。

產(chǎn)能上：百得勝在全國擁有“廣州+蘇州+成都+天津”4大生產(chǎn)基地、10大工廠，生產(chǎn)基地建立在東西南北四大城市上，鍛造了足夠強大的生產(chǎn)力和高效便捷的生產(chǎn)運輸條件。通過工業(yè)4.0智能化裝備系統(tǒng)的加持，打造出了規(guī)?；?、智能化的數(shù)控生產(chǎn)系統(tǒng)，能夠達(dá)到品質(zhì)與交期的雙重保證。

渠道上：據(jù)悉，在全國擁有1400多家專賣店，通過400+營銷幫扶團(tuán)隊，將總部與全國經(jīng)銷商緊密鏈接起來，使經(jīng)銷商從加盟到籌建、培訓(xùn)到活動、管理到運營，每一步都能打造出實戰(zhàn)、實用的終端管理和營銷推廣模式，助力經(jīng)銷商在當(dāng)?shù)厥袌隹焖俪砷L。

今年百得勝迎來了兩件大事，是在其廣州營銷總部成功舉行了以“基材無醛添加，面材無毒無味”為核心的水漆實木定制柜戰(zhàn)略發(fā)布會，在本次發(fā)布會上，談到了百得勝積極響應(yīng)國家號召，踐行兩山理論，落實環(huán)保政策，抓住面材藍(lán)海機遇，開辟水漆實木定制柜的新賽道。第二件事是成功召開了以“創(chuàng)新途拓渠道圖奮進(jìn)”為主題的百得勝2021秋冬新品發(fā)布暨年中核心經(jīng)銷商峰會，會上提到采用全新的分戰(zhàn)區(qū)模式，華東的昆山、華中的六安、華南的廣州、西南西北的溫江和東北華北的太原，明確了水漆實木定制柜戰(zhàn)略的優(yōu)勢和差異化，以及進(jìn)行了百得勝的“社區(qū)樣板間運營”、“渠道支持政策”以及“整裝渠道賦能”的主題分享，將新品以及戰(zhàn)略運營思路傳導(dǎo)給各渠道商。

范居士點評：從百得勝今年的動態(tài)來看，百得勝在產(chǎn)品上依舊“死磕環(huán)保”，新產(chǎn)品水漆實木定制柜的發(fā)布，是在環(huán)保產(chǎn)品上基材、面材下了雙重功夫，在未來一段時期內(nèi)，百得勝可能依舊會保持基材與面材等材料上的創(chuàng)新；渠道上，百得勝今年的經(jīng)銷商峰會傳達(dá)了良好的訊號，一方面?zhèn)鬟f了新產(chǎn)品信息，一方面展現(xiàn)出了百得勝對經(jīng)銷商等渠道商的大力支持。同時，新的整裝渠道的賦能增強了百得勝的綜合實力。

瑪格

產(chǎn)品上：瑪格深入探索千萬戶家庭的需求，不斷革新消費市場的視野與潮流，推出了四大風(fēng)格、七大品類，以材質(zhì)、風(fēng)格與品類的高度整合，為客戶量身定制家居，合理巧妙利用每一寸空間，傾心打造獨一無二的一站式專屬空間解決方案。

產(chǎn)能上：瑪格目前已建成廣東（大塘）、廣東（海洋）、重慶三大智能制造基地，廠房面積近30萬平方米，采用德國先進(jìn)的信息化智能制造設(shè)備、工藝技術(shù)與現(xiàn)代管理體系，是國內(nèi)定制家居行業(yè)設(shè)備先進(jìn)、技術(shù)力量雄厚、廠區(qū)面積較大的現(xiàn)代化生產(chǎn)企業(yè)之一。既提高了產(chǎn)能，又保證品質(zhì)。

渠道上：瑪格擁有六大核心競爭力：瑪格全屋定制，包含四大全品類產(chǎn)品系列，為瑪格構(gòu)建強的產(chǎn)品能力；高定品牌“瑪格·極”，打造“登峰造極”的品質(zhì)生活；瑪格智能家居，打造智能化的家居空間；瑪菓整裝，以全新的渠道迎合消費者更大需求；瑪格精裝工程，為中國精裝房提供專業(yè)、完善、高效的系統(tǒng)化家居集成供應(yīng)體系與服務(wù)；宅筑裝配式整裝，滿足高品質(zhì)、高效率的新型家裝需求。

瑪格在今年推出了它的獨立子品牌——瑪菓整裝集成家居，力圖以未來趨勢及用戶需求為導(dǎo)向來賦能整裝，瞄準(zhǔn)整裝，形成“子品牌+服務(wù)商”的共建共贏新模式，同時正式啟動了和全國整裝企業(yè)的長期深度合作，為整裝企業(yè)提供核心的具備差異化能力的產(chǎn)品解決方案與服務(wù)。瑪格瞄準(zhǔn)了消費趨勢的變化，一站式家裝的整裝模式受到消費者的喜愛，一站式家裝服務(wù)體驗成為了定制家居的新機遇，房地產(chǎn)、建材、家裝等行業(yè)內(nèi)外巨頭也爭相入局，為了把握市場先機，瑪格亦順勢而為，加緊布局，推出了瑪菓這一專供于整裝業(yè)態(tài)的獨立子品牌，開啟新的發(fā)展增長點。

范居士點評：瑪格抓住了消費者變化的趨勢，洞察到定制與整裝融合的趨勢，通過多品牌戰(zhàn)略和整裝賦能，推動自身產(chǎn)品線更加完善，品牌上多品牌戰(zhàn)略賦能定制渠道的完善，獨立品牌——瑪菓整裝集成家居，形成“子品牌+服務(wù)商”的共建共贏新模式，通過新模式，打通了品牌與服務(wù)商之間的鏈路，整裝渠道的拓展，營造了瑪格的一條新賽道，提升了瑪格的綜合競爭力。

詩尼曼

產(chǎn)品上：詩尼曼公司旗下?lián)碛小霸娔崧?、“AI家居”、“Litap淺指”三大品牌體系，在“新經(jīng)營、新營銷”發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，詩尼曼高速發(fā)展，與紅塔創(chuàng)新、紅星美凱龍、居然之家達(dá)成戰(zhàn)略合作，并牽手華為、美的，強強聯(lián)手共同推進(jìn)中國整裝大家居事業(yè)的發(fā)展藍(lán)圖，為消費者提供真正的一站式整體空間解決方案。

產(chǎn)能上：在全國布局廣州番禺、廣州官橋、湖北荊門1000余畝智能生產(chǎn)基地，標(biāo)配德國工業(yè)制造設(shè)備，實現(xiàn)設(shè)計下單生產(chǎn)一體化，保證了強大的供應(yīng)鏈服務(wù)效率及高品質(zhì)產(chǎn)品供應(yīng)。其中，智能立體倉保證交貨期大幅縮短，提升效率；大數(shù)據(jù)的投入，更快捷更精準(zhǔn)；全流程柔性生產(chǎn)線，智能下單、降低損耗、提升板材利用率。

渠道上：詩尼曼主推打造下沉式渠道，深入社區(qū)發(fā)展，挖掘新的增量市場，以二三四線城市為“布兵重地”。據(jù)其官方信息披露，目前詩尼曼的城市點位布局為：一線城市5%、地級市25%、縣級城市以下70%。其全國品牌專賣店超千家，覆蓋30余省、市、自治區(qū)。

早在去年就已推出，今年大火的AI家居，就是詩尼曼選擇的子品牌道路，AI家居有著輕、美、快、靈的特點，能夠極輕運營，投入輕，風(fēng)險低；打造出迎合當(dāng)代主流消費群體的精美產(chǎn)品；采用標(biāo)準(zhǔn)化模塊，縮短周期，做到快速交付；合作選址等操作靈活，能夠地推動一站式全屋定制家居的發(fā)展。

范居士點評：詩尼曼創(chuàng)立的子品牌AI家居并沒有對消費群體進(jìn)行區(qū)分，而是將詩尼曼作為長期主義，AI家居作為創(chuàng)新主義進(jìn)行區(qū)分發(fā)展，這樣一方面確保了傳統(tǒng)家居向新智能家居的自然過渡。另一方面，AI家居的產(chǎn)品有著色彩豐富、設(shè)計潮流、服務(wù)便捷的特點，拉近了消費者和品牌之間的距離。期待詩尼曼和AI家居這兩顆花朵能夠盡情綻放，用兩種不同的表現(xiàn)形式為消費者帶來更多不同的選擇。

卡諾亞

產(chǎn)品上：卡諾亞品牌產(chǎn)品涵蓋6大基材、7大風(fēng)格、8大空間及20多個系列，主要包括全屋定制家具、廚柜、護(hù)墻系統(tǒng)、定制木門、軟裝、智能家居等，所有產(chǎn)品均已達(dá)到國標(biāo)E1級或更高的E0級（企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，甲醛限量≤0.5mg/l）環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。

產(chǎn)能上：現(xiàn)擁有廣東廣州、廣東清遠(yuǎn)兩大生產(chǎn)基地，以及國際領(lǐng)先的信息化、智能化生產(chǎn)線，還擁有家居研究院及商學(xué)院兩大“院系”?？ㄖZ亞定制家居清遠(yuǎn)工業(yè)4.0制造基地一期廠房于2018年順利投產(chǎn)，配備了國際領(lǐng)先的生產(chǎn)設(shè)備和工業(yè)4.0生產(chǎn)系統(tǒng)，二期廠房于今年3月舉行奠基儀式，將進(jìn)一步進(jìn)行數(shù)字化升級，打造智慧工廠，全程實現(xiàn)智能化、自動化、信息化，預(yù)計建成后可節(jié)省人工50%以上，效率可提高100%以上。

渠道上：卡諾亞品牌專賣店已有上千家，并分布于國內(nèi)外上千個城市，覆蓋了包括西藏、新疆在內(nèi)的三十多個省級行政區(qū)域，每年為我國數(shù)以萬計的家庭，提供家居整體解決方案，創(chuàng)新引領(lǐng)人類健康生活。

在今年的建博會上，卡諾亞定制家居針對家居消費年輕化的趨勢，精心推出現(xiàn)代簡約風(fēng)格，推出個性化的“空間定制”解決方案。招商方面，發(fā)布“盈家”計劃，幫扶涵蓋招商、養(yǎng)商、扶商、富商等加盟商的整個成長過程，具體內(nèi)容包括數(shù)字門店、1=N模式、快速建店、投資規(guī)劃等，以一系列規(guī)范化的幫扶體系，實現(xiàn)廠商一體、合作共贏，通過這一新的招商戰(zhàn)略，吸引了更多的經(jīng)銷商和加盟商。同時，卡諾亞今年在全力開拓小區(qū)渠道，2021年1-5月銷售額同比增長284%，通過“以點看面”的方式，通過山東冠縣店作為范例，大力推動小區(qū)推廣模式鋪開，采用了“與業(yè)主合作，新房使用廠家產(chǎn)品，給予一定的裝修優(yōu)惠，但業(yè)主家要對外開放供人參觀體驗”的方式。

范居士點評：今年卡諾亞的發(fā)展重點在渠道戰(zhàn)略上，小區(qū)直接參觀體驗的方式，增大了消費者對卡諾亞的品牌信任度；同時通過小區(qū)門店作為卡諾亞的品牌形象，精致的門店裝修成功借力了品牌形象營銷，通過渠道戰(zhàn)略帶動品牌營銷，做到了以點帶動面的效果，更拉動了總體銷售額的增長。期待卡諾亞的小區(qū)渠道模式能夠越辦越好，卡諾亞及其經(jīng)銷商實現(xiàn)長久運營。

冠特

產(chǎn)品上：在產(chǎn)品覆蓋面上，冠特涵蓋了臥房、客廳、餐廳、書房、兒童房等多種空間定制設(shè)計，將空間環(huán)保新科技在北歐、美式、歐式、中式、現(xiàn)代等風(fēng)格中分別展現(xiàn)出來。

產(chǎn)能上：冠特如今坐擁惠州、安徽兩大生產(chǎn)基地，2020年開工建設(shè)的安徽工廠占地面積高達(dá)390畝；同時在生產(chǎn)中更是充分利用了冠特的數(shù)字化體系，采用了互聯(lián)網(wǎng)平臺化，智能生產(chǎn)、智能下單、智能物流，冠特物流分揀系統(tǒng)，準(zhǔn)確配備貨物，嚴(yán)格檢查出貨信息；通過專線物流保證貨物的快速準(zhǔn)時到位。

渠道上：采用經(jīng)銷商為主的銷售模式，營銷網(wǎng)絡(luò)遍布全國，目前800多家專賣店，其中不僅僅有傳統(tǒng)的建材市場，還有紅星美凱龍、好百年、居然之家等家具商場中的專賣門店。

今年的3月份，冠特發(fā)布了新的IP——“要除醛，還要文化”冠特定制除醛IP及產(chǎn)品文化IP，這一舉動成功延續(xù)了去年的“空間除醛IP”，發(fā)揮出文化在企業(yè)品牌形成過程中的重要作用。

范居士點評：今年冠特打造的雙IP無疑是其展現(xiàn)企業(yè)文化與內(nèi)涵的佳時機，在后疫情期間，消費者對健康環(huán)保的理念會有長期保持，所以冠特此舉能夠不斷適應(yīng)消費者市場；同時雙IP的打造，始終以用戶價值為核心，在功能、顏值、環(huán)保、文化精神等多維層面賦予消費者美好、品質(zhì)、綠色的家居生活體驗，達(dá)到了1+1>2的效果，也為行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展創(chuàng)下了新標(biāo)桿。相信冠特在長期堅持除醛文化的道路上，能夠不斷推出更多環(huán)保新品。

亞丹

產(chǎn)品上：亞丹在定制空間上布局了全屋、餐廳、衣柜、書房、榻榻米、兒童房、臥室等及其配套產(chǎn)品，囊括了東方韻味、浪漫地中海、歐美經(jīng)典、時尚簡歐、現(xiàn)代簡約等風(fēng)格，推出了愛琴海、星羅、昆侖等新系列定制產(chǎn)品，助力全屋生態(tài)定制。

產(chǎn)能上：3大工廠，布局全國。采用三廠合一的方式，將板材廠、貼面廠、家具廠合一，采用智能化、連續(xù)化的產(chǎn)品線，保證了產(chǎn)品的快速出貨，降低配送成本，加快配送效率。

渠道上：亞丹設(shè)立了華南、華北、華東、西部、華中、廣東總部六大戰(zhàn)區(qū)，每個戰(zhàn)區(qū)的營銷獨立運營，能夠讓每個戰(zhàn)區(qū)找到適合當(dāng)?shù)厥袌鎏厣臓I銷模式，助力全國營銷總額的增長；同時亞丹加強對加盟店的后續(xù)服務(wù)，讓每一個加盟商都能直接享受到營銷支持服務(wù)。

在今年的亞丹家居“黃金十年”2021年經(jīng)銷商大會上進(jìn)行了“新十年，新亞丹”的主題演講，雙方對新賽道、新常態(tài)進(jìn)行了探討。管理制度上進(jìn)行文化創(chuàng)新，推進(jìn)“亞丹的家文化”；產(chǎn)品布局上定位“極致收納，精致生活”，在于解決了關(guān)鍵的產(chǎn)品功能及空間布局的問題；戰(zhàn)略目標(biāo)的創(chuàng)新：利用新的十年實現(xiàn)重回階梯，為更多的家庭帶去環(huán)保的、極致收納的、自由空間的新居家生活方式與生活品質(zhì)！

范居士點評：今年，亞丹家居采取了三大創(chuàng)新，戰(zhàn)略目標(biāo)層面、管理目標(biāo)層面、產(chǎn)品布局的創(chuàng)新，從亞丹的創(chuàng)新戰(zhàn)略可以看出，亞丹今年全面對自身企業(yè)進(jìn)行了審視，相信亞丹能夠憑借本身的產(chǎn)能優(yōu)勢，高效的產(chǎn)品運輸交付能力，各戰(zhàn)區(qū)靈活多變的營銷策略，將亞丹的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與服務(wù)覆蓋到更廣闊的市場中去。

勞卡

產(chǎn)品上：勞卡圍繞消費者的六大生命周期進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，對全屋十大空間采用一體化解決方案，為消費者提供省心、省時、省力、省錢的家居服務(wù)。

產(chǎn)能上：擁有花都和清遠(yuǎn)兩大生產(chǎn)基地，引進(jìn)國際先進(jìn)的制造設(shè)備，依托全球500強的SAPERP管理系統(tǒng)，實現(xiàn)訂單轉(zhuǎn)化的高效化和準(zhǔn)確化，采用知名國外五金供應(yīng)商如奧地利百隆、德國海蒂詩等，進(jìn)口品質(zhì)，助力產(chǎn)品的健康環(huán)保生產(chǎn)。

渠道上：全國坐擁800多家門店，通過“新秀365計劃”，對開發(fā)的新商實施365天的手把手幫扶，一對一教學(xué)，推動全國經(jīng)銷門店的標(biāo)準(zhǔn)化、助力新渠道的開拓，使得各加盟商、經(jīng)銷商能夠隨機應(yīng)變，快速搶占市場。

在今年9月份，由勞卡全屋定制和一兜糖家居APP共同舉辦的“生活新知-洞見未來設(shè)計思潮”設(shè)計師沙龍在鄭州舉行，活動從消費者的體驗出發(fā)，以“打造品質(zhì)、健康與精致美好生活”為理念，通過設(shè)計將生活中外觀、安全、多元化功能需求相結(jié)合，其活動內(nèi)涵契合了當(dāng)前消費者追求高質(zhì)量產(chǎn)品的趨勢。

范居士點評：從今年勞卡舉辦的設(shè)計師沙龍活動可以看出來，勞卡將產(chǎn)品的設(shè)計理念作為產(chǎn)品的發(fā)展方向，通過打造精致的產(chǎn)品來吸引C端消費者和B端加盟商，提升了優(yōu)質(zhì)設(shè)計與勞卡的關(guān)聯(lián)度，進(jìn)一步帶動了行業(yè)發(fā)展重視產(chǎn)品設(shè)計的趨勢。期待未來勞卡設(shè)計能夠與時俱進(jìn)，不斷推出更多讓人驚喜的好設(shè)計、好產(chǎn)品。

科凡

產(chǎn)品上：科凡將全屋定制分為多種風(fēng)格設(shè)計，推出了現(xiàn)代新奢、現(xiàn)代意式、歐式輕奢、歐式簡歐、歐式簡美等風(fēng)格，通過不同的產(chǎn)品，將設(shè)計師“追求美好生活”的理念傳達(dá)給消費者。

產(chǎn)能上：科凡在全國擁有460000平米的智造基地，4.0智能工廠，將生產(chǎn)制造到質(zhì)檢、包裝、入庫、發(fā)貨、安裝和售后服務(wù)等全流程添加入全面系統(tǒng)的ERP，確保了產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)效率。

渠道上：全國1100家專賣店分布，營銷網(wǎng)絡(luò)布局全國，通過N2C新零售模式，將N種資源與C端無縫對接，助力營銷渠道的拓展；通過廣告支持、獲客引流支持、巨額裝修補貼、培訓(xùn)支持、活動支持、設(shè)計支持、軟裝支持、宣傳支持八大方面對加盟商進(jìn)行幫扶助力。

在今年科凡定制打造了新IP——“落地門墻柜一體化設(shè)計大賽”，甄選出具有前瞻性、系統(tǒng)性、多樣化的優(yōu)質(zhì)設(shè)計方案，通過產(chǎn)品在實際空間中的實用性設(shè)計，保證設(shè)計兼具美感與實用性。6月份舉行的首場廣佛站大賽通過線上直播的方式呈現(xiàn)給全國觀眾，更把科凡獨特的品牌設(shè)計魅力傳達(dá)給觀眾。

范居士點評：今年科凡通過門店展示設(shè)計的方式，對整個行業(yè)而言為家居設(shè)計提供更多的美學(xué)樣本；對于科凡旗下門店來說，通過作品提升科凡門店的本地化影響力，希望科凡能夠通過更多優(yōu)秀的設(shè)計吸引消費者，助力科凡不斷發(fā)展，利用好N2C新零售模式，為加盟商帶來更大收益的同時，為C端消費者帶來更加便捷省心的服務(wù)。

伊仕利

產(chǎn)品上：伊仕利家居擁有衣柜、櫥柜、成品、護(hù)墻板、套房門五大品類系統(tǒng)，擁有精致舒適、親子美宅、舊房改造、三口之家、憨甜小夫妻、收納狂魔六大全案系統(tǒng)，為消費者軟裝配飾、家具選購、主材搭配、風(fēng)格定位等排憂解惑，滿足用戶家裝的多元需求！

產(chǎn)能上：伊仕利采用了超大規(guī)模的工業(yè)4.0生產(chǎn)基地占地近40萬平米，采用進(jìn)口全自動機械化設(shè)備，打造了信息化操作生產(chǎn)線和工藝制作。智能分揀系統(tǒng)的加持讓分貨準(zhǔn)確率高達(dá)99.9%，提升生產(chǎn)及各流程的效率。

渠道上：經(jīng)歷21年的發(fā)展，伊仕利目前門店超過600家，覆蓋全國大中小城市及香港等地。伊仕利通過其官方網(wǎng)站、電商平臺，306/百度搜索推廣，微信、抖音、小紅書、今日頭條等多媒體運營，幫助其加盟商精準(zhǔn)獲客。

伊仕利在今年開啟了“2021實用定制設(shè)計大賽暨冠軍之夜頒獎盛典”，活動中，伊仕利鄭董與邱總先后提出了“設(shè)計是品牌的核心競爭力”、“實用定制，設(shè)計先行”等概念，讓設(shè)計賦能于產(chǎn)品中連接消費需求，將優(yōu)質(zhì)設(shè)計作為伊仕利差異化競爭力之一。

范居士點評：不難看出今年的伊仕利在發(fā)展理念上尤為重視產(chǎn)品的設(shè)計，以實用定制理念為倡導(dǎo)，是將產(chǎn)品的美學(xué)與實用性結(jié)合的范例，為伊仕利品牌發(fā)展和設(shè)計提升貢獻(xiàn)了力量。加之伊仕利的智造優(yōu)勢，能夠極快地實現(xiàn)產(chǎn)品的交付與落地。期待未來伊仕利能夠不忘初心，為消費者帶來更多兼具美感與實用性的產(chǎn)品。

伊戀

產(chǎn)品上：伊戀全屋定制的產(chǎn)品覆蓋全屋家具、櫥柜、木門、窗簾、軟體、智能家居6大品類，其中有意式輕奢、現(xiàn)代新奢、北歐、簡歐、美式、新中式六大系列，擁有各項技術(shù)專利、數(shù)百項著作權(quán)。

產(chǎn)能上：公司分別在西南、華中設(shè)有共計10萬平方的智能制造生產(chǎn)基地，入駐湖北荊門產(chǎn)業(yè)園，布局華中、華東、華北及華南地區(qū)，實現(xiàn)八小時覆蓋全，能夠快速響應(yīng)全國需求，助力公司大家居戰(zhàn)略的開展。

渠道上：伊戀全屋定制目前覆蓋全國400個城市，囊括了國內(nèi)大部分省市、地區(qū)，擁有10家直營店，600余家品牌網(wǎng)點。這些品牌網(wǎng)點構(gòu)成了伊戀的強大營銷網(wǎng)絡(luò)，賦能伊戀的長期持續(xù)發(fā)展，同時優(yōu)質(zhì)專賣店的裝修支持服務(wù)和免費骨干人員的培訓(xùn)，助力線下專賣店的快速發(fā)展。

在今年的7月份伊戀發(fā)布了新的子品牌——寬窄智家，押寶社區(qū)店模式，本次的新品牌采用了輕資產(chǎn)運營模式，社區(qū)化運營，開辟了全屋定制的新賽道，將品牌定位面向年輕消費群體，并融入成都本土文化，做到本地化更加親近消費者；新的輕資產(chǎn)運營模式為經(jīng)銷商極大地節(jié)省了運營成本。

范居士點評：今年伊戀發(fā)布的新子品牌“寬窄智家”，采用社區(qū)店模式運營，將家裝與門店緊密結(jié)合，輕資產(chǎn)運營模式，降低了資金準(zhǔn)入要求，使得運營能夠做到快速落地、轉(zhuǎn)速轉(zhuǎn)化，再通過全國強大的伊戀營銷網(wǎng)絡(luò)，使得產(chǎn)品項目能夠快速交付，同時新品牌的社區(qū)店模式，能夠極大地吸引本地化消費者。期待伊戀能夠不斷優(yōu)化產(chǎn)能，拓展渠道，為消費者帶來更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。

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(文章來源：泛家居圈侵刪)

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