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三年前,也就是2018年我們曾發(fā)表了一篇題為“三棵樹與立邦,未來必有一戰(zhàn)”的文章,暗示立邦與三棵樹,一個作為市場領(lǐng)導(dǎo)品牌,一個作為強勢挑戰(zhàn)者,隨著雙方未來業(yè)務(wù)的不斷交叉與重合,正面競爭將不可避免。
“戰(zhàn)”or“不戰(zhàn)”,業(yè)內(nèi)人士意見并不統(tǒng)一。但從今天的競爭格局來看,三棵樹與立邦的“攻守擂”可能已經(jīng)開始了,或暗藏,或外露。
增速VS規(guī)模
在這場引人矚目的“攻守擂”上,讓人有直觀感受的不外乎就是規(guī)模,簡單來說就是營業(yè)收入。
立邦自1992年進入中國市場,通過具有特色化的運營方式,現(xiàn)今已經(jīng)成為中國市場的龍頭大哥,體量一直很大,似乎擺出了一副無法撼動的姿態(tài),但現(xiàn)在情況有了微妙的變化——
根據(jù)我們收集到的數(shù)據(jù)情況,2013年-2020年,立邦的營業(yè)收入(非精確值)分別為:100+億元、120+億元、130+億元、148億元、173億元、175億元、197億元、214億元;而三棵樹則為9.82億元、12.62億元、19.48億元、26.19億元、35.84億元、59.72億元、82億元。
將兩者增速曲線重合發(fā)現(xiàn),從2017年起三棵樹的營收增速略高于立邦
雖然就2020年的營業(yè)收入與立邦對比,三棵樹仍有較大差距,但是我們通過比對兩者營業(yè)收入的增長速度看出,三棵樹略微高于立邦,“轉(zhuǎn)折點”可以追溯至2017年。
我們都知道,體量基數(shù)變大,增長速度變緩是必然趨勢,特別是對于立邦這種“巨無霸”來說,如今仍能保持不輸三棵樹的增長勢頭已屬不易,而且從立邦近的產(chǎn)能布局來看,還是有拉高增長速度的想法。
然而市場容量是有限的,產(chǎn)能釋放也是有限的,這個能對立邦的增長產(chǎn)生多大的影響,仍是未知之?dāng)?shù)。
三棵樹進入資本市場后增長迅速,后勁十足
從三棵樹的增長情況以及剛剛公布的半年報來看,今年三棵樹有望沖擊100億元的營收大關(guān),成為國內(nèi)個踏進百億層級的民族涂料品牌??邕^這一門檻之后,盡管差距仍存,但三棵樹對立邦的威脅從感覺上看無疑進一步增大。
經(jīng)銷商渠道:提質(zhì)與擴張
除了營業(yè)收入外,另外一個能夠明顯看出差別的就是門店的數(shù)量了,這個也成了立邦與三棵樹“競爭”的點。
無處不在的專賣店是立邦中國的業(yè)績支撐
我們都知道,立邦一直對消費者終端市場情有獨鐘。根據(jù)某證券公司的研報顯示,截至2020年立邦專賣店3021家(門店數(shù)量大約6萬家以上),其中專賣店分布多的十個地區(qū)分別是河南、山東、廣東、江蘇、浙江、河北、四川、安徽、湖南和山西。
三棵樹位于福建莆田的總部被視為涂料行業(yè)的美園區(qū)。除此之外,三棵樹還設(shè)立了北京中心、上海中心、廣州中心,以及在安徽、四川等地建設(shè)了生產(chǎn)基地
相比立邦,三棵樹創(chuàng)立較晚,作為內(nèi)資后來者品牌,三棵樹消費者終端則固盤強腰夯實三四線傳統(tǒng)優(yōu)勢市場基礎(chǔ)上(三棵樹發(fā)家于三四線城市),開始沖鋒進城,零售品牌在大城市取得積極進展。
在三棵樹加大渠道下沉力度下,短時間內(nèi)鋪設(shè)門店成效顯著。2020年三棵樹國內(nèi)專賣店達6244家,其中專賣店分布多的十個地區(qū)分別是四川、河南、湖南、福建、湖北、安徽、江西、浙江、江蘇和云南。
三棵樹“健康漆”專賣店
就單單從專賣店的數(shù)據(jù)來看,立邦專賣店的數(shù)量比三棵樹的數(shù)量要少近一倍,這是在我們意料之外的。因為在我們的觀念里面,立邦的店面滿大街都是;而現(xiàn)在,“有立邦的門店,附近就會有三棵樹的門店,他們就像連體嬰一樣?!?/span>
在專賣店的處理上,立邦與三棵樹的方式方法可能有些不同:立邦提出從制造商向服務(wù)商轉(zhuǎn)變,所以近些年重點都在提高門店質(zhì)量,包括打通線上線下,為經(jīng)銷商賦能等;而三棵樹還是主要處于擴張階段,利用門店數(shù)量來拉高營收。
不相上下的工程渠道
工程渠道領(lǐng)域,根據(jù)中國房地產(chǎn)500強企業(yè)供應(yīng)商的首選率顯示,2019年-2020年立邦的首選率分別為18%及19%,而三棵樹的首選率分別為17%及18%,表明兩者之間的差距已經(jīng)很小。
我們都知道三棵樹工程漆事業(yè)部是從2006年開創(chuàng),2009年才正式組建,短短11年時間,其品牌首選率便從2012年的5%飆升到2020年的18%,能夠與立邦“平起平坐”,堪稱工程領(lǐng)域大的“黑馬”。
2011年—2020年中國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)500強首選品牌(涂料類)
可見在品牌影響力以及體量逐漸提升的背景下,三棵樹在B端建設(shè)上緊追立邦,有望后來居上。
相比外資品牌,國內(nèi)企業(yè)普遍對地產(chǎn)商資金支持更多,服務(wù)更及時,且產(chǎn)品相對更為匹配。同時,市政項目目前為加強對民族品牌的扶持,多采用民族品牌作為項目供應(yīng)商,也在一定的程度上提高了工程市場向國產(chǎn)品牌方面的傾斜。
2019年,三棵樹成功研發(fā)出食品接觸級墻面漆——三棵樹BB漆
這都給三棵樹開辟工程涂料市場更多信心?!拔磥砦迥陜?nèi),三棵樹工程將把握時代趨勢,品牌戰(zhàn)略升級,實現(xiàn)百億工程目標(biāo),努力向工程涂料行業(yè)品牌的目標(biāo)邁進?!比脴涔こ唐崾聵I(yè)部副總經(jīng)理周天志曾表示。
產(chǎn)品和服務(wù)
在產(chǎn)品定位上,立邦與三棵樹略有差異,但都往著更完善的產(chǎn)品體系前進。立邦:打造全方位涂裝服務(wù)商;三棵樹:打造“六位一體”一站式集成系統(tǒng)。
立邦擁有十分完善的產(chǎn)品體系,建筑涂料產(chǎn)品范圍分割為八大部分,分別為明星產(chǎn)品、內(nèi)墻乳膠漆、外墻乳膠漆、藝術(shù)漆、木器漆、基材和工具、涂裝體系、廚衛(wèi)底材,且2020年授權(quán)專利數(shù)量達到了496項,足以見得立邦對于產(chǎn)品研發(fā)的重視。
根據(jù)立邦公布的信息,截止目前立邦在中國已擁有70個生產(chǎn)基地(包括在建),而很快這個數(shù)字又將得到刷新。
相較之下,三棵樹的產(chǎn)品體系也十分完善,在夯實家裝涂料業(yè)務(wù)同時,從單一家裝涂料逐漸擴展成為裝修漆、工程漆、防水、工業(yè)漆、膠粘劑、新材料等18個事業(yè)群。通過產(chǎn)品、服務(wù)雙輪驅(qū)動,三棵樹業(yè)務(wù)大幅拓展,業(yè)務(wù)發(fā)展從單一到多元,成長為涂料為主、多品類材料協(xié)同發(fā)展的綜合性綠色建材集團。
三棵樹技術(shù)研發(fā)中心
并且,2020年三棵樹研發(fā)投入達到2.07億元,較上年同比增長58.86%;授權(quán)專利數(shù)量達332項。三棵樹逐年加大對于產(chǎn)品的投入力度,盡管仍與立邦有一定差距,但其上升的勢頭不減,有望拉近與世界巨頭級企業(yè)的差距。
立邦中國汽車涂料生態(tài)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目位于天津市濱海新區(qū),是其年內(nèi)開工的第五個項目
如果細分到某個產(chǎn)品領(lǐng)域的競爭,三棵樹與立邦都各有所長,大家的服務(wù)與價格都不在一個對比面上,有優(yōu)有劣。除了常規(guī)的產(chǎn)品板塊的競爭,我們也看到了在一些非主營收入業(yè)務(wù)上的“火花”,比如工業(yè)漆、防水涂料等,在防水涂料這個板塊,我們看到三棵樹增長迅速,立邦也在暗中布局。
隨著中國涂料市場格局的演變,在這片涂料熱土上發(fā)生著越來越多的競爭故事。哪怕企業(yè)之間無意于“正面交鋒”,但也難免被作為互相對比的對象。
對于三棵樹來說,憑借近幾年突飛猛進的發(fā)展勢頭,已然成為民族涂料企業(yè)參與到全球市場競爭的希望所在;從它躋身全球涂料企業(yè)前15名的態(tài)勢來看,也已經(jīng)具備了這樣的實力。
頭圖說明:有立邦的門店,附近就會有三棵樹的門店,他們就像連體嬰一樣
至于立邦,其母公司更是劍指全球前三的位置,近年通過收購重組持續(xù)推高企業(yè)規(guī)模。而中國市場的重要性也不言而喻——或?qū)⒆鳛槠淙虿季种械摹吧a(chǎn)輸出基地”,并正在加速布局。
如此一來,兩者在中國市場的競爭還將持續(xù)深入,甚至有外拓的可能。未來競爭會如何發(fā)展,《涂料經(jīng)》將持續(xù)關(guān)注。
(文章來源:涂料經(jīng) 侵刪)
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