2022年開年國內(nèi)外形勢之復雜、國內(nèi)市場疫情的反復超出大多人的預期,也在不斷考驗陶瓷企業(yè)和經(jīng)銷商們的抗風險能力。在這樣復雜低迷的大環(huán)境下,鷹牌陶瓷卻交出一份漂亮的成績單:
2022年鷹牌陶瓷418春季訂貨會上訂貨總額突破3.2億元,眾籌直播間30分鐘訂貨達864889平方米;自3月16日啟動全國招商,截至目前,全國招商簽約132城。
無論是面向現(xiàn)有經(jīng)銷商的訂貨,還是針對其他經(jīng)銷商的招募,鷹牌陶瓷的成績非常突出,足以凸顯經(jīng)銷商們對鷹牌陶瓷的品牌、戰(zhàn)略、產(chǎn)品的信心和認可。
順境只能保持隊形,逆境才會拉開差距。積極洞悉市場變化,解決經(jīng)銷商經(jīng)營之困是陶瓷品牌逆勢突圍的大原因。激烈的行業(yè)競爭下,為什么有這么多經(jīng)銷商都選擇鷹牌陶瓷呢?
48年歲月洗禮
訂貨超3.2億是實力亦是信心
鷹牌創(chuàng)立于1974年。對于一個制造型企業(yè)來說,時間是檢驗產(chǎn)品好的試金石,同樣也帶來品牌口碑的沉淀。有著48年瓷磚研發(fā)、生產(chǎn)、銷售經(jīng)歷的鷹牌陶瓷,其匠心工藝和品質(zhì),得到行業(yè)、社會及消費者的廣泛認可,父子兩代經(jīng)營鷹牌,祖孫三代使用鷹牌的案例比比皆是,讓鷹牌收獲了“很多年以后,我還選鷹牌”的高度贊美。
過去48年,經(jīng)銷商群體江山代有人才出。許多優(yōu)秀的經(jīng)銷商起起落落往往不是因為自身實力不夠,也不是團隊人才有所欠缺,而是由于沒有代理一家經(jīng)得住時間考驗的品牌。過去的48年,陶瓷行業(yè)涌現(xiàn)許多紅極一時的品牌,但其中不少品牌在行業(yè)的洗牌下銷聲匿跡,對于選擇錯誤的經(jīng)銷商而言更是損失慘重。近年來,陶瓷資訊宣揚倡導辦企業(yè)是跑馬拉松的思想,對于經(jīng)銷商群體而言,選對品牌是跑好馬拉松的要素。
隨著國內(nèi)消費市場進一步發(fā)展,主流家居品牌特點較為鮮明,品牌層次逐漸顯現(xiàn),優(yōu)質(zhì)品牌率先享受口碑紅利。多年在“強勢品牌、強勢渠道”的發(fā)展戰(zhàn)略下,鷹牌顯然已經(jīng)具備雄厚的品牌基礎與扎實的渠道,不懼全新的市場挑戰(zhàn)。
在這樣強勢的品牌基礎支撐下,即便當下形勢復雜嚴峻,鷹牌陶瓷的經(jīng)銷商們依舊信心滿滿。2022年4月18日,鷹牌陶瓷春季訂貨會圓滿舉辦,訂貨總額突破3.2億元,眾籌直播間30分鐘訂貨達864889平方米。
強強聯(lián)合,全新賽道
“墻地專家”洞悉未來家居趨勢新密碼
對于經(jīng)銷商而言,當下品牌集中趨勢加快,強大的品牌實力是基礎,積極洞悉市場變化,解決經(jīng)銷商經(jīng)營之困才是打動他們的關鍵所在。
當下,陶瓷行業(yè)的零售邏輯發(fā)生了轉(zhuǎn)變,終端運營的成本日益提升、終端門店流量也在日益縮減,國家政策指導下,一二線城市開始精裝交房,零售市場競爭越演越烈。
2021年,天安新材正式控股鷹牌,鷹牌陶瓷以“墻地專家”開啟轉(zhuǎn)型升級之路。2022年4月18日,廣東鷹牌實業(yè)有限公司副總裁兼鷹牌營銷中心總經(jīng)理鄭雄林在鷹牌陶瓷春季訂貨會上,以新鷹牌的產(chǎn)品策略深度詮釋與部署規(guī)劃,實現(xiàn)單一陶瓷品類延伸至多品類(天安墻板+瑞欣工程板)與單一材料延伸到空間解決方案(鷹牌生活、鷹牌改造家)的規(guī)劃與發(fā)展。
(廣東鷹牌實業(yè)有限公司副總裁兼鷹牌營銷中心總經(jīng)理鄭雄林)
這樣的組合一方面通過新產(chǎn)品品類的導入大幅度提升了對鷹牌品牌及經(jīng)銷商在終端市場的競爭力,另一方面為經(jīng)銷商競標當?shù)氐墓こ糖捞峁┝思臃猪?,瓷磚+板材的組合令競標方案更加齊全完整,競爭力強。尤其是在精裝市場占比越來越高的環(huán)境下,用板材介入精裝房渠道,拓展市場有積極的作用。
顯然,借助天安新材核心裝配式內(nèi)裝技術(shù)及核心飾面材料,鷹牌陶瓷正在從“單品營銷”向“墻地專家”轉(zhuǎn)變,進而實現(xiàn)從“材料品牌”到“消費者品牌”。
“從陶瓷品牌升級為泛家居品牌,從建材品牌演變?yōu)橄M者品牌,鷹牌集團原先賣的是產(chǎn)品和服務。將來,我們一定要讓消費者明白,鷹牌集團的思想就是健康人居思想,鷹牌集團的標準就是健康的標準,我們希望帶給消費者的,是一個全新的消費模式,這就是我對鷹牌48歲以后的期望?!碧彀残虏?、鷹牌實業(yè)董事長吳啟超在集團總部大樓喬遷儀式上致辭說。
六項價值輸出升維
開年招商簽約已破百城
對于經(jīng)銷商而言,有品牌有方向,也需要強有力的扶持與政策。
訂貨會上,鷹牌營銷中心總經(jīng)理鄭雄林擲地有聲,鷹牌陶瓷將全面推進鷹牌墻地專家戰(zhàn)略的落地實施,隨著戰(zhàn)略升維,鷹牌陶瓷推動六項價值輸出的升維。
價值體系六項輸出是指在產(chǎn)品輸出、服務體系、終端場景、營銷政策、渠道模式、品牌推廣等六個方面持續(xù)為客戶創(chuàng)造價值,以價值賦能終端,贏領未來。
01
產(chǎn) 品
構(gòu)建新的產(chǎn)品矩陣,即陶瓷+墻板+地板+空間交付方案。
截至目前,鷹牌原創(chuàng)了眾多國際及國內(nèi)領先的經(jīng)典產(chǎn)品。此次活動上也推出了系列418春季新品,以自由無限連紋、“簡素美學”的設計理念,用行業(yè)領先的獨特復合工藝定格空間藝術(shù),打造新穎、時尚的高顏值產(chǎn)品。
(鷹牌陶瓷營銷中心總經(jīng)理助理肖逸勝)
目前,鷹牌陶瓷已推出墻地新產(chǎn)品——硅藻泥科技墻板和HPL石晶地板。此外,鷹牌陶瓷借助天安新材的裝配式內(nèi)裝技術(shù),將通過標準化產(chǎn)品、整體性設計、工業(yè)化內(nèi)裝、快速交付服務體系,解決終端安裝交付和效率問題,從而縮短工期,實現(xiàn)全國產(chǎn)品可復制交付,助力“墻地專家”和“健康人居”戰(zhàn)略落地。
02
品 牌
持續(xù)打造“鷹牌=高端大品牌”的形象,樹立“鷹牌=泛家居大牌”的認知。此前鷹牌不斷通過VI煥新升級,同步啟動大媒廣告投放,助推品牌升級,已得到業(yè)界和經(jīng)銷商一致好評。
03
渠 道
進行“全渠道 、無死角、全民營銷”的滲透,釋放區(qū)域市場活力,增強區(qū)域市場精細化運營;持續(xù)在全國設立中心倉,賦能區(qū)域市場,以“1+N”模式全年下沉深挖渠道。
近年來,鷹牌攜手廣州設計周借助40 UNDER 40中國設計杰出青年平臺為高端渠道賦能。整裝渠道、工程渠道全面開發(fā),為品牌立體化渠道的完善奠定基礎,新零售渠道實現(xiàn)新突破;截至目前,鷹牌已經(jīng)完成11大中心倉(高安、長沙、成都、合肥、南通、臨沂、京津、石家莊、濟南、晉江、沈陽)的落地。此外,以社區(qū)服務形式,一年時間完成100多家鷹牌小店建設。
04
政策、服務
一城一策,滿足個性化需求;建立完善的培訓體系,系統(tǒng)化運作,幫助經(jīng)銷商賦能成長,搶占市場份額。
05
終端輸出
建立四大店態(tài),即鷹牌墻地專家、鷹牌標準店、鷹牌小店(改造家)、鷹牌旗艦店,深入完善終端店面布局。面向不同消費群體,增加客戶粘性和客單值,盡可能滿足于市場,滿足于客戶。
實際上歷經(jīng)48年風雨,尤其是近年來持續(xù)系統(tǒng)性布局,鷹牌在品牌、產(chǎn)品、服務、渠道、營銷等各方面發(fā)展愈加完善,不僅得到鷹牌原有經(jīng)銷商的認可,也吸引了不少經(jīng)銷商加盟。
2022年3月16日,鷹牌陶瓷正式啟動全國招商,針對新模式、新產(chǎn)品、新店態(tài),鷹牌調(diào)動品牌資源,加大投入力度,給出了前所未有的優(yōu)惠政策。據(jù)介紹,本次“首發(fā)送店”有兩大亮點:一是提高了裝修補貼支持的標準,二是加快了裝修補貼返還的速度。
4月21日,鷹牌陶瓷在佛山總部展廳舉辦了 “新鷹牌,創(chuàng)未來”全國直播招商會。此次招商直播活動十分火熱,成功鎖定多個意向代理城市,部分經(jīng)銷商在直播過程中果斷簽約,截至目前,簽約已突破132城。
鷹牌陶瓷這艘在陶海中歷經(jīng)48年風雨考驗的巨輪,面對行業(yè)各種暴風雨時仍舊沉穩(wěn)向前、乘風破浪。正如,鄭雄林寄望經(jīng)銷商,“如如不動、應時而變,廠商攜手共創(chuàng),新鷹牌,大未來?!倍钶d在這艘巨輪上的經(jīng)銷商們,亦顯示出了充足的信心及在危機中拉開與同行距離的決心。
(文章來源: 陶瓷資訊 侵刪)
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