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根據(jù)陶城君的不完全統(tǒng)計(jì),目前中國巖板生產(chǎn)線已突破100條,大規(guī)格巖板生產(chǎn)線已達(dá)到95條。對比歐洲巖板生產(chǎn)線的落成速度,東鵬控股董事長兼總裁何新明提到,“中國陶瓷行業(yè)過去3年巖板(建設(shè))速度是全世界絕無僅有的,我們?nèi)ヒ獯罄疾欤?他們)起碼做了十年(巖板),但是我們(近)三年的(巖板產(chǎn)能)投入,年年超過意大利。”
伴隨著巖板產(chǎn)能過剩、市場難以真正消化、價格戰(zhàn)、同質(zhì)化現(xiàn)象突出等問題,巖板從此前中國建陶行業(yè)的“救命稻草”轉(zhuǎn)而落入一個尷尬的局面。
對此,中國陶瓷企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對?中國巖板又該走向什么未來?2月12日,陶瓷行業(yè)首場開工主題直播論壇上,東鵬控股董事長兼總裁何新明、鷹牌實(shí)業(yè)總裁陳賢偉、科達(dá)制造總經(jīng)理?xiàng)顚W(xué)先、西斯特姆(中國)常務(wù)副總經(jīng)理陳東、蒙娜麗莎集團(tuán)大家居事業(yè)部總監(jiān)蒙政強(qiáng)一起喝茶對話,提出不少觀點(diǎn)看法。
巖板一定會成為主流
中國回不到過去的時代
“中國陶瓷行業(yè)大的問題是供給速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過需求速度的問題,不管這個需求是增長的、萎縮的或者是平穩(wěn)的?!睏顚W(xué)先提到。2019年-2020年,中國巖板作為“后起之秀”,在產(chǎn)能上迅速實(shí)現(xiàn)趕超,截至2021年6月份,中國的大規(guī)格巖板生產(chǎn)線共有92條,超過其他3個主要巖板產(chǎn)區(qū)意大利、西班牙、印度的總和。
然而伴隨著落地難的問題,中國巖板又陷入銷售瓶頸。對此,何新明提到,“我認(rèn)為巖板一定會成為我們行業(yè)的主流,這是不可懷疑的。雖然說(因?yàn)橹袊鴰r板企業(yè)短期內(nèi))投入太快,(出現(xiàn))一窩蜂(的場面),但也因?yàn)檫@樣它會更快成為行業(yè)的主流?!?/span>
他認(rèn)為,中國陶瓷行業(yè)再也回不去以800×800(mm)、600×600(mm)規(guī)格為主的時代,陶企“再難也要上”。
這是從中國陶瓷市場的需求總量推導(dǎo)出的判斷。近年來,隨著消費(fèi)升級,中國瓷磚總體消費(fèi)市場需求量持續(xù)萎縮。楊學(xué)先認(rèn)為,“從宏觀來看,陶瓷企業(yè)不應(yīng)該對中國市場抱太大的幻想,現(xiàn)在不可能出現(xiàn)像過去的每年從30億、40億到50億、60億、100億,甚至超過100億㎡的需求量,未來的幾年陶瓷市場的總需求量應(yīng)該是往下走的?!?/span>
另一方面,從裝備企業(yè)的全球銷售情況來看,不少此前從未涉足過瓷磚的產(chǎn)區(qū)開始在布局陶瓷生產(chǎn)線。這意味著,在低端產(chǎn)品的全球化競爭中,隨著中國陶企生產(chǎn)成本日益攀升,中國瓷磚想走向全球?qū)⒆兊迷絹碓诫y。
不僅如此,這部分低端產(chǎn)品甚至?xí)_擊中國市場。因此,對于中國陶企來說,“將來可能只有小部分高端產(chǎn)品可以出口,大量的低端產(chǎn)品反而依靠進(jìn)口,這個時間也許會很快到來?!?/span>
陳東提到,“中國巖板市場的發(fā)展是一個變動的過程,不能把巖板看成一個定型的產(chǎn)品,它的制造方法、制造工藝一直都在不斷發(fā)展,不斷加深。這兩年歐洲也不斷新上巖板線,Laminam、德賽斯、Inalco等均在上新線。他們的巖板產(chǎn)品基本以銷往中國為主,因此中國巖板(企業(yè))這一波(其實(shí))走對了,也不會退回去。”
巖板運(yùn)營要考慮:
“先有市場后有磚”、“流程再造”
從產(chǎn)品屬性來看,巖板確實(shí)具備優(yōu)越的材料屬性,在很多替代領(lǐng)域仍有發(fā)展空間。應(yīng)該如何運(yùn)營?何新明提到,“關(guān)鍵在于2點(diǎn),要研究用戶,搞清楚賣給誰,什么地方適用巖板,不要一味跟風(fēng);第二要研究怎么用,也就是所謂的交付,地磚誰都會鋪,但是大板、巖板,這么大的規(guī)格,不是誰都能鋪的,這就要解決整個巖板全產(chǎn)業(yè)鏈條的問題,從制造到運(yùn)輸、加工、安裝到整個鏈條的交付?!?br/>
“在未來市場不確定的情況下,(陶瓷企業(yè))不能像過去一樣走‘先有產(chǎn)品再去賣’(的思路),現(xiàn)在一定要思考‘先有市場再產(chǎn)磚’,這是一個流程再造的過程,我們一定要抓住整裝這個機(jī)會來對企業(yè)進(jìn)行提升?!标悥|認(rèn)為。
以Laminam為例,作為曾經(jīng)隸屬西斯特姆集團(tuán)旗下的巖板品牌,近幾年開始獨(dú)立運(yùn)營,發(fā)展為“歐洲賺錢的巖板廠”。這主要得益于在運(yùn)營思路上,Laminam走“產(chǎn)品領(lǐng)先”的道路,在服務(wù)、營銷方面不設(shè)限制,不斷拓展巖板的應(yīng)用場景,內(nèi)墻、外墻、家具、衛(wèi)浴柜,乃至于電器,而不是從表面材料的角度去進(jìn)行運(yùn)營。
陳賢偉提到,“中國市場實(shí)在太大,每個企業(yè)所占的份額其實(shí)都還有足夠的市場空間,也因此從很多細(xì)分市場或者說競爭成熟的行業(yè)來看,我們還做的不夠好、不夠深、不夠透,還有很多努力的空間。以前我們都是做一片磚的買賣,很少思考為消費(fèi)者(提供空間交付)服務(wù)的環(huán)節(jié),(現(xiàn)在)我們嘗試通過這些思考跟探索,(希望能)為不確定的市場帶來一些新的嘗試和新的確定。”
巖板交付風(fēng)險很大
不是所有企業(yè)都能做
總體來說,解決巖板整體交付問題成為目前行業(yè)的首要任務(wù)。2021年以來,不少陶企在做出試驗(yàn)和探索。比如:2021年4月,冠珠率先提出“巖板中心倉”模式,打造集“營銷、加工和服務(wù)體系”三維一體中心倉;2021年12月,馬可波羅推出巖板全屋快裝集成系統(tǒng),“讓終端經(jīng)銷商只要賣好巖板,剩下的服務(wù)總部來落地”;除此外,東鵬推出墻面巖板“風(fēng)暴”,蒙娜麗莎成立大家居事業(yè)部,思考從單一陶瓷銷售到大家居戰(zhàn)略的發(fā)展……
“談巖板交付這個大的話題時要考慮到的是細(xì)節(jié)問題,要談得更細(xì)致,給客戶或者經(jīng)銷商,一個確定性的(解決方案)?!泵烧?qiáng)提出。蒙娜麗莎作為業(yè)內(nèi)率先布局巖板的企業(yè),近幾年在巖板交付問題方面,總結(jié)了許多經(jīng)驗(yàn)。比如鋪貼材料從水泥砂漿升級到瓷磚膠,帶來的成本不確定性的問題;又比如連紋產(chǎn)品上墻時,粘了兩片,后發(fā)現(xiàn)第三片是爛的,重新撬掉等問題?!昂芏嗉?xì)節(jié)的問題導(dǎo)致巖板交付很難做到像定制家居一樣?!?/span>
“我覺得我們的企業(yè)給客戶也好,經(jīng)銷商也好,應(yīng)該要給到從運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場的交付方案,不管是精裝修房、改造房,還是毛坯房都適用的(系統(tǒng)),這是一個方向?!泵烧?qiáng)認(rèn)為。
何新明提到,“未來,巖板的整體交付服務(wù)不是所有企業(yè)都有能力去做,需要具備能力(包括網(wǎng)點(diǎn)覆蓋、服務(wù)體系的建立)與資金實(shí)力,真正能構(gòu)建巖板整體交付系統(tǒng)的企業(yè)可能也就10個左右,同時風(fēng)險與挑戰(zhàn)并行。”
“(瓷磚與巖板)是完全不同的產(chǎn)業(yè),賣磚賣得是標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,(要讓陶企)突然轉(zhuǎn)型去構(gòu)建一個這么難的巖板交付(系統(tǒng)),風(fēng)險挺大的,我認(rèn)為未來(巖板的整體)交付,可能更大的比例要依靠第三方,依靠專業(yè)化的交付公司,其實(shí)在其他行業(yè)也多是如此?!?/span>
(文章來源: 陶城報(bào) 侵刪)
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