市場(chǎng)殘酷，庫(kù)存積壓、訂單分化、資金斷流，家居外貿(mào)為何如此艱難？

時(shí)間：2021-12-08 15:48:54 類(lèi)型：全屋定制瀏覽量：4032

2020年，疫情刺激了“宅經(jīng)濟(jì)”和居家辦公的需求迅猛增長(zhǎng)，家居外貿(mào)迎來(lái)了一輪“超級(jí)周期”。但是訂單暴漲背后的問(wèn)題、風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)，同樣值得關(guān)注。

如今，行業(yè)又面臨著全球大宗商品價(jià)格波動(dòng)等多重因素的影響，新的變量因子又隨之而來(lái)。在行業(yè)發(fā)展的洪流中，誰(shuí)可獨(dú)善其身？誰(shuí)又能抵御風(fēng)暴？

浙江安吉貨難裝柜船難進(jìn)港

當(dāng)下家居外貿(mào)有多難

浙江安吉，上千平米的倉(cāng)庫(kù)里，光從盡頭的門(mén)穿進(jìn)來(lái)，逆著光，一個(gè)又一個(gè)箱子被整齊地堆疊其中，箱子里是包裝完好的辦公轉(zhuǎn)椅?？ㄘ惵《麻L(zhǎng)李偉元步行其中，環(huán)顧四周，心中卻時(shí)刻在等待，等待客戶裝柜的通知。

市場(chǎng)殘酷，庫(kù)存積壓、訂單分化、資金斷流，家居外貿(mào)為何如此艱難？

“現(xiàn)在工廠擔(dān)心的是什么？是客戶付了定金，但海運(yùn)費(fèi)價(jià)格高企，有時(shí)候一柜轉(zhuǎn)椅貨值與一柜海運(yùn)費(fèi)價(jià)格齊平，客戶無(wú)利可圖，會(huì)占著倉(cāng)庫(kù)不發(fā)貨或延期發(fā)貨?！卑布?dāng)?shù)刭Y深家居外貿(mào)業(yè)人士說(shuō)道。

貨出不去，增加庫(kù)存，對(duì)企業(yè)而言，只是其中一弊，更嚴(yán)重的是現(xiàn)金流承壓。據(jù)透露，“有規(guī)模較大的家居企業(yè)今年壓力很大，因?yàn)樨洺霾蝗?，資金轉(zhuǎn)不過(guò)來(lái)，現(xiàn)金流差點(diǎn)斷了?！?/span>

只有客戶按時(shí)結(jié)算貨款，工廠避免壓貨，貨物可以快速流通，資金才能轉(zhuǎn)起來(lái)。一方面，終端產(chǎn)品的制造工廠要按時(shí)和上游供應(yīng)商結(jié)算采購(gòu)費(fèi)用，如果企業(yè)資金鏈緊張，拖欠款項(xiàng)，市面上可能很快就會(huì)有工廠“不行”的消息，進(jìn)而傳導(dǎo)至整個(gè)上下游，企業(yè)的資金鏈會(huì)更加緊張。而另一方面，如果企業(yè)支付了供應(yīng)商的款項(xiàng)，但貨沒(méi)出去，貨款沒(méi)進(jìn)來(lái)，這意味著可流轉(zhuǎn)的資金都變成了貨壓在倉(cāng)庫(kù)里，如此，企業(yè)的資金壓力也會(huì)陡然攀升。

市場(chǎng)殘酷，庫(kù)存積壓、訂單分化、資金斷流，家居外貿(mào)為何如此艱難？

2021年11月中旬，不少企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，相比今年海運(yùn)費(fèi)高位時(shí)期，當(dāng)前海運(yùn)費(fèi)的價(jià)格有所回落。但新的變量隨之出現(xiàn)，近日有消息稱(chēng)，“美國(guó)航線大面積停航，預(yù)計(jì)12月海運(yùn)費(fèi)即將上漲，艙位緊張。

事實(shí)上，對(duì)于做傳統(tǒng)代工生產(chǎn)的企業(yè)而言，有不少工廠和客戶簽訂的是FOB模式的訂單，在這種模式下，海運(yùn)費(fèi)波動(dòng)的成本風(fēng)險(xiǎn)，大多影響的是貿(mào)易商或者國(guó)外客戶的利潤(rùn)空間，但也會(huì)反作用于國(guó)內(nèi)的代工廠。

“我們B端客戶的訂單量也在下降，其中有一部分因素就是海運(yùn)費(fèi)成本高，客戶還在持續(xù)觀望，他們一般只下少量的訂單，只要夠賣(mài)就好?！卑布患抑械纫?guī)模的家居企業(yè)負(fù)責(zé)人提到，有一個(gè)美國(guó)線下客戶今年的訂單量下滑近六七成。樂(lè)歌股份董事長(zhǎng)項(xiàng)樂(lè)宏認(rèn)為，除了勞動(dòng)力短缺，美西碼頭的自動(dòng)化程度不高，也影響了整個(gè)航運(yùn)物流的效率。出不去，進(jìn)不來(lái)，外貿(mào)出口兩頭受堵。

一年前外貿(mào)訂單火爆

市場(chǎng)殘酷一年后一地雞毛

一年前，行業(yè)企業(yè)均呈現(xiàn)訂單激增、供不應(yīng)求的火爆氣象，轉(zhuǎn)椅外貿(mào)業(yè)進(jìn)入了一輪“超級(jí)周期”。時(shí)隔一年，這輪“超級(jí)周期”還在么？

“早就結(jié)束了，現(xiàn)在是一地雞毛?！比ツ臧布?dāng)?shù)赜幸恍┢髽I(yè)轉(zhuǎn)行涌入到這個(gè)行業(yè)，今年有一些沒(méi)訂單，怕是支撐不下去了。排單時(shí)間往往反映了一家工廠的景氣程度。在去年的調(diào)研中，有中小規(guī)模企業(yè)的外貿(mào)訂單排到了2021年一季度，而部分中大型企業(yè)的訂單排期延續(xù)到2021年6月。

市場(chǎng)殘酷，庫(kù)存積壓、訂單分化、資金斷流，家居外貿(mào)為何如此艱難？

今年11月中旬，情況開(kāi)始反轉(zhuǎn)，有小規(guī)模企業(yè)反饋，自今年四五月后，生意就開(kāi)始轉(zhuǎn)淡，訂單比去年少了一大半，目前基本沒(méi)有訂單排期。而一家中等規(guī)模的外貿(mào)工廠負(fù)責(zé)人說(shuō)，去年同期工人、生產(chǎn)線開(kāi)足馬力，加班加點(diǎn)，今年基本不需要加班生產(chǎn)，排單基本到了12月，但后續(xù)怎么樣，還不好說(shuō)。

“市場(chǎng)是很殘酷的，安吉的轉(zhuǎn)椅產(chǎn)業(yè)正式進(jìn)入洗牌期，活著的都是英雄，今年的冬天才是行業(yè)冷冬，不僅寒冷而且漫長(zhǎng)，能扛過(guò)去的企業(yè)都不容易，企業(yè)要有足夠的市場(chǎng)來(lái)維持生產(chǎn)，如果沒(méi)有基礎(chǔ)的訂單維持，那也要有足夠的資本，以備東山再起?！?/span>

未來(lái)：活著的都是英雄

熬下去現(xiàn)金為王

去年就嗅到危機(jī)的企業(yè)表示，在今年這一波大形勢(shì)下，真切感受到了現(xiàn)金為王的重要性。

“以前說(shuō)現(xiàn)金為王沒(méi)什么感覺(jué)，因?yàn)槭袌?chǎng)正常時(shí)，并不存在現(xiàn)金流的問(wèn)題，可是現(xiàn)在，現(xiàn)金流的閥門(mén)卡得比2019年和2018年還要緊。這其中有2道閥門(mén)，道是市場(chǎng)閥門(mén)，市場(chǎng)訂單少了，貨出不去，造成企業(yè)資金流壓力攀升；第二道是金融閥門(mén)，企業(yè)沒(méi)有訂單，資金流動(dòng)性不強(qiáng)或者資金鏈承壓，也更難從金融機(jī)構(gòu)獲取貸款等支持?！?/span>

而在產(chǎn)業(yè)鏈上游，大宗商品漲價(jià)帶來(lái)的成本上漲的壓力仍在，這也導(dǎo)致以代工為主的家居制造企業(yè)，利潤(rùn)進(jìn)一步被稀釋。另一方面，能耗雙控對(duì)家居外貿(mào)業(yè)亦有影響。

“限電對(duì)我們直接的影響，就是漲價(jià)、缺貨?！辈贿^(guò)，11月中旬從當(dāng)?shù)財(cái)?shù)家企業(yè)了解到，當(dāng)前各地對(duì)限電的相關(guān)要求有所放松。限電對(duì)企業(yè)的影響不小，外貿(mào)制造企業(yè)面臨多重壓力，但要實(shí)現(xiàn)外貿(mào)制造企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，“雙碳”目標(biāo)和雙控仍有現(xiàn)實(shí)意義。對(duì)于現(xiàn)階段的各種挑戰(zhàn)和壓力，不少業(yè)內(nèi)人士表示：現(xiàn)在做外貿(mào)還是一個(gè)字，‘熬’，未來(lái)幾年，扛過(guò)壓力就是春天。”

市場(chǎng)殘酷，庫(kù)存積壓、訂單分化、資金斷流，家居外貿(mào)為何如此艱難？

在安吉的工廠里，卡貝隆董事長(zhǎng)李偉元同樣表示：“只要熬過(guò)這個(gè)冬天，春天一定會(huì)到來(lái)的?！彼治龇Q(chēng)，如若國(guó)際外貿(mào)關(guān)系緩和，預(yù)計(jì)2022年六七月份，行業(yè)會(huì)迎來(lái)回暖。“但是，有一些企業(yè)無(wú)法跨越這個(gè)冷冬，市場(chǎng)會(huì)淘汰一批競(jìng)爭(zhēng)力弱的企業(yè)，我們要做的就是在春天來(lái)臨前，做好研發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新，為市場(chǎng)回暖做好準(zhǔn)備?！?/span>

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