百得勝楊冬：以水漆實(shí)木定制柜打造產(chǎn)品差異化，開拓多元渠道滿足消費(fèi)者需求

時(shí)間：2021-08-07 09:03:54 類型：全屋定制瀏覽量：5226

一直以來，中國(guó)建博會(huì)(廣州)作為國(guó)內(nèi)大家居建裝行業(yè)的「冠軍企業(yè)首秀平臺(tái)」，匯集眾多行業(yè)的頭部品牌，正在逐漸形成一個(gè)前端設(shè)計(jì)概念展示、中端商業(yè)轉(zhuǎn)化應(yīng)用、后端行業(yè)交流的生態(tài)閉環(huán)。

7月20日，2021中國(guó)建博會(huì)（廣州）正式揭幕。經(jīng)歷了疫情和延期，今年的廣州建博會(huì)萬眾矚目，展區(qū)內(nèi)人潮涌動(dòng)，共赴家居建材行業(yè)一年一度的盛會(huì)。本次展會(huì)上，百得勝家居攜多款水漆實(shí)木新品亮相建博會(huì)，吸引了不少參展商駐足。網(wǎng)易家居現(xiàn)場(chǎng)采訪了百得勝執(zhí)行總裁楊冬，以下為專訪實(shí)錄：

網(wǎng)易家居：這次展會(huì)百得勝帶來了哪些新品？

楊冬：這次新品研發(fā)的核心，依然是在這場(chǎng)環(huán)保價(jià)格戰(zhàn)當(dāng)中，整個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)極度加劇的情況下，要找到自己的差異化優(yōu)勢(shì)。所以我們特別推出水漆實(shí)木定制柜這個(gè)方向。這是我們過去十年布局實(shí)木門板生產(chǎn)線，過去一年探索油性漆改為水性漆工藝的這條路上，持久準(zhǔn)備下的一個(gè)重磅產(chǎn)品。

首先這個(gè)產(chǎn)品很好地發(fā)揮了百得勝過去十年來在實(shí)木門板，在油漆產(chǎn)品、木質(zhì)產(chǎn)品的加工這方面的一些能力和經(jīng)驗(yàn)；第二是確實(shí)也順應(yīng)了我們?cè)谛乱淮南M(fèi)升級(jí)，包括消費(fèi)喜好的一些變化上的需求，比如說一門到頂?shù)漠a(chǎn)品、實(shí)木的紋理質(zhì)感、自然親膚的特質(zhì)等等方面，我們覺得水漆產(chǎn)品很好地實(shí)現(xiàn)和滿足了消費(fèi)者的需求。

網(wǎng)易家居：目前百得勝在整裝渠道方面是否有所布局？

楊冬：整裝這個(gè)渠道已經(jīng)很明確成為了中高端客戶，包括重裝類客戶選擇的一個(gè)趨勢(shì)。我們非常認(rèn)可整裝作為一個(gè)重要的流量入口，會(huì)帶來家居行業(yè)銷售渠道的變革，所以首先我們會(huì)積極擁抱流量通道的變化。

我們特別研發(fā)了全套的配套家裝類企業(yè)基于整裝體系化的產(chǎn)品，包括衣柜、櫥柜、電視柜、書柜等等全套的柜類系列產(chǎn)品，和我們的零售產(chǎn)品有明確的風(fēng)格和價(jià)格差異。我們很明確自己是做整裝企業(yè)的供應(yīng)商，發(fā)揮自己在產(chǎn)品制造、產(chǎn)品交付上的能力，不參與到整裝項(xiàng)目全案的設(shè)計(jì)、施工的維度上，做好自己能駕馭的事情，整合社會(huì)資源，一起為消費(fèi)者帶來更好的家居產(chǎn)品。

網(wǎng)易家居：除了整裝渠道之外，百得勝目前在B端市場(chǎng)是如何布局的？

楊冬：我們?cè)?020年上半年明確了環(huán)保定制柜的品牌定位。我們很明確地提出的概念就是：“有限品類、無限渠道”的核心策略，快速布局了包括整裝、拎包入住、精裝工程業(yè)務(wù)這幾項(xiàng)業(yè)務(wù)渠道。通過接近大半年的努力，我們?cè)诟鱾€(gè)to B渠道的捕獲上都開始有一些收獲和起色。

網(wǎng)易家居：前兩年一直在推小家居，現(xiàn)在是把我們的精力重點(diǎn)放在核心產(chǎn)品和品類上？

楊冬：聚焦核心品類，聚焦差異化產(chǎn)品，同時(shí)積極開拓多樣渠道，把自己專攻的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和品類通過多種渠道帶給消費(fèi)者。

網(wǎng)易家居：在設(shè)計(jì)師渠道方面，百得勝有沒有相關(guān)布局呢？

楊冬：首先，設(shè)計(jì)師渠道我們更多看重的是設(shè)計(jì)師在家居產(chǎn)品的設(shè)計(jì)當(dāng)中，對(duì)家居產(chǎn)品的風(fēng)格、色彩，包括結(jié)構(gòu)工藝上的一些趨勢(shì)性的變化的把握。在這一維度上，我們和部分行業(yè)的頂級(jí)設(shè)計(jì)師在產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面展開合作。

第二是在終端消費(fèi)維度上的設(shè)計(jì)師，可能基于我們產(chǎn)品定位上的不同，可能更多是以經(jīng)銷商的層面在和部分區(qū)域性的知名設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、設(shè)計(jì)公司或者家裝設(shè)計(jì)師會(huì)有一些合作?？偛繉用婺壳皼]有組織基于全國(guó)層面的設(shè)計(jì)師的活動(dòng)。

第三是我們認(rèn)為，如果從產(chǎn)品銷售維度上，通道更寬闊的應(yīng)該是基于家裝企業(yè)完成的設(shè)計(jì)師能力和產(chǎn)品包裝類的整裝項(xiàng)目上，我們認(rèn)為這更有利于產(chǎn)品集中的營(yíng)銷或者銷售達(dá)成。所以單個(gè)設(shè)計(jì)師的推薦，可能會(huì)偏向一些定位于高定類的，或者是差異化很強(qiáng)的產(chǎn)品類型或者品牌。

網(wǎng)易家居：您怎么看待今年整個(gè)定制家居市場(chǎng)的行情？

楊冬：強(qiáng)者恒強(qiáng)的效應(yīng)在進(jìn)一步顯現(xiàn)，頭部品牌的虹吸效應(yīng)有愈演愈烈之勢(shì)，在眾多其他品牌當(dāng)中，如果能夠選擇回歸，聚焦自己的核心主業(yè)，同時(shí)基于自身資源，跑出差異化的產(chǎn)品模式，或者是提升廠商供應(yīng)的能力，我認(rèn)為機(jī)會(huì)尚存，而且應(yīng)該說還是有很好的空間和時(shí)間的。第三是如果選擇簡(jiǎn)單的摸索跟隨，平淡無奇，我想前路不可預(yù)知，這是我對(duì)三個(gè)群體的看法。

網(wǎng)易家居：接下來百得勝有什么樣的規(guī)劃？

楊冬：把自己的規(guī)劃和想法認(rèn)真落地、系統(tǒng)地執(zhí)行。

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(文章來源：網(wǎng)易家居侵刪)

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