當(dāng)前位置: 家居加盟寶 > 行業(yè)資訊 > 行業(yè)熱點(diǎn) > 正文
在剛剛落幕的618大戰(zhàn)中,阿里巴巴公布,天貓618理想生活狂歡季的累計(jì)下單金額為6982億元。而在直播方面,《618淘寶直播創(chuàng)新報(bào)告》顯示,天貓618期間,淘寶直播的開(kāi)播場(chǎng)次同比大漲123%,淘寶直播引導(dǎo)成交130億元。京東聯(lián)合快手的品質(zhì)購(gòu)物專場(chǎng)單日帶貨達(dá)14.2億。
可以看出,當(dāng)前線上直播引導(dǎo)成交的模式已成為商家標(biāo)配,而撐起直播這場(chǎng)交易狂歡背后的主角之一就是MCN,且其“風(fēng)口”之勢(shì)開(kāi)始顯現(xiàn),也正在刮向家居行業(yè)。
在疫情期間,尚品宅配、歐派家居都開(kāi)啟了線上直播,并且訂單成績(jī)不俗。為什么低頻、重服務(wù)的家居行業(yè)也會(huì)出現(xiàn)線上KOL?MCN對(duì)家居行業(yè)有何影響?家居MCN又應(yīng)該怎么做?
疫情催化下,MCN的風(fēng)加速吹向家居
隨著新中產(chǎn)和新生代的快速崛起,國(guó)民消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變給傳統(tǒng)商業(yè)模式帶來(lái)了巨大的沖擊,此外,家居消費(fèi)的復(fù)雜化使得整裝和設(shè)計(jì)師的需求愈加旺盛,因此,渠道碎片化帶來(lái)的流量分散也成為家居行業(yè)面臨的核心困難。
在這種情況下,家居建材行業(yè)亟需尋找獲取流量的新通道,為行業(yè)貨客難題帶來(lái)新轉(zhuǎn)機(jī)。
而前幾年在美妝和美食行業(yè)逐漸興起的MCN風(fēng),也在疫情的催化下,加速吹向家居行業(yè),也開(kāi)始了家居行業(yè)的線上流量爭(zhēng)奪戰(zhàn)!
在日常生活,消費(fèi)者在家居消費(fèi)的決策邏輯是這樣的,“家居消費(fèi)是長(zhǎng)期低頻、短期高頻的一個(gè)狀態(tài),需要消費(fèi)者在短期內(nèi)花較長(zhǎng)時(shí)間在互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)?!倍谝咔榘l(fā)生后,長(zhǎng)時(shí)間的宅家和上網(wǎng)沖浪,讓人們發(fā)現(xiàn)了借助設(shè)計(jì)師達(dá)人,快速獲得專業(yè)知識(shí)的技巧。這正是MCN進(jìn)入家居行業(yè)的步,主播通過(guò)短視頻的內(nèi)容營(yíng)銷,高效輸出家居家裝的觀點(diǎn),能讓消費(fèi)者快速吸收知識(shí),提高決策效率,甚至帶動(dòng)賣貨。
從目前直播帶貨的規(guī)???,淘寶直播2018年創(chuàng)造了1000億元的交易額,2019年成交額超過(guò)2000億元。千億級(jí)的藍(lán)海市場(chǎng),吸引越來(lái)越多的行業(yè)涌入,家居行業(yè)的線上發(fā)展也正在從這一波MCN熱中獲利。
MCN究竟給家居行業(yè)帶來(lái)什么影響?
MCN+電商/短視頻/直播形式的快速興起,其強(qiáng)大的力量帶動(dòng)多個(gè)產(chǎn)業(yè)快速出圈,成為行業(yè)獲得流量的新工具。
n 尚品宅配攜手3000萬(wàn)粉絲的家居行業(yè)大V“設(shè)計(jì)師阿爽”,一場(chǎng)直播5小時(shí),在線觀看超過(guò)770萬(wàn),成交定金數(shù)1.39萬(wàn)比。以尚品宅配的以往客單價(jià)測(cè)算,這場(chǎng)活動(dòng)預(yù)估為尚品宅配提前鎖定了超過(guò)4億元的銷售額。
n 索菲亞聯(lián)合天貓家裝、淘寶主播薇婭在直播間發(fā)布新品,17分鐘創(chuàng)造近1.8億的帶貨成績(jī),直播間累計(jì)觀看超過(guò)2000萬(wàn)人次。
家居行業(yè)品牌代表在借助MCN的力量進(jìn)行線上直播賣貨,都均取得不錯(cuò)的成績(jī)。
雖然許多人認(rèn)為,線上直播是由于線下家居商場(chǎng)停擺了,才把流量倒逼到線上發(fā)展。但筆者覺(jué)得,家居線上的流量是一直存在的,只是此前沒(méi)有找到正確方式來(lái)打開(kāi),而MCN是打開(kāi)這個(gè)流量庫(kù)的把鑰匙。
數(shù)據(jù)顯示,2018年阿里巴巴和京東獲客的成本為306元/人、1503元/人,可見(jiàn)線上獲得流量的成本也是居高不下,這也是之前家居行業(yè)難以獲得線上流量的原因之一。
而MCN能提高家居消費(fèi)者的決策效率,降低供應(yīng)商貨客成本。內(nèi)容電商能滿足消費(fèi)菏澤快速學(xué)習(xí)家居裝修知識(shí)的需求,并且傳統(tǒng)搜索式電商發(fā)展到現(xiàn)在的內(nèi)容電商,模式開(kāi)始進(jìn)化,實(shí)現(xiàn)了“人找貨”到“貨找人”的轉(zhuǎn)變,節(jié)約了營(yíng)銷費(fèi)用,降低貨客成本。同時(shí),內(nèi)容電商能通過(guò)結(jié)合品牌理念,傳遞品牌價(jià)值,更好地將內(nèi)容分發(fā)到目標(biāo)消費(fèi)者,解決精準(zhǔn)營(yíng)銷的痛點(diǎn)。
MCN改變了家居行業(yè)客流量來(lái)源的結(jié)構(gòu),線上將成為重要來(lái)源之一。當(dāng)前,許多家居企業(yè)紛紛加大線上營(yíng)銷與引流的力度,通過(guò)直播等營(yíng)銷方式吸引消費(fèi)者到店感受,線下門店的功能會(huì)越來(lái)越趨向于消費(fèi)體驗(yàn),而不是銷售產(chǎn)品。線上直播,線下引流,大大加快了線上線下一體化進(jìn)程。
家居行業(yè)如何借力MCN,獲得線上流量?
作為“個(gè)聽(tīng)到槍聲”的尚品宅配,其內(nèi)容總監(jiān)鐘錠新表示,尚品宅配是以短視頻作為主要陣地,中心做矩陣化。除了家居界紅人“設(shè)計(jì)師阿爽”之外,尚品宅配內(nèi)部加上外部簽約的將近300個(gè)IP??梢愿鶕?jù)消費(fèi)者或者粉絲不同的需求來(lái)做定位,然后創(chuàng)造一批滿足到不同消費(fèi)者不同需求的IP,再去做內(nèi)容生產(chǎn)和營(yíng)銷。
這是尚品宅配花了2年的時(shí)間,才搭建足夠大的內(nèi)容矩陣,而作為剛進(jìn)入線上直播的品牌,如何借助MCN的力量,來(lái)獲得線上流量呢?
1. 做好內(nèi)容,內(nèi)容營(yíng)銷的本質(zhì)是品牌與消費(fèi)者產(chǎn)生關(guān)聯(lián)。企業(yè)需要明確如何讓你創(chuàng)造的內(nèi)容滿足消費(fèi)者需求,解決怎樣的痛點(diǎn),并且用消費(fèi)者喜歡的表達(dá)方式,將解決方案?jìng)鬟f給他們。在這整個(gè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,還要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,作為以后選題和內(nèi)容做預(yù)判依據(jù)。
2. 選擇適合的傳播渠道,讓更多人看見(jiàn)你創(chuàng)造的內(nèi)容。大部分的資源和渠道都是被頭部品牌所占據(jù)著,中小企業(yè)創(chuàng)造出來(lái)的內(nèi)容就很難被消費(fèi)者看到,所以企業(yè)需要選擇適合的渠道,防止內(nèi)容營(yíng)銷的價(jià)值鏈斷檔。
3. 要有企業(yè)定力,把內(nèi)容營(yíng)銷作為長(zhǎng)期戰(zhàn)略去實(shí)施。“羅馬不是一天建成的”,要打造一個(gè)品牌強(qiáng)關(guān)聯(lián)的IP,需要把內(nèi)容營(yíng)銷上升到企業(yè)戰(zhàn)略的層面,做好長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)、沉淀傳播,才能收割一批專屬品牌的粉絲。
對(duì)于家居企業(yè)來(lái)說(shuō),MCN+模式的營(yíng)銷模式,帶貨確實(shí)是目標(biāo),但這只是短期行為,從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)看,家居企業(yè)應(yīng)該借助新工具,可持續(xù)發(fā)展地傳遞品牌理念,不斷與消費(fèi)者產(chǎn)生互動(dòng),打造真正的“消費(fèi)者品牌”,這才是將內(nèi)容營(yíng)銷發(fā)揮到極致。
后,筆者認(rèn)為,未來(lái)在5G變革的加持下,用戶在短視頻的互動(dòng)體驗(yàn)將越趨豐富,其傳播性也將進(jìn)一步得到有效提升,5G將以其強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)推動(dòng)短視頻行業(yè)的發(fā)展。
但是,隨著家居品牌的不斷加入直播電商,內(nèi)容營(yíng)銷如果沒(méi)有變化,將可能陷入“線上促銷”的惡性循環(huán)中,這是所有企業(yè)都要面臨的突破關(guān)。
(文章來(lái)源:騰訊家居 侵刪)
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